負(fù)債百億,昔日“果汁大王” 低價賣身
來源/投中網(wǎng)
撰文/王滿華
宣布破產(chǎn)重整一年半有余,匯源果汁終于迎來了新主人。
天眼查顯示,近日,北京匯源食品飲料有限公司發(fā)生多項(xiàng)工商變更,注冊資本由約3.2億人民幣增至約10.7億人民幣;同時,公司新增諸暨市文盛匯自有資金投資有限公司、天津市文盛匯投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)兩名股東,分別持股60%、10%。
經(jīng)查,兩家公司均隸屬于上海文盛資產(chǎn)管理股份有限公司(以下簡稱“文盛資產(chǎn)”)。
文盛資產(chǎn)成立于2006年,是一家不良資產(chǎn)服務(wù)商,曾因控股拉夏貝爾而被大眾熟知。而鮮為人知的是,該公司還擁有一個十分豪華的“朋友圈”,華平、高盛、鼎暉、中金、廣發(fā)證券、中國平安等國內(nèi)外機(jī)構(gòu)都與其有合作關(guān)系,同時,文盛資產(chǎn)還是黑石在中國戰(zhàn)略投資的首家民營AMC(資產(chǎn)管理公司)。
早在今年6月,文盛資產(chǎn)就曾宣布計劃投入16億元資金,成為匯源控股股東。不過后來因?yàn)楫?dāng)?shù)匾咔橛绊懀緦⒈M調(diào)延后。如今,隨著工商變更完成,靴子終于落地。
在這場交易中,另一家公司——國中水務(wù)同樣值得關(guān)注,這是一家主要從事污水處理、自來水供應(yīng)和環(huán)保工程技術(shù)服務(wù)的A股上市公司。12月26日晚間,國中水務(wù)發(fā)布公告稱,公司擬受讓文盛資產(chǎn)參與重整設(shè)立的持股平臺公司31.481%的股份,受讓后公司間接持有北京匯源18.89%股份。
受此消息影響,國中水務(wù)股價迅速起飛, 在之后的兩個交易日,連續(xù)收獲漲停板。
從300億港元市值到破產(chǎn)重整
昔日“果汁大王”正式易主
匯源果汁的故事,可以說是一個由盛至衰的典型。
創(chuàng)始人朱新禮農(nóng)民出身,做過運(yùn)輸司機(jī),當(dāng)過鄉(xiāng)長。1992年,受改革浪潮的鼓舞,端著鐵飯碗的朱新禮決定下海經(jīng)商,接手了一家停產(chǎn)多年且有負(fù)債的縣辦罐頭廠,更名為“山東淄博匯源食品有限公司”,這就是匯源果汁的前身。
上世紀(jì)90年代初,沒有“科技與狠活”的濃縮果汁在國外盛行已久,但在國內(nèi)飲料市場尚屬空白,朱新禮從中嗅到了商機(jī)。于是,他與德國一家濃縮果汁設(shè)備供應(yīng)商達(dá)成“補(bǔ)償貿(mào)易協(xié)議”,通過“遠(yuǎn)期信用證”的融資方式引入了全國唯一一條現(xiàn)代化濃縮果汁生產(chǎn)設(shè)備。
1993年,第一批濃縮蘋果汁生產(chǎn)出來,朱新禮只身一人帶著樣品、背著煎餅去德國參加食品展,最終為匯源果汁帶來第一批價值500萬美元的訂單,這在當(dāng)年的中國飲品行業(yè)是個奇跡。此后,匯源濃縮果汁相繼出口到30多個國家和地區(qū)。
1997年,已經(jīng)將公司帶上正軌的朱新禮又做了一個大膽的決定,斥資7000萬拿下了央視新聞聯(lián)播黃金時間段5秒時長的廣告,這支“天價”廣告讓全國人民很快都記住了:“喝匯源果汁,走健康之路”,匯源也因此成為家喻戶曉的果汁飲料品牌。2000年,匯源果汁的銷售額已經(jīng)做到12億元,是全國最大的果汁生產(chǎn)商。
2007年,意氣風(fēng)發(fā)的匯源果汁赴港上市,成為當(dāng)年港交所最大IPO,上市首日,匯源股價上漲66%,市值一度超過313億港元。同年,朱新禮躋身《福布斯》中國富豪榜第91名,上榜資產(chǎn)61.3億人民幣,那是屬于朱新禮和匯源集團(tuán)的高光時刻。
轉(zhuǎn)折發(fā)生在2008年。
那一年,可口可樂提出以12.2港元/股、總價約179.2億港元收購匯源果汁所有股份,這一價格幾乎是匯源當(dāng)時市值的2倍。但由于涉及壟斷問題,這次世紀(jì)收購最終遭到商務(wù)部禁止,宣布告吹,隨后的兩個交易日內(nèi),匯源股價最大跌幅超62%,市值蒸發(fā)近50億港元。
股價的波動還只是一方面。當(dāng)時匯源果汁為了迎合可口可樂的收購條件,同時也為了提高資產(chǎn)評估價值,大舉擴(kuò)產(chǎn),暫停新品推出,還裁減了經(jīng)營16年的銷售團(tuán)隊(duì),人員數(shù)量壓縮掉三分之二。銷售團(tuán)隊(duì)的銳減,使得營收降低,而當(dāng)時的匯源集團(tuán)早已經(jīng)開始斥重金布局上游,在全國陸續(xù)規(guī)劃和建設(shè)了19個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)項(xiàng)目。
上游投資“撒錢”,下游又大規(guī)模裁剪渠道,直接導(dǎo)致的就是業(yè)績的每況愈下。2011年起,匯源陷入增收不增利的窘境,扣非歸母凈利潤連續(xù)6年為負(fù)。截至2017年底,公司總負(fù)債高達(dá)114億元。
壓倒匯源果汁的最后一根稻草是匯源果汁集團(tuán)于2018年底向北京子公司提供的42.75億元短期貸款,由于未經(jīng)董事會批準(zhǔn),沒有進(jìn)行信息披露,該交易違反了港交所規(guī)則,導(dǎo)致停牌。
事實(shí)上,匯源果汁也曾出現(xiàn)過轉(zhuǎn)機(jī)。2019年停牌期間,主營醋飲料的新三板上市公司“天地壹號”曾向匯源拋來橄欖枝,雙方擬成立合資公司,來拓展匯源飲料市場。不過,這場“聯(lián)姻”在3個月之后就宣布告吹。
受一系列風(fēng)波影響,這位果汁梟雄終于走到了終局。2021年1月18日,匯源正式從港交所摘牌,退市前公司總市值僅為54億港元,對比巔峰時期縮水83%。
2021年7月,資不抵債的匯源果汁被法院裁定進(jìn)入重整程序;2022年12月26日,天眼查顯示,北京匯源食品飲料有限公司發(fā)生多項(xiàng)工商變更,新增諸暨市文盛匯自有資金投資有限公司、天津市文盛匯投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)兩名股東,分別持股60%、10%。經(jīng)查,兩家公司均隸屬于上海文盛資產(chǎn)管理股份有限公司。
這意味著,文盛資產(chǎn)已成為匯源果汁的控股股東。
朱新禮曾說:“市場無情,波浪滔天,載舟覆舟,僅在瞬間”,此話一語成讖,他曾親手打造的果汁帝國如今正式易主。
“神秘買家”現(xiàn)身
管理規(guī)模超千億,曾獲黑石投資
昔日果汁巨頭成功賣身, 也讓“神秘買家”文盛資產(chǎn)不可避免地走到聚光燈下。
文盛資產(chǎn)是一家擅長從不良資產(chǎn)中“掘金”的民營AMC(資產(chǎn)管理公司),公司創(chuàng)始人周智杰早年從事拍賣工作,2003年,國內(nèi)不良資產(chǎn)行業(yè)即將試水商業(yè)化,周智杰嗅到了機(jī)遇,于是設(shè)立浙江文華,為收購不良資產(chǎn)提供盡職調(diào)查、收購及估價等服務(wù);2006年,文盛資產(chǎn)的前身——上海文盛投資管理有限公司正式成立;2015年,公司完成股份制改造,正式變更為“上海文盛資產(chǎn)管理股份有限公司”。
截至目前,公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋不良資產(chǎn)投資與服務(wù)、困境企業(yè)重組、困境地產(chǎn)重組及違約債券投資等。
文盛資產(chǎn)背后的投資人陣容頗為豪華。2015~2017年間,文盛資產(chǎn)曾先后完成A、B兩輪融資,獲得東方資產(chǎn)管理公司、中金公司等機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略入股。2022年6月,文盛資產(chǎn)宣布完成第三輪融資,投資方包括黑石、國通投資以及廣發(fā)證券。值得一提的是,文盛資產(chǎn)也是黑石在中國戰(zhàn)略投資的首家民營AMC。
而在黑石入股之前,文盛資產(chǎn)也曾與PE巨頭合作。2021年,文盛資產(chǎn)與華平投資合作成立文盛特資,擬投資6億美元聚焦單體地產(chǎn)特殊機(jī)會投資,計劃5年內(nèi)將管理規(guī)模發(fā)展到50億美元。
此外,嘉沃、高盛、鼎暉、粵民投、中國平安、中國信達(dá)、東方前海、杭州工商信托、國投泰康信托等一大批國內(nèi)外著名機(jī)構(gòu)和企業(yè)也均與文盛資產(chǎn)有合作關(guān)系。
在資本和產(chǎn)業(yè)方的助力之下,文盛資產(chǎn)已成為頭部民營AMC機(jī)構(gòu),并幫助多家企業(yè)走出債務(wù)困境。此前破產(chǎn)的女裝品牌拉夏貝爾、房企三盛宏業(yè)以及南京高速等,均有文盛資產(chǎn)主導(dǎo)或參與的身影。官網(wǎng)信息顯示,截至目前,文盛資產(chǎn)旗下管理資產(chǎn)規(guī)模(債權(quán)本息)達(dá)1232億元,團(tuán)隊(duì)成員近300人。
一直以來,文盛資產(chǎn)的創(chuàng)始人周智杰十分低調(diào),但從為數(shù)不多的報道中可知,他是一位十分善于利于人脈資源的企業(yè)家。時代周報曾援引接近文盛資產(chǎn)的內(nèi)部人士稱:“周智杰十分注重人脈交往,傳聞甚至買下了一個高爾夫球場,有自己的高爾夫俱樂部,常常將商業(yè)合作人士請到球場一起玩。”
事實(shí)證明,強(qiáng)大的“朋友圈”的確為公司的發(fā)展助力不小。
以和文盛資產(chǎn)關(guān)系較為密切的“鵬欣系”為例。“鵬欣系”由江蘇富豪姜照柏控制,旗下?lián)碛袊兴畡?wù)、鵬都農(nóng)牧、潤中國際及鵬欣資源等4家上市企業(yè)。
2020年,文盛資產(chǎn)曾聯(lián)手鵬欣資源設(shè)立上海鵬文欣盛,共同尋找、投資并處置抵押物為礦產(chǎn)資源的不良債權(quán);另外,公司還和鵬欣集團(tuán)(系姜照柏控制)旗下地產(chǎn)企業(yè)鵬欣房地產(chǎn)聯(lián)合成立上海鵬文琰發(fā)展,從事租賃和商務(wù)服務(wù)等業(yè)務(wù)。
值得一次的是,在此次收購匯源果汁一案中,也出現(xiàn)了“鵬欣系”的身影。
早在今年4月,鵬欣集團(tuán)旗下A股上市公司國中水務(wù)曾發(fā)布公告稱,公司與文盛投資簽署了《項(xiàng)目合作協(xié)議》,雙方希望合作擬共同投資重組后的北京匯源。4月下旬,國中水務(wù)已經(jīng)支付文盛資產(chǎn)履約保證金3億元。
12月26日晚間,國中水務(wù)再次發(fā)布公告稱,公司擬受讓文盛資產(chǎn)參與重整設(shè)立的持股平臺公司31.481%的股份,受讓后公司間接持有北京匯源18.89%股份,本次交易金額8.5億元。
有意思的是,國中水務(wù)的主營業(yè)務(wù)為污水處理、自來水供應(yīng)和環(huán)保工程技術(shù)服務(wù),和果汁飲料可以說毫無交集,所以公司此次出手,也算是一場“跨界收購”。
不過,這并不影響公司股價迅速起飛,公告一經(jīng)發(fā)出, 27日國中水務(wù)隨即收獲一個漲停板,12月28日,公司開盤繼續(xù)漲停。
市值僅剩45億元,匯源果汁還能翻身嗎?
國中水務(wù)的一紙公告,披露了此次交易的諸多細(xì)節(jié)。
首先,價格方面,根據(jù)資產(chǎn)評估公司出具的《資產(chǎn)評估報告》和《估值報告》,以2022年6月30日為基準(zhǔn)日,按收益法確定北京匯源的整體股權(quán)估值為人民幣45億元,該數(shù)字相較匯源果汁退市時的54億港元(約合人民幣48.2億元)仍有小幅縮水。
此外,匯源最新的資產(chǎn)情況也悉數(shù)曝出。根據(jù)大華會計事務(wù)所出具的審計報告顯示,截至2022年6月30日,按法院裁定的債權(quán)和債轉(zhuǎn)股前北京匯源資產(chǎn)總額為14.59億元,負(fù)債總額為128.23億元,凈資產(chǎn)為虧損113.64億元。
也就是說,接手匯源之后,文盛資產(chǎn)的主要任務(wù)之一就是還債。根據(jù)今年6月文盛資產(chǎn)發(fā)布的重整方案顯示,根據(jù)債權(quán)類型,債權(quán)人將通過不同方式獲得受償:職工債權(quán)和稅款債權(quán)以現(xiàn)金方式一次性全額清償;有財產(chǎn)擔(dān)保債權(quán)以留債方式全額清償;100萬元以下的小額普通債權(quán)以現(xiàn)金方式一次性清償,超過100萬元的普通債權(quán)以債轉(zhuǎn)股方式全額清償。
在本次的重整方案中,文盛資產(chǎn)也提到,將為匯源設(shè)計最佳的證券化方案,力爭三到五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)A股上市。與此同時,公司還將大部分精力用于匯源的生產(chǎn)經(jīng)營升級和強(qiáng)化。
近期來看,匯源的經(jīng)營狀況似乎有所好轉(zhuǎn)。據(jù)匯源官網(wǎng)披露,今年1-7月,公司銷售業(yè)績同比增長5.1%,其中線上渠道同比增長114.1%。前不久,視頻博主辛吉飛的一句“沒有科技與狠話”,也讓匯源在網(wǎng)絡(luò)爆火。據(jù)飛狐數(shù)據(jù),今年10月,匯源在抖音的兩場直播帶貨中,累計銷售突破億元,粉絲增長近千萬,多款產(chǎn)品售罄,以至于出現(xiàn)不少商品只能先拍下,一個月內(nèi)發(fā)貨的火爆場面。
“文盛資產(chǎn)作為一家不良資產(chǎn)管理服務(wù)商, 強(qiáng)項(xiàng)就在于不良資產(chǎn)處置、債務(wù)企業(yè)重組以及資源整合的能力。在文盛資產(chǎn)入主后,匯源的負(fù)債以及企業(yè)運(yùn)營情況定會有所緩解。”某PE投資人向投中網(wǎng)分析稱。
不過,他也提到,不良資產(chǎn)投資的邏輯就是低價入市,然后通過對資產(chǎn)的分拆、打包、重組、經(jīng)營等,將其轉(zhuǎn)換為相對正常的資產(chǎn),最終尋找合適的時機(jī),用較高的價格出貨盈利。“本質(zhì)上還是財務(wù)投資,所以匯源果汁最終重生的關(guān)鍵,還是要看未來能否找到合適的‘接盤人’。”
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