3月12日，步步高超市長沙梅溪店的貨架上，一盒印著“BL”標識的無抗富硒雞蛋悄然現身，以19.9元30枚的價格引發消費者駐足。

據悉，這是步步高旗下自有品牌「BL」的首次亮相，意味著“Better Life, Better Love”，重塑品質生活。

當線上消費回歸線下體驗，當價格戰無法掩蓋品質焦慮，步步高以自有品牌BL給出答案：競爭力升級：打破“低價陷阱”，用頭部工廠直供、嚴苛質檢體系，實現“同價最優品質，同質最優價格”；消費價值回歸：消除平臺抽成與品牌溢價，讓消費者以合理價格享受源頭好物；創始人初心傳遞：步步高30年零售基因，凝結為BL“健康時尚超值”的品牌內核。

“當前市場的核心矛盾，不是消費者不愿花錢，而是不愿為不確定的品質買單。”步步高供應鏈公司總經理余毅直言。BL品牌的誕生，直指這一痛點——通過“同品質價格最優，同價格品質最好”的價值重塑，讓消費者以平價享受超預期的品質。

據悉，BL品牌所有商品僅與行業頭部工廠合作，同時對標一線品牌標準，并以大眾市場價格呈現。這種“價值密度”的提升，不僅打破了“優質必高價”的固有認知，更重新定義了“性價比”的公式：品質權重遠大于價格浮動。

以今日上架的“BL”可生食雞蛋為例，所有標準均遠高于國標，但價格卻與普通雞蛋持平。

作為中國零售業的“口碑神話”，胖東來自有品牌對商品品質的偏執、對用戶體驗的敬畏，正是步步高BL品牌的參照系。BL品牌的誕生，既是步步高對胖東來“極致主義”的致敬，更是對零售的深度理解與覺醒。

于消費者，步步高希望BL品牌意味著“閉眼買”的信任感。無需在價格與品質間權衡，源頭直供的雞蛋、無添加的糧油、環保級家居品，讓每一筆消費都成為對美好生活的投資。

同時，BL品牌直連原產地策略，減少中間商盤剝，讓農戶與工廠獲得合理利潤，消費者享受平價優品，在商業效益之外，織就一張可持續的價值網絡。

余毅透露，今年內，步步高BL品牌將會上新100款不同品類的自有品牌商品，主要涉及農產品、牛奶飲品、家居、日用等板塊。

“第一批次商品主要是標準商品，即我們可以通過品嘗、觸摸等方式，能夠非常直觀感受到品質感的商品，”余毅介紹說，“我們希望能夠通過這些能夠帶給人直觀感受的商品，與用戶建立更深度的鏈接，讓消費者感受到步步高的誠意。”

“我們售賣的是價值而非低價”這句標語在步步高的調改超市中隨處可見，而步步高BL品牌的初衷，不止于售賣商品，更在于通過嚴選與讓利，重建人與人、人與商品之間的溫暖聯結。這里沒有電商與實體的零和博弈，只有對品質的共同信仰，對生活美學的持續探索。

“逛超市是一件很有幸福感的事情，被人間煙火包圍，并在貨架間探尋生活之美，感受優質商品帶來的充實感，這是我們想為更多愿意來線下購物的消費者去做的事。”余毅說。