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讓商業變得不一樣,弘陽商業夏日弘動3.0帶來的新思考

來源: 聯商網 小酒 2023-07-19 17:10

來源/聯商網&搜鋪網

撰文/小酒

夏日,如何盡情狂歡?弘陽商業集團全力打造!

今夏,弘陽商業年度盛事「夏日弘動」再度來襲。這個廣受期待的全國性活動由九大城市共同舉辦,是弘陽商業年度四大盛事之一,自2021年首次舉辦以來備受關注。

今年初,疫情防控逐漸放開,消費市場穩中向好。恰逢暑期檔,弘陽商業再度啟動“夏日弘動”主題IP活動,采取浪花、啤酒、音樂節、派對等極具夏日氛圍感的元素,為消費者打造全新場景,躁動狂歡。

本屆“夏日弘動”升級為3.0,融入全新概念「這“夏”不一樣」,從創意策劃到資源整合,從規劃執行到創意落地,再到私域流量的引入與運營,一步一腳印,「夏日弘動3.0」傳達出弘陽商業對于商業經營的新思考和態度。

01

全新解讀

獨特競爭優勢

隨著夏季到來,連續的高溫和自然節日缺乏,如何釋放夏日經濟活力,激發消費市場潛能,是商業市場面臨的挑戰。如何在城市的高溫中喚起熱情、填補空白,也成為弘陽商業思考的重要課題。

今年7-8月,弘陽商業以「這“夏”不一樣」為關鍵詞,舉辦了一場充滿躁動、狂歡、能量、快樂的全國統籌性暑期狂歡節「夏日弘動3.0」,以情緒的感染力渲染夏日氣氛,引領城市熱浪。

這項全國聯動的商業活動自2021年推出以來,憑借獨特魅力吸引了眾多忠實粉絲。初次舉辦就獲得了極高的好評,證明了弘陽商業對市場需求和消費者心理的準確把握。同時,將「夏日弘動」快速而精準地展示給公眾,占據消費者心智。

今夏,弘陽商業再度舉辦「夏日弘動」,展現出獨特的競爭優勢。

首先,消費客群的準確性。弘陽廣場專注品牌調整、游樂煥新、服務升級等多個方面,精準聚焦家庭型消費Y世代和體驗型消費Z世代的目標客群。因此,「夏日弘動」針對暑期頻繁消費者中的學生及家庭群體需求,量身打造了符合他們喜好的體驗性、氛圍性和互動性的精彩活動。

其次,熱點捕捉的引領性。進入存量時代,商業競爭愈發激烈,市場的變化莫測給商場經營帶來了更大的挑戰。專業性、差異化、順勢而行、高性價比成為商業地產突出重圍的關鍵。弘陽商業憑借專業能力和敏銳嗅覺精準觸達客群,及時抓取并創造引領市場熱點,為用戶提供專業和差異化的服務,提升用戶粘性,從而在商業地產領域取得突出成果。

再次,活動主題的多維性。多元個性的新世代客群不斷壯大,對有趣好玩、與眾不同的消費場景體驗有了更多的需求,弘陽商業以「夏日弘動」為點,在保持暑期狂歡節主題統一的前提下,鼓勵和支持全國各項目從項目本身、主要客群及在地文化出發創新,表達自我,打造城市級流量IP,最終實現以點帶面,推動品牌聲量成倍數增長的效果。

最后,美好生活共振感。今年已經是「夏日弘動」開展的第三年,以“致力于為客戶創造美好生活”為理念的弘陽商業在總結復盤基礎之上,最大限度整合資源推動創意策劃、方案統籌、活動執行等各個環節,向用戶傳遞“美好生活哲學”。更重要的是,弘陽商業綜合考慮市場變化、消費者喜好、項目定位等多個影響因子,對統籌性活動不斷進行打磨,一方面,常換常新的商業態度為客群持續創造新鮮感,另一方面,不斷打磨之下升級為系列性活動,與客群持續產生聯動性,營造歸屬感。

02

統而不同

個性亮點表達

「夏日弘動」自舉辦之初就逐漸積累起良性市場口碑、獲得消費者認可與期待。本次「夏日弘動3.0」活動中,弘陽商業以日趨成熟的運營力和統籌力,進行更多的嘗試和探索,而這,也帶給了我們不斷的驚喜。

作為全國聯動性大型活動,「夏日弘動3.0」秉持“步調一致,統而不同”的戰略打法,圍繞「這“夏”不一樣」這一核心概念,通過城勢造浪、弘集逸市等一系列活動營造夏日氛圍感,與消費者建立深度情感鏈接,引爆夏日話題。

“統”在主題。本次「夏日弘動3.0」圍繞“夏日”、“燥動”、“一起嗨浪”、“線上線下聯動”展開,既包含夏日主要元素,自帶氛圍感,同時又簡潔準確,發揮提領作用。

“不同”在形式。其主題板塊由城勢造浪、弘集逸市、夏日入侵派對、無盡落日音樂節、奔赴山海心動七夕五個活動構成,在主題板塊領導下,不同項目還依托自身優勢、本地消費客群特征及本土文化,因地制宜打造特色活動。

活動伊始,城勢造浪以熱情解鎖「夏日弘動3.0」。南京弘陽廣場以熱情似火的隨機舞蹈拉開序幕,燕郊弘陽廣場則以弘陽杯KFJ搏擊王爭霸賽熱血開啟,濟南弘陽廣場舉辦首屆浪花潑水節釋放夏日多巴胺,衡陽弘陽廣場舉辦廣播電臺戰略合作啟動儀式,常州中吳弘陽廣場暑期狂歡水世界即刻開幕,徐州新盛弘陽廣場籌辦第二十屆中國(徐州)彭祖伏羊節,好戲連臺,“弘動”全城!

商場與集市巧妙結合,為商場注入時尚活力。在「弘集逸市」環節中,每個項目都會推出精彩紛呈的主題市集,如美食市集、文創市集、后備箱集市等。特色集市的開放實現了全時段、多業態的經營,激發消費新活力,燃爆煙火氣,點亮夜經濟,實現商場與集市客流銷售雙提升的雙贏局面。

夏日炎炎,夏日入侵派對以浪花「嗨」翻全場。衡陽弘陽廣場舉辦水槍大作戰泡泡派對等沉浸式水上活動,南京弘陽廣場舉辦街頭極限跑酷抓住夏天,合肥弘陽廣場舉辦夏日限定泡泡趴,安慶弘陽廣場請來皇家馬戲團帶來華麗震撼的奇幻視覺世界,無錫弘陽洛克菲花園酒店用迷你動物園、水上夏令營等活動傾情打造親子、情侶度假勝地,持續引爆暑期狂歡……

夏日晚風之中,無盡落日音樂節以音樂撫慰人心。南京弘陽廣場將舉辦On Live野生計劃,濟南弘陽廣場即將借力濟南泉城首屆啤酒音樂節助力仲夏狂歡,衡陽弘陽廣場沙灘音樂節、安慶弘陽廣場啤酒音樂美食節&落日影院,即將精彩啟幕,落日微醺全城盡嗨……

七夕之際,「夏日弘動3.0」將為這一浪漫節點籌辦奔赴山海七夕活動,以線上話題和線下展區相結合的形式開展,助力傳統活動煥發新活力。浪漫許愿基地、愛情答案機、七夕潮趴打卡點、花樣表白氣球雨等多重驚喜等待解鎖。

03

以客為主

可持續生態未來可期

「夏日弘動3.0」開檔以來,總銷售額同比提升30%,總客流量同比提升15%,會員新增同比提升50%,會銷比同比提升220%,成功吸引了更多有效流量。

弘陽商業成功跳脫出暑期活動的原本之義,圍繞項目、商戶和消費者為指引,在廣度和深度上構建商業生態系統。

針對項目本身運營,堅守“為客戶創造美好生活”的初心,以優質產品和服務為重要抓手,立足優質統籌性活動,設計全新玩法,整合商戶及多樣化資源,以活動的豐富性和有效性擴大品牌聲量。

針對商戶,在品牌調整、商業矩陣升級的基礎之上,聯動商戶共同探索消費場景的多種可能,為消費者打造多觸點的購物體驗,最終實現流量、銷售雙增長。

針對消費者,準確把握消費心理的轉變,專注于品質、品牌認同感及購物體驗。在競爭激烈的存量時代,以消費者需求為切入點是商場經營的重中之重,得消費者心者,方能得天下。同時持續優化會員權益與服務,提升會員滿意度;打造優質精致會員活動,盤活私域流量,實現引流獲客,打造良性可持續會員生態。

至此,項目、商戶、會員“各司其職”,均被精準發揮其最大價值,并建立起良性正循環生態系統,而這正符合當下消費者對于購物中心的期待。

寫在最后

回到最初的問題,商業能給消費者帶來什么?從最初的商品聚集場所,到如今的消費場景創新,商業一直在拓展邊界,帶來無限可能。

而弘陽商業始終緊追潮流,甚至超越潮流,帶給我們更多想象,「夏日弘動」持久熱度的背后,是弘陽商業特色主題、多元內容、宏大規模共同作用的結果,也是弘陽商業「做透大江蘇、深耕長三角、做強中心城」發展戰略的持續發力。

用專注和專業在城市中打造獨一無二的秀場,弘陽商業不遺余力地踐行著“以消費者為中心”的理念,真正做到與城市同頻、與消費者共振,展現了城市商業的魅力,也為商業帶來了更多的思考和啟發。

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