9月12日，愛(ài)琴海10周年·浪潮盛典在上海中心成功舉辦。

此次盛典，愛(ài)琴海集團(tuán)呈現(xiàn)了更為貼近商業(yè)新世代的服務(wù)理念、趨勢(shì)性產(chǎn)品及專業(yè)能力，充分展現(xiàn)出“不受限” 的品牌形象。

活動(dòng)當(dāng)天，來(lái)自資產(chǎn)方、品牌方、行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)媒體等諸多重磅大咖及數(shù)百位嘉賓蒞臨現(xiàn)場(chǎng)。

愛(ài)琴海10周年·浪潮盛典以三個(gè)篇章展開(kāi)，分別是代表愛(ài)琴海十年沉淀的“潮汐”篇章、呈現(xiàn)愛(ài)琴海未來(lái)藍(lán)圖及新產(chǎn)品發(fā)布的“潮涌”篇章，以及愛(ài)琴海最新品牌形象亮相、全場(chǎng)共啟未來(lái)10年的“潮浪”篇章。

在“潮汐”篇章中，行業(yè)領(lǐng)軍人物紅星美凱龍品牌創(chuàng)始人、紅星美凱龍家居集團(tuán)CEO車(chē)建新于大咖分享環(huán)節(jié)向來(lái)賓講述了其個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)行業(yè)未來(lái)的洞見(jiàn)，也分享了愛(ài)琴海品牌起源的故事，并表示看好愛(ài)琴海集團(tuán)現(xiàn)任管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及愛(ài)琴海未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

在“潮涌”篇章中，由愛(ài)琴海集團(tuán)CEO張璽以“頑新升級(jí)·打造卓越”為主題，向來(lái)賓介紹了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，并正式宣布：愛(ài)琴海集團(tuán)從行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的專注輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司，頑新升級(jí)為專業(yè)的資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，并致力打造成為卓越的資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

未來(lái)的愛(ài)琴海將聚焦資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)賽道，通過(guò)好產(chǎn)品，結(jié)合高效協(xié)同化組織能力及數(shù)智化等能力，為用戶持續(xù)創(chuàng)造的價(jià)值。以卓越的資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，為資產(chǎn)方提供“定制化服務(wù)”。未來(lái)五年，愛(ài)琴海目標(biāo)為國(guó)內(nèi)300多位資產(chǎn)方提供資產(chǎn)解決方案，整體業(yè)務(wù)將覆蓋全國(guó)200多個(gè)城市，落實(shí)超過(guò)130個(gè)在營(yíng)項(xiàng)目。

承接CEO宣布的戰(zhàn)略布局，愛(ài)琴海集團(tuán)副總裁黃禹鑫以“逐浪·資管時(shí)代”為主題發(fā)布了愛(ài)琴海全鏈資管產(chǎn)品，闡述了產(chǎn)品背后的資產(chǎn)方需求、解決方案及產(chǎn)品價(jià)值等；愛(ài)琴海集團(tuán)COO張俊則以“溯源之力”為主題，表達(dá)了消費(fèi)者需求為產(chǎn)品研發(fā)的核心，運(yùn)營(yíng)力為好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的保障等內(nèi)容，并對(duì)愛(ài)琴海旗下三大產(chǎn)品線（愛(ài)琴海購(gòu)物中心、晶海廣場(chǎng)、城市書(shū)香）進(jìn)行了正式的升級(jí)發(fā)布。

在“潮浪”篇章中，由愛(ài)琴海集團(tuán)副總裁唐易向來(lái)賓發(fā)布了愛(ài)琴海10周年升級(jí)版品牌形象，同時(shí)隆重請(qǐng)出了親臨現(xiàn)場(chǎng)的愛(ài)琴海首位品牌代言人迪麗熱巴，并由張璽為其送上來(lái)自用戶們的歡迎與祝福。

這一系列精彩的互動(dòng)，讓現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓近距離感受到這一行業(yè)創(chuàng)新舉措背后的力量和價(jià)值。

愛(ài)琴海首位品牌代言人 迪麗熱巴

盛典的最后，愛(ài)琴海集團(tuán)核心管理團(tuán)隊(duì)在張璽的帶領(lǐng)下，以年輕時(shí)尚且富有創(chuàng)意的形式集體亮相，在資產(chǎn)方、品牌商戶、行業(yè)協(xié)會(huì)等重磅嘉賓代表的合力與全場(chǎng)來(lái)賓的共同見(jiàn)證下，攜手啟動(dòng)了代表愛(ài)琴海未來(lái)奔涌的10年。

洞見(jiàn)趨勢(shì)，煥新搭建資管運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已經(jīng)進(jìn)入存量時(shí)代，不動(dòng)產(chǎn)投資增速持續(xù)走弱。數(shù)據(jù)顯示，截至2023年6月，全國(guó)存量購(gòu)物中心體量超6億平方米。

但現(xiàn)狀是，已開(kāi)發(fā)的大量存量購(gòu)物中心資產(chǎn)因前期缺乏整體資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)體系支撐，導(dǎo)致大量的資產(chǎn)在投資、設(shè)計(jì)、建造及運(yùn)營(yíng)端口出現(xiàn)脫節(jié)，落地到實(shí)際運(yùn)營(yíng)階段整體資產(chǎn)效率不高。加之連續(xù)三年的疫情沖擊，大量購(gòu)物中心資產(chǎn)呈現(xiàn)回報(bào)率低，空置率高等現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示，2019-2023上半年重點(diǎn)城市購(gòu)物中心空置率平均大于10%，整體資產(chǎn)回報(bào)率低于銀行存款利率，超過(guò)70%以上存量商業(yè)由非規(guī)模型商業(yè)公司經(jīng)營(yíng)。

對(duì)此，面對(duì)存量資管業(yè)務(wù)的巨大盤(pán)活與提升市場(chǎng)需求，就需要結(jié)合資產(chǎn)當(dāng)下的背景特點(diǎn)，通過(guò)構(gòu)建用戶需求迭代、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)建設(shè)、數(shù)字化系統(tǒng)集成、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理及資產(chǎn)增值更新改造等全鏈條的業(yè)務(wù)能力才能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)在不同周期的回報(bào)要求。資產(chǎn)管理就是整合商業(yè)資產(chǎn)全周期鏈條實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，匹配不同的階段策略讓投資人的資產(chǎn)價(jià)值不斷提升。”

為提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，資產(chǎn)持有方與管理方專業(yè)化的分工與協(xié)作，管理方通過(guò)規(guī)模化效應(yīng)不斷提供市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是大的行業(yè)趨勢(shì)，分化出專業(yè)的商業(yè)資產(chǎn)管理賽道是行業(yè)成熟的必然，不斷擴(kuò)大新增第三方商業(yè)資管份額是證明資產(chǎn)管理方市場(chǎng)化能力的關(guān)鍵。

十年來(lái)，愛(ài)琴海專注商業(yè)資產(chǎn)管理發(fā)展，有別于國(guó)內(nèi)其他商業(yè)資管公司的母公司投資開(kāi)發(fā)占絕對(duì)比重，愛(ài)琴海目前是商業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域市場(chǎng)化合作最多的公司之一，與超過(guò)100個(gè)資產(chǎn)方建立合作。

在愛(ài)琴海集團(tuán)管理商業(yè)資產(chǎn)中，管理第三方資產(chǎn)占比高達(dá)70%以上，其中既有大資產(chǎn)包遠(yuǎn)洋、金科、以及兄弟公司紅星置業(yè)的合作，也有基金投資人及民營(yíng)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資產(chǎn)在管，同時(shí)與各地城投、國(guó)有資本公司等開(kāi)展廣泛的合作。

目前愛(ài)琴海在管資產(chǎn)布局全國(guó)超過(guò)100個(gè)城市，建立了全國(guó)化的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理能力，未來(lái)目標(biāo)將以每年20個(gè)新增優(yōu)質(zhì)資管合作規(guī)模不斷發(fā)展。

產(chǎn)品為基，六大能力保障運(yùn)營(yíng)

“任何產(chǎn)品打造的源點(diǎn)都來(lái)自于解決市場(chǎng)問(wèn)題，來(lái)自于滿足消費(fèi)者的需求。” 張俊如是說(shuō)。

他將消費(fèi)者對(duì)好的商業(yè)空間產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拆解：一方面是功能滿足，一方面是情緒承載。

隨著宏觀環(huán)境的變化，當(dāng)下的消費(fèi)群體重構(gòu)出更多畫(huà)像，如新青年、新中產(chǎn)、高凈值等。因此，需要細(xì)化產(chǎn)品線來(lái)滿足不同的消費(fèi)種類(lèi)。同時(shí)隨著商家的新品類(lèi)、新品牌層出不窮，產(chǎn)品線也需要細(xì)化去承載不同種類(lèi)的商家。

因此，在這些細(xì)分多元的變化下，針對(duì)不同的資產(chǎn)特征，愛(ài)琴海提出了產(chǎn)品線的3S迭新策略，迭新三條產(chǎn)品線：分別是大體量室內(nèi)商業(yè)空間旗艦產(chǎn)品——“愛(ài)琴海購(gòu)物中心”，靈活多變商業(yè)空間旗艦產(chǎn)品——“晶海廣場(chǎng)”及開(kāi)放性商業(yè)空間旗艦產(chǎn)品——“城市書(shū)香”。

“愛(ài)琴海購(gòu)物中心”定位為“都市的假日購(gòu)物中心”，契合都市家庭人群對(duì)于情感、文化、生態(tài)場(chǎng)景的新需求，致力于重構(gòu)商業(yè)空間，連接消費(fèi)者與優(yōu)質(zhì)生活方式，提供全新的假日生活體驗(yàn)。

“晶海廣場(chǎng)”定位為“生活方式的無(wú)限可能”，致力引入潮流體驗(yàn)、休閑時(shí)尚、文創(chuàng)零售、夜生活體驗(yàn)、網(wǎng)紅餐飲等新型業(yè)態(tài)，配合獨(dú)特美學(xué)場(chǎng)景，量身定制藝術(shù)商業(yè)型、商務(wù)配套型、時(shí)尚社交型、生活方式型等各種商業(yè)形態(tài)，為消費(fèi)者提供每日所需及沉浸式體驗(yàn)。

“城市書(shū)香”以“沒(méi)什么不可以”的理念，通過(guò)業(yè)態(tài)、空間和運(yùn)營(yíng)有機(jī)交互，形成“3+X”可定制化開(kāi)放式商業(yè)空間產(chǎn)品體系。其中“3”是指文化旅游街區(qū)、都市生活街區(qū)、鄰里花園街區(qū)，“X”是指定制化開(kāi)放式主題性商業(yè)空間。

好的產(chǎn)品離不開(kāi)好的運(yùn)營(yíng)，愛(ài)琴海將以六大運(yùn)營(yíng)力，保障每條產(chǎn)品線的良好落地，六大運(yùn)營(yíng)力分別是：消費(fèi)者精準(zhǔn)洞察能力、戰(zhàn)略合作品牌集群能力、經(jīng)營(yíng)分析精準(zhǔn)診斷能力、業(yè)績(jī)導(dǎo)向的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)能力、場(chǎng)景構(gòu)建與打造能力、數(shù)字化基座能力。

以六大運(yùn)營(yíng)力為基礎(chǔ)，伴隨產(chǎn)品迭代升級(jí)，愛(ài)琴海接下來(lái)會(huì)在“內(nèi)容端”、“場(chǎng)景構(gòu)建”、“品牌影響力”三大方面進(jìn)行突破。

10周年·浪潮盛典完美收官后，愛(ài)琴海將于9.29-10.6，在全國(guó)范圍開(kāi)展以“我的假日開(kāi)放世界——愛(ài)琴海十周年熱愛(ài)季”為主題的超級(jí)寵粉營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，整檔活動(dòng)貫穿中秋+國(guó)慶最長(zhǎng)小長(zhǎng)假。屆時(shí)，愛(ài)琴海聚焦新商品、新體驗(yàn)、新場(chǎng)景三大核心內(nèi)容，為消費(fèi)者開(kāi)啟全新線下體驗(yàn)入口，打造各地假日消費(fèi)場(chǎng)景。