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當(dāng)我們談“網(wǎng)紅商業(yè)”時(shí),三位資深商業(yè)人在談什么?

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 娜娜 2023-11-13 17:14

出品/聯(lián)商&商業(yè)夾生飯

整理/娜娜

如今,各大“網(wǎng)紅商業(yè)”正快速走進(jìn)人們的視野,對(duì)于“網(wǎng)紅商業(yè)”的評(píng)價(jià)行業(yè)內(nèi)外也是眾說紛紜,褒貶不一。

那么“網(wǎng)紅商業(yè)”是否是一種不可阻擋的趨勢(shì)?網(wǎng)紅商業(yè)與非標(biāo)商業(yè)是否可以劃等號(hào)?究竟該如何正確看待“網(wǎng)紅商業(yè)”?

11月9日晚19:30,聯(lián)商網(wǎng)與商業(yè)夾生飯首期直播如約上線,在直播間里,范唯鳴、張凱勝以及宋若嘉三位資深商業(yè)人一起就上述話題展開了精彩的分享與探討。

論點(diǎn)1:小體量商業(yè)展不開,業(yè)態(tài)受限,所以所謂的“紅〞是炒出來的,走不遠(yuǎn)的,真正在市場(chǎng)上站得住的,長(zhǎng)期來看還是大體量全業(yè)態(tài)的"標(biāo)準(zhǔn)〞商業(yè),不信走著瞧。

論點(diǎn)2:商業(yè)就是百花齊放的,加之城市舊改和老建筑改為商業(yè),哪有那么多的“標(biāo)準(zhǔn)〞,合適就好,因而所謂的〞網(wǎng)紅〞今后成為其中的一種“標(biāo)準(zhǔn)〞形態(tài)也未可知。

一、范唯鳴老師

核心觀點(diǎn):“非標(biāo)”商業(yè)未必要成為一種新的“標(biāo)準(zhǔn)”,而是成為一個(gè)個(gè)獨(dú)有的自己。

商業(yè)是隨市場(chǎng)、消費(fèi)者喜好、品牌發(fā)展而不斷呈現(xiàn)變化的狀態(tài)。在其一開始,往往具有“網(wǎng)紅”特征,特別是商業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代,市中心整塊待開發(fā)土地已經(jīng)罕見,而城市舊改等需求的出現(xiàn),也對(duì)商業(yè)的隨勢(shì)而變提出了要求。因而,比較符合在地文化特征、在建筑消費(fèi)圈層等符合潮流的商業(yè),加之新業(yè)態(tài)新品牌的呈現(xiàn),成為消費(fèi)者的打卡地,就成為了所謂的“網(wǎng)紅”商業(yè)。從這個(gè)角度講,“網(wǎng)紅”商業(yè)的確是一種現(xiàn)象,也贏得了好口碑。

不過,作為經(jīng)營(yíng)者,不能用“網(wǎng)紅”的心態(tài)來經(jīng)營(yíng)商業(yè),須知,商業(yè)的收益講究長(zhǎng)久和穩(wěn)定,在贏得初期的“網(wǎng)紅”效應(yīng)后,更為注重的,是經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量,也就是將消費(fèi)者放在第一位而不是追求成為“網(wǎng)紅”,否則有點(diǎn)本末倒置。所以,“網(wǎng)紅”不是商業(yè)長(zhǎng)久地“活著”的特征。

今年以來,隨著商業(yè)的逐漸恢復(fù),特別是近幾個(gè)月隨新項(xiàng)目開業(yè)量的增加,“非標(biāo)”商業(yè)、“主理人”商業(yè)的說法走紅。所謂“非標(biāo)”商業(yè),應(yīng)該是在空間形態(tài)、業(yè)態(tài)組合、場(chǎng)景營(yíng)造、運(yùn)營(yíng)模式幾大維度的創(chuàng)新。因而,“非標(biāo)”商業(yè)不是對(duì)商業(yè)的顛覆,而是新內(nèi)容、新傳播、新客群對(duì)于生活方式的一種新的解讀。它是對(duì)于舊改、小體量商業(yè)承載于在地文化和消費(fèi)情懷的一個(gè)詮釋,符合了當(dāng)下消費(fèi)者特別是年輕人的消費(fèi)特征,因而,會(huì)從現(xiàn)象發(fā)展成為一種“標(biāo)準(zhǔn)”。而長(zhǎng)期存活的基礎(chǔ),是商業(yè)所在地文化的挖掘,在地消費(fèi)的滿足,業(yè)態(tài)和品牌展現(xiàn)方式的解構(gòu)和組合與原來的不同且不具違和感,而是親切感。

不過,“非標(biāo)”商業(yè)未必要成為一種新的“標(biāo)準(zhǔn)”,而是成為一個(gè)個(gè)獨(dú)有的自己,這才是做對(duì)了。

二、張凱勝老師

核心觀點(diǎn):商業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn),網(wǎng)紅商業(yè)不會(huì)成功。

1、商業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn),消費(fèi)者長(zhǎng)期喜歡的商場(chǎng),合作的品牌商持續(xù)盈利就是好商業(yè)。

商業(yè)好不好,資本市場(chǎng)有一套回報(bào)率指標(biāo);商業(yè)好不好,所在地的政府有一套看待的標(biāo)準(zhǔn),例如就業(yè)、稅金等。

我個(gè)人長(zhǎng)期傾向,消費(fèi)者與品牌認(rèn)同就是好。因此,商業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)!那些刻意通過網(wǎng)絡(luò)操作,搶奪眼球,堆疊口碑傳播的網(wǎng)紅商業(yè),背離資本評(píng)價(jià)、政府期待、消費(fèi)者滿意與商戶盈利的「長(zhǎng)期基本原則」,就是煙火的短暫絢爛而已。

2、非標(biāo)商業(yè)是趨勢(shì)嗎?是!更多是沒有選擇!

首先聊聊標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)是什么?

A:以萬達(dá)、新城吾悅、大悅城、萬象城等商業(yè)集團(tuán)為代表的商場(chǎng)屬于標(biāo)準(zhǔn)化商場(chǎng),均有定位、主力店、業(yè)態(tài)布局、建筑動(dòng)線等的一套標(biāo)準(zhǔn)。

B:這些商業(yè)集團(tuán)追求規(guī)模,也就是商場(chǎng)數(shù)量,需要有一套可快速復(fù)制的商場(chǎng)設(shè)計(jì)。

C:這些商業(yè)集團(tuán)選擇合作的品牌商,主要是全國連鎖,也就是對(duì)于商場(chǎng)要求的條件一致,例如面積、層高、電容、排煙、上下水,甚至形狀、樓層位置等。

因此,若不是集團(tuán),也不是為了追求規(guī)模,那樣的商業(yè)自然就是非標(biāo)商業(yè)。

非標(biāo)商業(yè)是趨勢(shì)嗎?超過七成的商業(yè)是沒有選擇,因?yàn)榕f建筑改建、廠區(qū)改造、面積小、形狀不整,無法滿足品牌商需求等,也無法抄襲商業(yè)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)。

3、非標(biāo)商業(yè)怎么落地?

以目前國內(nèi)已經(jīng)誕生的市場(chǎng)高關(guān)注度非標(biāo)商業(yè)來說:

A:請(qǐng)先充分理解商業(yè)建筑,這是第一步,也是成敗關(guān)鍵。因?yàn)閹缀醵际遣皇煜さ慕ㄖ螤睿踔吝^半都是存量建筑(改動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)代價(jià)高)。

B:請(qǐng)充分溝通合作品牌商對(duì)商場(chǎng)的需求條件,這是招商基礎(chǔ)。因?yàn)閹缀醵疾皇侨珖B鎖市場(chǎng)品牌,和每一個(gè)品牌合作都是一次新的學(xué)習(xí)。

C:請(qǐng)廣納不同人才,例如:會(huì)展性質(zhì)商場(chǎng),目前中國在職商業(yè)人才懂會(huì)展的鳳毛麟角。

D:非標(biāo)商業(yè)非常仰賴操盤手(項(xiàng)目總經(jīng)理、主理人)思維,請(qǐng)務(wù)必與操盤手深度交流。

E:有耐心,非標(biāo)商業(yè)需要更長(zhǎng)的培育期,因此,請(qǐng)備妥足夠資金投入。

4、結(jié)論

A:商業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)。

B:回歸商業(yè)本質(zhì):從消費(fèi)者與品牌商的視角來決定業(yè)務(wù)實(shí)施。

C:非標(biāo)商業(yè)比標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)更難,各方面都要求極高。

D:別拿網(wǎng)紅商業(yè)說事,把網(wǎng)紅商業(yè)從腦袋里丟出去。

三、宋若嘉老師 

核心觀點(diǎn):網(wǎng)紅與非標(biāo),其實(shí)反映的是商業(yè)市場(chǎng)的變化

對(duì)于網(wǎng)紅商業(yè),是不是有生命力,首先要看它為什么紅。

如果是因?yàn)樽隽藥讉(gè)打卡點(diǎn),買了一堆軟文,并進(jìn)行了過度包裝,所以一時(shí)紅了起來,但實(shí)際業(yè)態(tài)商家都不理想,也很難拉動(dòng)復(fù)購,這種“網(wǎng)紅”,當(dāng)然是沒有生命力的。

但如果一個(gè)項(xiàng)目,顏值,空間,業(yè)態(tài),品牌都做得比較出色,吸引了大量的客群,并自發(fā)形成了廣泛的傳播,那么這種“網(wǎng)紅”無可厚非,甚至是一種優(yōu)勢(shì)。

個(gè)人覺得,不能簡(jiǎn)單地把商業(yè)標(biāo)簽化,一說起“網(wǎng)紅”就感覺不好,在自媒體時(shí)代,信息的傳播方式,與過去有了根本性的不同,“紅”只是一種現(xiàn)象,沒有對(duì)錯(cuò),只是能不能長(zhǎng)久地“紅”下去,就要看內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)了。

正是基于“網(wǎng)紅”這件事,可以展開聊一聊非標(biāo)商業(yè)這個(gè)概念。

現(xiàn)在大家可能會(huì)發(fā)現(xiàn),很多時(shí)候,一個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)視頻,突然就紅了起來,這個(gè)過程中,有些人很喜歡,但也有很多人壓根看不懂:這個(gè)怎么會(huì)紅?

其實(shí),這種現(xiàn)象,正是反映了現(xiàn)代消費(fèi)群體物質(zhì)需求與精神訴求的多元化。這個(gè)多元化,包括了審美多元化,功能多元化,場(chǎng)景多元化等。簡(jiǎn)單來說,就是千篇一律的時(shí)代結(jié)束了。

早期商業(yè)確實(shí)是有標(biāo)準(zhǔn)的,在居民生活水平有限,供給不豐富的年代,大家的消費(fèi)主要是集中在滿足生活基礎(chǔ)需求層面,也就是通常所說的馬斯洛原理第一、第二層級(jí)。在這兩個(gè)層級(jí),商業(yè)的需求同質(zhì)化程度是很高的,同時(shí)早期商業(yè)可選擇的品牌也不多,所以可以用相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的模式來進(jìn)行發(fā)展。

但隨著居民生活水平的提升,消費(fèi)意識(shí)的升級(jí),消費(fèi)市場(chǎng)越來越細(xì)分,傳統(tǒng)的全覆蓋式商業(yè),可能難以滿足消費(fèi)者個(gè)性化與特色化的需求,則商業(yè)必然會(huì)趨向“非標(biāo)準(zhǔn)化”。當(dāng)然這種“非標(biāo)化”,并不是指所有的項(xiàng)目都要完全不同,而是根據(jù)項(xiàng)目的特征、區(qū)域、客群以及商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等多種因素,有針對(duì)性地考慮項(xiàng)目的定位及運(yùn)營(yíng)。

商業(yè)的“非標(biāo)”不是什么不得已的行為,而是未來商業(yè)都會(huì)面對(duì)的問題,我們需要注意的是“非標(biāo)”商業(yè)對(duì)商業(yè)的定位、招商與運(yùn)營(yíng)有更高的要求,對(duì)客群的細(xì)分也要有更精細(xì)化的認(rèn)知,以前那種粗放式的發(fā)展模式,可能不再適合未來的商業(yè)市場(chǎng)。

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