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海底撈第一家“美發(fā)店”來了!200撈幣1次

來源: 火鍋餐見 文博 大龍 2023-08-17 10:38

來源/火鍋餐見

作者/文博 大龍

200撈幣1次

海底撈可以“洗頭”了

太卷了太卷了,今年繼演唱會撈人、夜市擺攤后,海底撈又可以洗頭發(fā)了!

8月16日,“海底撈可以洗頭發(fā)了”這一話題沖上了熱搜。

◎話題截圖

從網(wǎng)友曬出的圖中,我們可以看到,提供增值服務(wù)的進(jìn)門處除了“美甲、擦鞋”,“洗發(fā)”二字也被拓印上了。

進(jìn)入其中,洗發(fā)區(qū)域是一個特定空間,里面有專業(yè)的按摩洗頭椅、洗發(fā)水、護(hù)發(fā)油、毛巾、鏡子桌臺、吹風(fēng)機(jī),還有洗發(fā)師小哥,宛如一間小型美發(fā)店。

◎該門店開辟出來的洗發(fā)區(qū)域

仔細(xì)觀察會發(fā)現(xiàn),洗發(fā)水有多種品牌,甚至還有兒童專用的,吹風(fēng)機(jī)也是高端品牌。

桌上的提示牌顯示,這項(xiàng)服務(wù)需用200撈幣兌換,洗發(fā)體驗(yàn)區(qū)開放時間為每天的10:00~21:30,每位顧客洗發(fā)時長20分鐘以內(nèi)。

◎桌臺上的溫馨提示

據(jù)悉,這家店在無錫,是今年全國首家支持洗頭的海底撈店。該店工作人員表示,“洗發(fā)服務(wù)是8月15日正式開設(shè)的,這幾天來體驗(yàn)的顧客還是比較多的,顧客評價也很不錯,之后會根據(jù)反饋來進(jìn)行優(yōu)化。”

此消息一出,引起網(wǎng)友熱議,“足浴什么時候安排”“洗頭比美甲還吸引我”“都卷成這樣了,大膽夢一個海底撈提供SPA+采耳+洗jio”……

同時,海底撈官方也向火鍋餐見回應(yīng):“無錫這家店的洗發(fā)體驗(yàn)區(qū),是門店進(jìn)行的個性化創(chuàng)新試點(diǎn),旨在為會員提供更多權(quán)益,我們將持續(xù)關(guān)注顧客反饋,不斷優(yōu)化體驗(yàn)。”

嚴(yán)格意義上來講,這次洗頭服務(wù)并不算首次推出,火鍋餐見了解到,早在2020~2021年,海底撈在廣東清遠(yuǎn)的一家門店,就已經(jīng)免費(fèi)提供此項(xiàng)服務(wù)了,不過那時候去體驗(yàn)的人比較少,許多人還不知道。

◎曾經(jīng)的廣州清遠(yuǎn)某門店洗發(fā)服務(wù)

“洗頭服務(wù)其實(shí)疫情之前個別門店也有,期間停止了”,這次無錫店的回應(yīng)中也解答了這項(xiàng)疑問,“現(xiàn)在又重新開始在個別門店推出,現(xiàn)在先是試點(diǎn),未來可能會一點(diǎn)點(diǎn)向全國推廣”。

輔導(dǎo)作業(yè)、免費(fèi)編辮子…

餐飲服務(wù)還能怎么卷

除了常見的迎來送往,零食茶水,最近,火鍋餐見又發(fā)現(xiàn)了一些花式服務(wù),不僅新穎,還有話題度,更重要的是顧客很買賬。

1、避免用餐不便,免費(fèi)編辮子

◎編小辮服務(wù)深受歡迎

上個月,小放牛炒菜館推出了一項(xiàng)升級服務(wù),把原本的免費(fèi)編小辮升級為可辮多種發(fā)型。

店內(nèi)還準(zhǔn)備有各類發(fā)飾、工具,并宣稱“一客一消毒”。甚至品牌還打出了“不會美甲、不會舞面,就會編小辮”的口號。

原本這項(xiàng)服務(wù)是店員順手幫小顧客編了編頭發(fā),孩子奶奶很驚喜,順理成章就變成品牌的特色服務(wù)。

其實(shí)看似一個細(xì)微的動作背后可以有幾個含義:

·在消費(fèi)之外,帶來情緒的觸動與驚喜。

·連顧客的發(fā)絲都能被照顧,門店的細(xì)節(jié)肯定也在線。

·當(dāng)顧客離店后,形成期待,下次來可能還能變個新造型。

2、輔導(dǎo)作業(yè)+看娃,為大朋友一條龍服務(wù)

火鍋餐見發(fā)現(xiàn),海底撈洗頭上熱搜后,吼堂老火鍋也及時跟進(jìn)。提出可以提供幫忙看孩子服務(wù)、輔導(dǎo)作業(yè)、服務(wù),以及看寵物。

吼堂聯(lián)合創(chuàng)始人李小孬告訴火鍋餐見,門店專門成立了服務(wù)小組,來服務(wù)有需要的顧客。

◎品牌微博截圖

對于吼堂的做法,網(wǎng)友評論,建議全國推廣。看來,火鍋+的盡頭仍在不斷探索。

3、“跪式服務(wù)”送蛋糕引爭議

一開門,一個帥哥身著制服,單膝跪地,戴著白手套的雙手捧起蛋糕,眼巴巴等你簽收。

這樣的情景是求婚嗎?NONO,這是好利來的送貨上門“跪式服務(wù)”。

◎“跪式”送蛋糕,少女心、虛榮心拉滿

有網(wǎng)友體驗(yàn)了整個流程:除了半蹲單膝跪地,送貨小哥還會詢問蛋糕是否需要打開檢查。征得同意后,他會小心翼翼把蛋糕盒打開,向顧客展示蛋糕是否完好。

還會詳細(xì)介紹蛋糕的口味食用部分,另外,配送箱下還墊了一張白紙,主打的就是一個干凈清爽、貼心周到。

據(jù)悉,好利來這一套服務(wù),是把自家集團(tuán)的另一個高端蛋糕品牌黑天鵝的流程復(fù)制,下沉到普通消費(fèi)者中,讓大家的少女心、儀式感、虛榮心得到滿足。

海底撈“洗頭”服務(wù)

給火鍋人帶來3個啟發(fā)

1、自下而上的管理讓門店有了更多巧思

有行業(yè)人士告訴火鍋餐見,海底撈各門店從店員到店長可以發(fā)現(xiàn)一些用戶痛點(diǎn)、有趣的服務(wù)案例,并在門店進(jìn)行試點(diǎn)改進(jìn)。

所謂用戶需求驅(qū)動的創(chuàng)新,只有一線員工在大量接觸顧客之后,才能獲得提煉用戶的真實(shí)需求。

這里店員不僅僅是個執(zhí)行者,而是一個好點(diǎn)子的搜集者與觀察者。

張一鳴曾分享過一個經(jīng)驗(yàn),大多的管理是建構(gòu)式的,關(guān)鍵詞是控制,即高層決策絕大多數(shù)人做執(zhí)行。而自下而上的團(tuán)隊管理,關(guān)鍵詞是涌現(xiàn),即讓個人的智慧涌現(xiàn)出來,高層再根據(jù)事物的背景來做決策。

2、唯快不破,主打一個執(zhí)行力

◎海底撈冰封玫瑰

今年“520”前夕,在海底撈的部分門店只要自帶玫瑰,就能免費(fèi)得到一杯“冰封玫瑰”。在網(wǎng)上被推火后,海底撈門店立刻設(shè)計出一套出品流程,讓熱度不斷推升。

當(dāng)收集信息、審批、決策路徑較長時,很多有意思的點(diǎn)就會稍縱即逝。

拿“冰封玫瑰”來說,起初只是顧客的一個需求,當(dāng)這種需求被放大,并快速做出決策進(jìn)行復(fù)制,就有可能制造出新的大眾需求。

3、顧客的隱性需求都在細(xì)節(jié)中

顧客隱性需求的背后就是價值主張。

比如不好直接說、難言之隱的,甚至是帶有內(nèi)心虛榮心的需求。

對于餐飲店的伙伴而言,不僅要有發(fā)現(xiàn)顧客隱性需求的眼睛,也要有聽見顧客心聲最小分貝的耳朵。

有時候顧客的需求并沒有明確的指向性,需要門店的伙伴替他往下再想一層,挖掘模糊需求背后的真實(shí)需求。

總結(jié)來說,滿足顧客的明面需求只能做到讓他們滿意,但能察覺顧客的“隱性需求”,才能做到讓他們驚喜,這就是所謂的“利他便是最大的利己”。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)火鍋餐見授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸火鍋餐見所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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