來源/觀點網(wǎng)

撰文/馮嘉煒

置身百年未有的時代浪潮之下，企業(yè)和人的選擇顯得尤為重要。

2023年以來，中國經(jīng)濟迅速企穩(wěn)和復蘇，投資、消費、出口三駕馬車在此間發(fā)揮著各自的作用，但深刻的改變已經(jīng)滲透各行各業(yè)。

面對變化的世界，我們應以更高視野追求更高質(zhì)量的發(fā)展；那些始終保持信心、居安思危和未雨綢繆的企業(yè)，他們的體系、模式與策略，成為當下和未來制勝的關(guān)鍵。

歷經(jīng)數(shù)十載傳承與創(chuàng)新，博鰲房地產(chǎn)論壇系列活動一直緊跟全局形勢，不斷革新模式與架構(gòu)。故此，觀點新媒體全新策劃和推出2023博鰲特別報道系列——“有心者勝”，通過企業(yè)研讀與報道、深度采訪與交流等，傳遞信心與希望，講述企業(yè)和企業(yè)家的故事。

很少有一座城市像香港一樣，既是經(jīng)濟的邊界，又是經(jīng)濟的中心，這讓她孕育出許多非凡的人物。

以香港為家的英國股評人Tony Measor這樣說：香港是世界上獨一無二的城市，10分鐘前仍然汗流浹背地在城市的喧囂中走動，10分鐘后卻已經(jīng)在寧靜的山崗中微風拂面。

是日中午，我們從金鐘站走出。作為港澳臺地區(qū)首個四線換乘站，東鐵線、荃灣線、港島線、南港島線在此交匯，人流如梭。

出站往南，穿過繁榮的金鐘商業(yè)區(qū)，再沿盤山公路步行兩分鐘，鬧市已在身后，眼前灰白交錯的方正建筑，即是目的地亞洲協(xié)會香港中心。近來恒隆地產(chǎn)總部辦公室裝修動工，不少會議、待客事宜被轉(zhuǎn)到這里進行。

下午三點，香港此行的采訪對象——恒隆地產(chǎn)董事長陳啟宗如約出現(xiàn)，仍是熟悉的一身黑西裝，一副金絲眼鏡，精神矍鑠。

01

香港與內(nèi)地

闊別許久，陳啟宗先生對我們這次來港的出行方式頗感興趣，仔細聊到過關(guān)、簽注的政策變化。

近些年，他對香港和內(nèi)地的經(jīng)濟文化交流格外關(guān)注。

在2022年恒隆地產(chǎn)致股東函中，陳啟宗曾寫道，由于地緣政治等影響，我們身處的世界面臨分化。

他認為，在中國內(nèi)地以外，第一個感受到的地方是香港。香港的中間人角色，百多年來扮演得非常好，近年來卻面臨調(diào)整。

香港雖小，卻乘著全球化的東風蓬勃發(fā)展，成為一個興旺了百多年的轉(zhuǎn)口港；但若全球第一大經(jīng)濟體想與第二大經(jīng)濟體扯斷聯(lián)系，相當程度的去全球化便在所難免。

陳啟宗認為，大規(guī)模的全球化多少會被區(qū)域主義取代。香港沿用的一些招數(shù)仍然管用，但參與者可能不同。本地商界須因時制宜，貿(mào)易聯(lián)系會改變，貨運、客運航線會與前不同——“香港人甚至可能要學習新語言。”

還記得是在2017博鰲房地產(chǎn)論壇，經(jīng)濟學家巴曙松曾在一場對話上“調(diào)侃”：“陳啟宗先生說他從博鰲得益非常多，我認為他最大的變化是普通話進步非常快，17年前他講什么我都聽不懂，剛才他講的每一句話我都聽得懂。”

今天，陳啟宗已經(jīng)能在與我們對話中揪出一處不甚標準的讀音，并以字正腔圓的普通話糾正，隨即發(fā)出爽朗的笑聲，為“香港人教大陸人普通話”這樣的小插曲而開懷不已。

去年11月8日，瑞銀集團與香港中華廠商聯(lián)合會在香港合辦“迎聚灣區(qū)盈滿機遇”論壇，陳啟宗在會上表態(tài)，希望這是自己最后一次以廣東話在香港演講。

對此，陳啟宗指出，以前資金在西方國家，故香港人要學英文，但日后資金來自內(nèi)地，香港人做生意必須學好普通話。

他解釋，1970年代英國政府有意制造廣東話文化，并透過一系列優(yōu)惠，利用語言切斷香港與內(nèi)地的聯(lián)系，將香港變成廣東話天地，“80年代學日文，因為資金在日本，但今日香港的前途、資金都在內(nèi)地，所以香港人必須學好普通話。”

談到此處，陳啟宗站起身，一邊交流一邊來回踱步，時而停下來思考。

我們得以再次打量這次見面的地方，與其說是會客室，更像是他的書房，兩面墻擺滿中外書籍。陳啟宗座位背后是兩張柜臺，一張擺放著印證香港歷史變遷的黑白照片，另一張是各地公益組織回贈的紀念品。

我們還談到今年3月24日由特區(qū)政府在香港故宮文化博物館舉辦的“裕澤香江”高峰論壇，旨在吸引更多環(huán)球家族辦公室來港，陳啟宗亦在嘉賓之列。

“（論壇）有點效果，我在幫他們，最近也帶了保時捷家族到香港來。”陳啟宗透露。

誠然，香港人要學的“新語言”不單指一門普通話。

近年來，隨著亞洲家族辦公室業(yè)務逐步興起，香港和新加坡作為亞洲兩大金融中心掀起一場“家辦”爭奪戰(zhàn)。據(jù)分析公司Handshakes統(tǒng)計，2022年有1500個家族辦公室落戶新加坡，4年間增長54倍。

陳啟宗認為：“這些人把錢放在新加坡還是政治上的考慮，以為香港還是太接近大陸了，所以就放到新加坡。”

“但最安全的還是香港，他們不相信香港，以為新加坡好，真不夠聰明。”至于一部分遠渡英倫購置巨額不動產(chǎn)的同行，陳啟宗的評價則是：“他們在跳火坑，但他們自己都不知道，好悲慘。”

我們對陳啟宗先生說，從他所做的一些工作來看，像是一位社會活動家。這位觀點的老朋友佯裝生氣道：“社會活動家是一個非常貶義的詞，你在罵我，豈有此理。”

說完卻又忍不住笑了出來。

02

復蘇的曲線

除了地緣關(guān)系導致的橫向分化，此刻世界還發(fā)生著另一種縱向分化。

針對當下經(jīng)濟局勢，我們首先援引出一個問題：此前六月上旬，高盛預測中國的房地產(chǎn)將是L型復蘇，也就是下行結(jié)束后，進入平穩(wěn)周期。

我們在紙上畫出一個“L”字，指著上面的轉(zhuǎn)折點向陳啟宗先生問到：“您覺得現(xiàn)在走到這兒了嗎？”

他眉頭略微收緊，先是與我們談及國內(nèi)經(jīng)濟諸般現(xiàn)實，最后才給出不確定的回答：“你問我第一個問題，到了L型的底部沒有，不敢說。”

“現(xiàn)在不止是房地產(chǎn)，有幾個事情互相疊加。你剛才說了，像某些公司也在裁員，政府因為疫情花了太多錢。但最嚴重的不是這些事情，而是大家失去信心，消費信心、投資信心都沒有，沒人消費、沒人投資，那就很難。”

同樣是今年早些時候，摩根大通中國首席經(jīng)濟學家朱海斌曾表示，今年內(nèi)地消費復蘇屬于“K型復蘇”，超額儲蓄集中在高收入家庭，中低收入家庭的資產(chǎn)負債表受到一定損傷。K型復蘇意味著不同行業(yè)之間的修復出現(xiàn)分化，以及疫情對不同收入階層的影響出現(xiàn)分化。

反映到消費領(lǐng)域，一邊是廉價順風車大行其道，一邊是僅前五個月就有一百萬人新?lián)Q了豪車，讓30萬以上車型成為中國車市里唯一增長的細分市場。

在這次采訪中，更為關(guān)注的是中產(chǎn)及以上人群的消費取向。

第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國擁有1000萬元凈資產(chǎn)的高凈值消費者，在2019年奢侈品消費占比為73%，但疫情后的2020年和2021年，分別為77%和80%，預計2022年達到82%.

換個角度看，富人在奢侈品消費占比提升，對應就是中產(chǎn)階層消費能力和消費意愿下降。過去咬咬牙就能掏出信用卡的越級消費，如今相當一部分只能停留在華麗的專柜櫥窗外。

用陳啟宗的話來說：“商業(yè)地產(chǎn)的興旺反映整體經(jīng)濟的狀況。”

關(guān)于中產(chǎn)階層奢侈品消費減少對恒隆廣場的影響，他在2023年中報業(yè)績會上表示，恒隆主要的目標客群不是中產(chǎn)，客群人數(shù)可能會減少一點，但是銷售額不會受影響。他說，內(nèi)地整體零售復蘇未如預期，主要來自一般性消費市道，但恒隆主打奢侈品消費，較難被網(wǎng)購等方式所替代，雖然內(nèi)地一般性消費表現(xiàn)較疲軟，但奢侈品消費一直處于上升, 對公司影響不大。

他在恒隆地產(chǎn)2022年致股東函同樣描述了這種現(xiàn)象：“客流量減少對高端購物商場銷售額的負面影響較小。”

最新發(fā)布的2023年中報顯示， 2023年上半年，恒隆地產(chǎn)總收入52.37億港元，維持穩(wěn)定態(tài)勢，物業(yè)租賃收入增加5%至52.37億港元，整體營業(yè)溢利增長3%至38.24億港元。

報告期內(nèi)，次高端商場沈陽皇城恒隆廣場、天津恒隆廣場收入略有下滑，而最核心的高端商場收入增長16%，如上海恒隆廣場收入強勁增長23%。

期內(nèi)，恒隆內(nèi)地租賃組合整體收入為人民幣31.38億元，同比增長13%。過去二十年，恒隆在內(nèi)地的租賃收入從未出現(xiàn)過下滑的情況，陳啟宗一以貫之的商業(yè)邏輯仍然有效。

高端商場及奢侈品市場表現(xiàn)亮眼，有一部分原因在于重奢漲價，客單價提升。

如今年2月，LVMH傳出全球調(diào)價，上調(diào)幅度在8%-20%，而LV也是各地恒隆廣場的重要入駐品牌，LVMH上海總部就位于靜安區(qū)恒隆廣場。

“品牌的檔次越高，能支付的租金就越多，因為這些品牌的邊際利潤率較高。”陳啟宗曾這樣說道。

在恒隆2022年報《董事長致股東函》中，陳啟宗提到，恒隆一直努力吸引這些奢侈品牌進駐旗下購物商場：“比如說我們以最令人向往的約25個頂級品牌為例。在2019年12月至2022年12月三年間，我們七座高端購物商場里這些品牌的數(shù)量翻了一倍，這段期間銷售額也是此前的三倍。”

商業(yè)消費在國內(nèi)接下來的經(jīng)濟恢復與增長中，將起到尤為重要的作用。

7月24日，中共中央政治局召開會議，分析了中國經(jīng)濟所面臨的種種困難挑戰(zhàn)，并對中國經(jīng)濟的復蘇進行科學判斷，提出“疫情防控平穩(wěn)轉(zhuǎn)段后，經(jīng)濟恢復是一個波浪式發(fā)展、曲折式前進的過程”。

會議指出，要積極擴大國內(nèi)需求，發(fā)揮消費拉動經(jīng)濟增長的基礎性作用，通過增加居民收入擴大消費，通過終端需求帶動有效供給。或許我們無法決定何種復蘇曲線，但我們?nèi)阅苓x擇生存的方式。