來源/零售圈

換帥、閉店、裁員......商超行業(yè)顯然進(jìn)入了新的變革期。與外界所認(rèn)為的衰退跡象相比，各大零售商并未采取過多保守態(tài)度，而是將“改造、拓新、升級”定為了2024年的新基調(diào)。

《零售圈》注意到，此前傳統(tǒng)大賣場占主力業(yè)態(tài)的沃爾瑪、大潤發(fā)在今年來加速關(guān)閉老舊門店，加速倉儲會員店如山姆會員商店、M會員商店等業(yè)態(tài)布局；開市客也將原汁原味的旗艦店模式搬來，并開拓線上配送業(yè)務(wù)；華潤萬家積極圍繞業(yè)態(tài)、體驗(yàn)等層面不斷升級；此外，本土倉儲會員店代表fudi同樣將走出北京，開出更多門店作為更新目標(biāo)......

基于此，《零售圈》對各大商超2024年計(jì)劃做出以下整理。

01

沃爾瑪

2024年開年，沃爾瑪中國就已宣布，全國首批8城29家大賣場門店完成升級，今年一年，沃爾瑪將繼續(xù)對40至50家門店進(jìn)行改造。

加速轉(zhuǎn)型升級一直是沃爾瑪近年來的關(guān)鍵詞，沃爾瑪希望通過“越級”性價(jià)比、鮮明的差異化商品力和以門店為核心的全渠道零售模式，重新定義大賣場業(yè)態(tài)的發(fā)展模式。

全面升級改造后的沃爾瑪大賣場則采取了更加簡單的價(jià)格策略，并推出更加精細(xì)的商品體系，例如在線下新增5大專區(qū)來滿足消費(fèi)者對時(shí)令和潛力趨勢品類的需求，包括季節(jié)性商品區(qū)等。

目前，沃爾瑪建立了包括近場、中場、遠(yuǎn)場不同配送范圍和時(shí)效的全渠道銷售矩陣，并持續(xù)提升電商平臺效率和擴(kuò)充品類，且至今已實(shí)現(xiàn)連續(xù)10個季度市場份額的顯著增長。

山姆會員商店作為其強(qiáng)有力增長引擎，在2024年也將加速布局。根據(jù)招聘計(jì)劃，山姆今年將在南京、成都、武漢、泉州、紹興、東莞、溫州等城市開設(shè)7家新店，其會籍增長速度、續(xù)卡人數(shù)也將進(jìn)入歷史新高。

02

高鑫零售

自今年1月開始，高鑫零售持續(xù)加速開店。大潤發(fā)、大潤發(fā)super、M會員商店等多個業(yè)態(tài)計(jì)劃陸續(xù)在全國開出21家門店，覆蓋四川、湖北、江蘇、山東、浙江、廣東、海南多地。

與此同時(shí)，高鑫零售計(jì)劃基于當(dāng)?shù)厥袌龊皖櫩托枨笞兓�進(jìn)行運(yùn)營調(diào)整，并將對運(yùn)營超十年的大潤發(fā)門店進(jìn)行重裝改造，預(yù)計(jì)完成90家門店的2.0版本重構(gòu)，部分將直接升級改造為M會員商店。

截至目前，M會員商店已在揚(yáng)州、常州、南京開出3家門店，常熟店線上已于1月26日搶先“開業(yè)”，泰州店、江陰店、鹽城店也已簽約落地。預(yù)計(jì)到2025財(cái)年至少還將開出5家新店，三年內(nèi)開出15家門店。

拓店計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)之外，林小海已于3月26日卸任高鑫零售CEO，由沈輝接任。身處轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)刻的高鑫零售未來將加速深耕會員店賽道，并重點(diǎn)聚焦于差異化商品力、提高店內(nèi)體驗(yàn)與拓展核心區(qū)域覆蓋半徑這三件大事，以本土化需求為基礎(chǔ)，挖掘和創(chuàng)新更多地方特色商品。

03

Costco開市客

近年來，Costco開市客加速布局，算上將于第二季度開業(yè)的南京店，Costco開市客目前已在中國大陸開設(shè)7家門店。

值得注意的是，南京店還是中國大陸首家全生態(tài)模式旗艦店，也是Costco開市客在中國開設(shè)的第一家原汁原味的賣場。

此前，Costco 開市客亞洲區(qū)總裁張嗣漢曾表示，未來，將持續(xù)深耕中國大陸市場，并將于2025年建設(shè)一座8層樓的中國總部。

拓店計(jì)劃之外，Costco開市客在進(jìn)入中國大陸市場近5年后上線自營線上業(yè)務(wù)。3月初，“開市客到家配送”小程序公告，即日起在上海浦東店開放線上配送服務(wù)，其余賣場也將陸續(xù)上線。

目前，小程序上架商品約400種，與開市客會員店線下商品同價(jià)，配送僅限門店8公里內(nèi)，299元起送，外加20元運(yùn)費(fèi)當(dāng)日可達(dá)。3-4月間，該服務(wù)會陸續(xù)在華東和華南所有門店落地，且會拓展更豐富的配送模式和擴(kuò)大配送范圍，今后還會面向全國提供物流服務(wù)。

對比山姆，Costco開市客的拓店速度及線上業(yè)務(wù)均稍顯謹(jǐn)慎，或許其小步慢走的節(jié)奏是與進(jìn)入中國大陸市場稍晚有關(guān)，如今的Costco開市客仍在摸索本土消費(fèi)者的精細(xì)化需求，從而進(jìn)一步打磨自身。

04

華潤萬家

擁抱變化，緊跟新消費(fèi)趨勢。從華潤萬家近年的戰(zhàn)略動作就可以看出其轉(zhuǎn)型的決心。

基于業(yè)態(tài)創(chuàng)新，華潤萬家旗下已分別設(shè)立精品業(yè)態(tài)、綜合業(yè)態(tài)以及社區(qū)業(yè)態(tài)，并陸續(xù)把一些不吻合當(dāng)?shù)厣倘ο�費(fèi)需求的門店，升級為Ole、Blt等更符合商圈的高端超市，同時(shí)進(jìn)一步拓寬門店服務(wù)半徑。

2024年初，華潤萬家八城九店全面升級blt業(yè)態(tài)已陸續(xù)開業(yè)。1月13日，華潤萬家廣州荔灣健康港店正式開業(yè)，以廣州為縮影，華潤萬家在全國多個城市都在積極進(jìn)階拓展，2023年底，華潤萬家旗下精品超市三家新店齊開，這也是華潤萬家旗下的Olé精品超市在突破百店后，再次擴(kuò)大版圖的革新選擇。

截至2023年12月，華潤萬家旗下精品超市全國在營門店總數(shù)超120家，分別在北京、上海、廣州、深圳、廈門、武漢、昆明、海口等37個核心城市。

未來，華潤萬家將朝著新戰(zhàn)略方向陸續(xù)布局更多精品超市，為消費(fèi)者提供多元化選擇。

05

fudi

fudi作為本土倉儲會員店代表，為中國消費(fèi)者打造了一個更具“美好力”的生活空間。

自2015年落地以來，截至目前，fudi已在北京市場布局3家倉儲會員店、2家精選超市。對比其他倉儲會員店品牌，fudi在對本土?xí)�員的需求洞察層面或許更勝一籌。且母公司堯地農(nóng)業(yè)生鮮品類的護(hù)城河優(yōu)勢為其打上了更多優(yōu)質(zhì)基因，促使fudi為會員提供了更高性價(jià)比，更大特色化及新鮮值拉滿的生鮮果蔬類產(chǎn)品。

提及未來計(jì)劃，fudi相關(guān)負(fù)責(zé)人曾告訴《零售圈》，2024年，將計(jì)劃新增5家fudi會員商店、10家fudi+精選超市，預(yù)計(jì)2025年走出北京。此外，fudi預(yù)計(jì)于2024年5月開通北京全城送業(yè)務(wù)，屆時(shí)，配送團(tuán)隊(duì)將以70%自建物流為主，30%第三方為輔的人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行組合搭建。

未來，fudi還將根據(jù)不同業(yè)務(wù)定位，加大自有品牌研發(fā)力度，以更具商品力的SKU構(gòu)成呈現(xiàn)在所有fudi會員面前。