聯(lián)商網(wǎng)前言：2018年，不少零售企業(yè)開始回歸本源，聚焦主業(yè)，大浪淘沙“�！闭邽橥酰盎钕氯ァ笔橇闶坌袠I(yè)從業(yè)者的普遍心聲，這一年零售業(yè)到底發(fā)生了什么？在2019年，零售行業(yè)的格局又將如何進(jìn)一步演變？

復(fù)盤2018，暢想2019，新年伊始，讓我們一起聆聽老總們內(nèi)心最真實(shí)的聲音！

江蘇海納星地超市董事長李峰

一、2018年你最自豪或最有成就感的一件事？

【智者順時(shí)而謀】2018年我們竭盡全力，堅(jiān)持創(chuàng)新升級(jí)，將海納星地生活超市、鮮本恬和海納星地easy3個(gè)子品牌重新梳理提升，成功注冊兩個(gè)商標(biāo)。2018年也是海納星地成立17周年，17年艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，從稚嫩到卓越，從勵(lì)精圖治到鑄就輝煌，從單一業(yè)態(tài)到復(fù)合業(yè)態(tài)，海納星地從無到有，由弱變強(qiáng)，成為不折不扣的區(qū)域零售龍頭企業(yè)。

二、2018讓你最感動(dòng)的或你最想感謝的一個(gè)人？

【功成不必在我】最想感謝的是我的團(tuán)隊(duì)和螞蟻商聯(lián)，一個(gè)是從內(nèi)部給予我和企業(yè)最大的動(dòng)力，一個(gè)是從外部給予我和企業(yè)最大的資源支持。2018年，我們發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了矚目的成績。兩者對(duì)海納星地的轉(zhuǎn)型升級(jí)、業(yè)態(tài)融合、品牌提升等方面做出了巨大的奉獻(xiàn)和幫助。正是由于他們的陪伴與支持，點(diǎn)燃了我對(duì)零售業(yè)再出發(fā)的激情，我們?nèi)N形態(tài)的店精神煥發(fā)，光茫四射。

三、你認(rèn)為你的企業(yè)在2019年會(huì)比2018年更好嗎？為什么？

會(huì)。

【樹高葉茂，系于根深】我們是深耕縣域市場長達(dá)17年的連鎖企業(yè)，17年來專干一件事，發(fā)展本土社區(qū)超市。獨(dú)創(chuàng)保姆式親情式家常式服務(wù)文化。30家門店，占本土同業(yè)份額的50%以上。接下來我們緊扣戰(zhàn)略主題，打好發(fā)展這張牌，心無旁騖、專攻一業(yè)、精耕細(xì)作，全力聚焦“地面東進(jìn)北上，線上全網(wǎng)發(fā)力”的發(fā)展戰(zhàn)略，從而填補(bǔ)泰州市場空白和補(bǔ)齊人才資源及供應(yīng)鏈資源。

（本文為聯(lián)商網(wǎng)特別策劃“暢想2019零售”系列報(bào)道，文/聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升）