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9.9一位的自助餐,靠什么賺錢(qián)?

來(lái)源: 餐企老板內(nèi)參 余從 2022-11-29 07:36

錢(qián)小奴海鮮自助 _7_陳寧輝

來(lái)源/餐企老板內(nèi)參

作者/余從

01

坐標(biāo)北京三里屯,

自助餐19塊9一份

大約兩周前,一位小紅書(shū)博主分享了他花19塊9在北京三里屯吃自助餐的體驗(yàn)。

視頻內(nèi)容顯示,這家叫“農(nóng)鮮軍魚(yú)火鍋”的店有4個(gè)葷菜,6個(gè)素菜,4個(gè)涼菜以及5種主食,全都不限量供應(yīng)。菜品基本上都是家常菜。

截圖來(lái)自小紅書(shū)博主@拜倫Byron

4個(gè)葷菜:干炸小黃魚(yú),花菜炒肉,香芋燒雞塊,蒜苗炒肉

6個(gè)素菜:炒三絲,尖椒土豆絲,家常豆腐,油淋娃娃菜,芹菜培根,怪味花生

4個(gè)涼菜:三河豆腐絲,陳醋蘿卜皮,熗拌雙花,沙拉菜

5種主食:糖三角,餃子,紅薯,南瓜,包子

從這個(gè)菜譜不難猜出,博主的自助餐體驗(yàn)會(huì)和大伙刻板印象里的吃自助不同。

·不找最“貴”的,而是每樣拿一點(diǎn)

·不談食材等級(jí),只有夠不夠新鮮,夠不夠味

·幾乎沒(méi)有感嘆詞,全程神色自然

這場(chǎng)探店看起來(lái)像是給朋友介紹單位食堂的飯,消費(fèi)者每一次夾菜都最大程度地還原人食物本真的沖動(dòng)。

自助餐發(fā)明了將近1000年,從8-11世紀(jì)斯堪的納維亞群島海盜的分肉活動(dòng),逐漸延伸出餐飲禮儀,日漸“隆重”,成為宴席聚會(huì)用餐,后又分解為多種形式,如日式燒烤放題等。如今,它又演變出這樣“日常一餐”的樣子。

像農(nóng)鮮軍魚(yú)火鍋一樣、價(jià)格低于50元的平價(jià)自助餐已遍地開(kāi)花。不僅深入一線城市,在下沉市場(chǎng)也有相當(dāng)?shù)捏w量。

02

平價(jià)自助餐大盤(pán)點(diǎn)

平價(jià)自助藏在社區(qū)中、巷子里,踏實(shí)做著一家家小生意。平價(jià)自助餐種類(lèi)多且樸實(shí),內(nèi)參君給大家盤(pán)了盤(pán):

1、藏在社區(qū)中、工地上、停車(chē)場(chǎng)附近的自助快餐

在下沉市場(chǎng)中,這類(lèi)自助大多精簡(jiǎn)了sku,將簡(jiǎn)單的涼菜、炒菜等二十多樣菜品做成自助的形式,實(shí)惠管飽。這類(lèi)店以夫妻店居多,加上一兩個(gè)伙計(jì),目標(biāo)客群是街坊鄰居、周?chē)さ毓と恕⒁约袄哿税胩斓某鲎廛?chē)司機(jī)等,做熟客生意。

他們往往因?yàn)闆](méi)有形成大品牌、大規(guī)模而不被大家所認(rèn)知,僅存在一個(gè)不大的社交地域內(nèi),伴隨著近些年網(wǎng)紅博主探店視頻的興起,這類(lèi)“量大實(shí)惠、好吃不貴”的快餐自助被逐漸挖掘了出來(lái)。

其盈利模式相對(duì)可觀,房租、人工成本較中高端自助都容易控制,因?yàn)楦吡髁俊⒏邚?fù)購(gòu)率這些店在本地生意紅火。

2、商場(chǎng)“老熟人”,小火鍋、面食自助

同快餐自助不同,小火鍋在做自助之初,就瞄準(zhǔn)了商圈。

商場(chǎng)回轉(zhuǎn)小火鍋店一般在40個(gè)到100個(gè)餐位,門(mén)店面積普遍在80平方米以上。菜品和蘸料也明顯比街邊店豐富,肉類(lèi)、葷素丸子、蔬菜、主食、水果加起來(lái),品種常常100種以上。

在價(jià)格方面,一般分為自助餐費(fèi)、鍋底費(fèi)、單點(diǎn)菜、飲料幾個(gè)模塊。根據(jù)市場(chǎng)級(jí)別的不同,自助餐費(fèi)從北京的33元每位,到鄭州的22.8元每位。總體算下來(lái),吃一頓自助旋轉(zhuǎn)小火鍋的價(jià)格在28元到45元之間,放在該商場(chǎng)的整體消費(fèi)水平中,屬于絕對(duì)的高性?xún)r(jià)比,一時(shí)間,小火鍋?zhàn)灾谏虉?chǎng)中混得風(fēng)生水起。

3、商場(chǎng)“新客”:炸雞、輕食、面包自助

最近,炸雞、輕食、面包等不太能和“自助”兩個(gè)字掛鉤的品類(lèi),也開(kāi)始瞄準(zhǔn)了平價(jià)自助這一領(lǐng)域,且開(kāi)出了商場(chǎng)店。35元炸雞、炸串暢吃,29元的沙拉暢吃,29元各類(lèi)面包暢吃……

03

平價(jià)自助餐廳怎么賺錢(qián)?

自助餐品類(lèi)特點(diǎn)決定這三個(gè)字的旁邊總會(huì)有另外三個(gè)字,吃回本。

長(zhǎng)期以來(lái),自助餐的買(mǎi)賣(mài)雙方孜孜不倦研究“飽腹感”和食材成本、研究不虧甚至賺到的方式。自助餐廳方想辦法讓就餐的顧客多吃便宜且容易飽的東西,保持顧客消費(fèi)額和定價(jià)之間的差距,以獲得利潤(rùn),顧客反之。

但平價(jià)自助餐定價(jià)低,不少自助餐定價(jià)低于該城市該品類(lèi)普通餐廳的均價(jià),且菜品都是消費(fèi)者價(jià)格感知度極高的東西,直接放整片的“干糧”肯定不明智。

那平價(jià)自助餐廳要怎么盈利?

·用真心

讓顧客一感覺(jué)新鮮,二感覺(jué)豐富,理性思考價(jià)格,感覺(jué)隨便虧不虧的,反正也就這么多錢(qián)。從而給自己創(chuàng)造一個(gè)更寬松的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。菜品“合格”就算“良好”,“良好”就算“優(yōu)秀”,不涉及原則的問(wèn)題都是“還要什么自行車(chē)”。

·做口碑

高價(jià)自助一般都“身懷絕技”,靠著特色食材,如“龍蝦暢吃”、“帝王蟹暢吃”,或是某類(lèi)特色菜肴吸引顧客。當(dāng)然,招牌菜品肯定是用心制作,但店內(nèi)其他上百種sku,為了滿足顧客“想吃啥、咱有啥”的意愿,往往做得不盡人意。

低價(jià)自助相較于高價(jià)自助,sku更少,每道菜制作更用心,因客群定位不同,目的在于能做熟客生意,做出口碑,打出“優(yōu)質(zhì)平價(jià)快餐”店的名聲。

·搞批發(fā)

雖然消費(fèi)者對(duì)平價(jià)自助餐的食材價(jià)格很熟悉,但是消費(fèi)者熟知的是市售價(jià),對(duì)接到供應(yīng)鏈的商家購(gòu)買(mǎi)的是批發(fā)價(jià)。網(wǎng)易數(shù)獨(dú)梳理了超低價(jià)自助的“賬本”,揭開(kāi)了超低價(jià)自助的食材成本:

10-20元的超低價(jià)自助:大部分主食果蔬批發(fā)價(jià)1-3元/公斤,普通人一頓飯量不到3斤,吃的食材成本不到10元。

19-30元的小火鍋?zhàn)灾喊创笈茝S家丸子進(jìn)貨價(jià)來(lái)算,吃三斤的食材成本總共15元。

·少浪費(fèi)

平價(jià)自助餐的定位一定程度上減少了營(yíng)業(yè)情況的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)椤捌狡綗o(wú)奇”,平價(jià)自助餐廳的服務(wù)對(duì)象一般是門(mén)店周邊的居民,很少會(huì)遇到懷揣“吃虧餐廳”心理的顧客,減少了浪費(fèi)發(fā)生的幾率。

而浪費(fèi),正是自助餐低毛利的頭號(hào)原因。幾乎所有的自助餐經(jīng)營(yíng)者都在強(qiáng)調(diào),浪費(fèi)是自己最大的敵人,是他們最不想見(jiàn)到的現(xiàn)象。

·抓復(fù)購(gòu)

門(mén)店顧客的食量、對(duì)食物的要求集中度高。菜品品質(zhì)穩(wěn)定,使周邊居民成為門(mén)店的高復(fù)購(gòu)核心客群,門(mén)店擁有穩(wěn)定的客流則能靠“走量”獲得利潤(rùn)。

平價(jià)自助餐的本質(zhì)是快餐疊加自助場(chǎng)景。

餐廳變換經(jīng)營(yíng)模式,消費(fèi)者覺(jué)得選擇更豐富,用餐體驗(yàn)更加輕松自在,但門(mén)店經(jīng)營(yíng)成本基本照舊。

如面館的自助餐,可以無(wú)限續(xù)面,選擇多種澆頭,聽(tīng)起來(lái)比餐廳免費(fèi)續(xù)面似乎更有吸引力,但實(shí)際上,普通人的食量很難達(dá)到炫出幾碗面的量。

04

平價(jià)自助餐的生命力

平價(jià)自助快餐一直都在,大多都是藏在社區(qū)中,開(kāi)了數(shù)年之久,已形成成熟的盈利模式。

像上述的炸雞自助等新興平價(jià)自助能否跑出盈利模式,做到高復(fù)購(gòu),還需要打上一個(gè)問(wèn)號(hào)。

一位炸雞自助店老板在“我和兄弟合伙開(kāi)了一家炸雞自助”的視頻中表示,“開(kāi)店成本11萬(wàn)(不含房租),從一開(kāi)始的手忙腳亂,到后來(lái)日營(yíng)業(yè)額在6000元,吸引了不少人氣,也逐漸站穩(wěn)了腳跟”。

新平價(jià)自助餐借助網(wǎng)紅元素、時(shí)代風(fēng)潮走紅,有更多機(jī)遇。但商場(chǎng)店型要求更高的用人成本、租金成本,新自助餐的生存壓力并沒(méi)有減小。

這類(lèi)自助餐未來(lái)如何,我們一同關(guān)注。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)餐企老板內(nèi)參授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸餐企老板內(nèi)參所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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