圖片/湖畔大學(xué)

聯(lián)商網(wǎng)消息：“湖畔不是教大家怎么成功，而是告訴你別人怎么失敗的”。擔(dān)任校長(zhǎng)的馬云曾這樣定義湖畔大學(xué)。

雖然馬云早已陸續(xù)從阿里旗下多家公司卸任職務(wù)，但馬云仍擔(dān)任著浙江湖畔大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心的法定代表人，這家登記在浙江省民政廳的民辦非企業(yè)單位，便是工商界“黃埔軍校”湖畔大學(xué)的實(shí)體。

據(jù)湖畔大學(xué)官網(wǎng)介紹，湖畔大學(xué)是由柳傳志、馬云、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國(guó)軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉鋒九位企業(yè)家和著名學(xué)者共同發(fā)起創(chuàng)辦。2015年3月27日，舉行了“湖畔大學(xué)第一屆開(kāi)學(xué)典禮”，馬云出任湖畔校長(zhǎng)，曾鳴教授出任湖畔教育長(zhǎng)。

從2015年首屆開(kāi)班以來(lái)，截至目前，湖畔大學(xué)共錄取了257位企業(yè)學(xué)員。其中，第一屆36人，第二屆39人，第三屆44人，第四屆48人，第五屆41，第六屆49人。

湖畔大學(xué)的錄取過(guò)程以嚴(yán)苛著稱。

據(jù)了解，湖畔大學(xué)有幾項(xiàng)入選門檻，首先招生對(duì)象只能是企業(yè)決策者(創(chuàng)始人或CEO)，其次創(chuàng)業(yè)時(shí)間需滿足三年以上、企業(yè)年收入3000萬(wàn)以上、企業(yè)納稅3年以上、公司規(guī)模超過(guò)30人、3位推薦人中至少1位是湖畔大學(xué)的指定推薦人(湖畔大學(xué)校董、保薦人及歷屆學(xué)員)，滿足這幾項(xiàng)指標(biāo)，才具有入學(xué)湖畔大學(xué)的資格。

以今年的湖畔大學(xué)第六屆招生為例，有1500多名企業(yè)家報(bào)名，進(jìn)入最終面試的企業(yè)家有145位，是面試人數(shù)最多的一年。他們平均年齡38.8歲，平均創(chuàng)業(yè)兩次，平均創(chuàng)業(yè)年限長(zhǎng)達(dá)10年。而能夠被錄取的只有49位，錄取率不足3%。世界競(jìng)爭(zhēng)最激烈的斯坦福大學(xué)錄取率為4.4%，湖畔大學(xué)教務(wù)長(zhǎng)曾鳴曾稱湖畔大學(xué)是“世界第一”。

據(jù)了解，湖畔大學(xué)學(xué)員在結(jié)束三年集中學(xué)習(xí)后，仍可返校參加復(fù)盤、論壇、選修課。凡滿三年且順利通過(guò)答辯的學(xué)員頒“立杏書”，將在新校園內(nèi)擁有一棵屬于自己的銀杏樹。

從互聯(lián)網(wǎng)精英到社會(huì)各領(lǐng)域

湖畔大學(xué)創(chuàng)辦于2015年3月，當(dāng)年3月27日便開(kāi)始招收首屆學(xué)員。據(jù)統(tǒng)計(jì)，湖畔大學(xué)首屆招生主要面向的是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)精英，在錄取的36人中，以80、70后居多，其中既有行業(yè)名人王利芬，也有明星型富二代汪小菲。學(xué)員企業(yè)成立時(shí)間從1997年到2013年不等，主要偏向金融、企服、軟件服務(wù)等領(lǐng)域。

2016年，湖畔大學(xué)啟動(dòng)第二屆招生，方向除了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)外，還涉及餐飲、家居等傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)學(xué)員比例大幅降低，學(xué)員“咖位”進(jìn)一步提升，西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍、外婆家創(chuàng)始人吳國(guó)平、58同城創(chuàng)始人姚勁波、中通快遞創(chuàng)始人賴梅松、科大訊飛高級(jí)副總裁胡郁以及霍英東之孫霍啟文等都成為了二屆學(xué)員。據(jù)悉，在第二屆39位學(xué)員中，有8家上市公司，12家年?duì)I收5億以上的企業(yè)。

湖畔大學(xué)第三屆學(xué)員共44人，招生范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，快手創(chuàng)始人宿華、餓了么創(chuàng)始人張旭豪等成為本屆學(xué)員。本屆學(xué)員企業(yè)涉及保險(xiǎn)金融、投資、食品、通訊、教育、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、智能制造等近12個(gè)社會(huì)重要領(lǐng)域。在這一屆開(kāi)學(xué)典禮上，馬云提出了“湖畔四為”(為市場(chǎng)立心、為商人立命、為改革開(kāi)放繼絕學(xué)，為新經(jīng)濟(jì)開(kāi)太平)，稱湖畔大學(xué)的使命就是培養(yǎng)更多有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有情懷的中國(guó)企業(yè)家群體。

2018年，湖畔大學(xué)第四屆學(xué)員包含尋找中國(guó)創(chuàng)客評(píng)選出的年度中國(guó)創(chuàng)客Blued CEO耿樂(lè)、量化派CEO周灝，滴滴總裁柳青、每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正等成為本屆學(xué)員。據(jù)統(tǒng)計(jì)，第四屆學(xué)員平均年齡為37.3歲，40歲以下創(chuàng)業(yè)者的比例占到學(xué)員總數(shù)的80%。這些新學(xué)員平均創(chuàng)業(yè)年限達(dá)到8年，年均納稅額達(dá)1.97億元。

2019年，湖畔大學(xué)共錄取了41名創(chuàng)業(yè)者。本屆入學(xué)的湖畔創(chuàng)業(yè)者，不僅集中在大眾消費(fèi)、醫(yī)療、教育、人工智能和文娛等領(lǐng)域，也更凸顯年輕化優(yōu)勢(shì)，學(xué)員平均年齡37.6歲，85后創(chuàng)業(yè)者達(dá)到15人，占比36.5%。

新學(xué)員共覆蓋14個(gè)行業(yè)，除了消費(fèi)、醫(yī)療、教育、人工智能和文娛之外，3D傳感技術(shù)、激光傳感技術(shù)與人工智能芯片是本屆湖畔大學(xué)新增的三個(gè)技術(shù)方向。消費(fèi)領(lǐng)域集中了云海肴、香飄飄、鮮豐水果、年糕媽媽、水星家紡、Keep等一批知名大眾消費(fèi)品牌，此外還包括致力于“服務(wù)菜販”的“農(nóng)二代”余玲兵以及教授創(chuàng)業(yè)者蘇峻。

今年5月25日，湖畔大學(xué)公布六屆學(xué)員名單，共有49名創(chuàng)業(yè)者入選。這些學(xué)員不僅集中在文娛、醫(yī)療、教育、電商等領(lǐng)域，也凸顯年輕化優(yōu)勢(shì)，90后創(chuàng)業(yè)者有5人，女性創(chuàng)業(yè)者有12位。

據(jù)了解，六屆學(xué)員企業(yè)年平均納稅額1.2億元。大消費(fèi)、企服行業(yè)占到全班的50%，消費(fèi)升級(jí)與To B市場(chǎng)正成為創(chuàng)業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)。在消費(fèi)領(lǐng)域，今年集中了完美日記、美菜網(wǎng)、蜜芽、文和友、興盛優(yōu)選、永輝超市、新榮記、宸帆電子等一批知名大眾消費(fèi)企業(yè)。雪梨、張軒松、劉楠等成為這一期學(xué)員。

倒閉、停擺與上市

雖然經(jīng)過(guò)嚴(yán)苛篩選，過(guò)關(guān)斬將，但湖畔大學(xué)學(xué)員所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)也并不都是所向披靡。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心統(tǒng)計(jì)，在257位錄取的學(xué)員中，有58位來(lái)自消費(fèi)零售領(lǐng)域，他們所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)或倒閉，或停擺，或蓬勃發(fā)展。

在首屆學(xué)員中，小麥公社從高校快遞切入后，迅速跳轉(zhuǎn)了無(wú)人零售賽道，升級(jí)為小麥鋪智能便利店。而在出行市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行多年鏖戰(zhàn)后，快的打車被滴滴合并，微微拼車倒閉。如今，易到用車在經(jīng)歷資金鏈危機(jī)和內(nèi)部動(dòng)蕩后陷入停擺狀態(tài)，而由于酒樓業(yè)務(wù)萎靡，無(wú)法適應(yīng)消費(fèi)場(chǎng)景變化，轉(zhuǎn)型大眾市場(chǎng)失敗，俏江南最終難逃倒閉命運(yùn)。2018年以“國(guó)內(nèi)IPO電商第一股”身份上市的御家匯在經(jīng)歷上市高光后，也出現(xiàn)了盈利能力下降的困擾，市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重的背景下如何突圍，也成為橫亙?cè)诠�司發(fā)展路上的一道難題。

在第二屆學(xué)員中，曾經(jīng)的生鮮電商寵兒易果生鮮從去年開(kāi)始頻頻陷入停服、疑似解散、被阿里“拋棄”等傳聞之中。缺乏融資“輸血”后，易果生鮮經(jīng)營(yíng)之困仍然待解。在美股上市7年后，中國(guó)著名的同城信息第一巨頭59同城，正準(zhǔn)備私有化退市。

在第三屆學(xué)員中，餓了么創(chuàng)始人張旭豪尤其引人注目。在入學(xué)一年后，阿里巴巴以95億美元(約665億人民幣)收購(gòu)餓了么，張旭豪套現(xiàn)離場(chǎng)。據(jù)了解，這也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上最大規(guī)模的一次收購(gòu)。不過(guò)餓了么的日子也不好過(guò)，今年3月18日，數(shù)據(jù)平臺(tái)DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)外賣服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，在外賣市場(chǎng)中，美團(tuán)外賣市場(chǎng)份額達(dá)到64.1%，餓了么和餓了么星選市場(chǎng)份額占比為25%和8.7%，餓了么市場(chǎng)份額承壓較大。

在四至五屆學(xué)員中，2016年才入場(chǎng)的哈羅單車最終與永安行進(jìn)行合并；點(diǎn)我達(dá)被菜鳥網(wǎng)絡(luò)全資收購(gòu)；優(yōu)信集團(tuán)和奧普家居先后完成上市；鮮豐水果啟動(dòng)A股上市進(jìn)程，與百果園展開(kāi)中國(guó)水果零售第一股之爭(zhēng)。

《聯(lián)商網(wǎng)》經(jīng)過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)，雖然在學(xué)員的入選標(biāo)準(zhǔn)上，有創(chuàng)業(yè)時(shí)間需滿足三年以上、企業(yè)年收入3000萬(wàn)以上、企業(yè)納稅3年以上等限制，但是受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、公司內(nèi)部戰(zhàn)略發(fā)展以及資本市場(chǎng)變化等影響，不同賽道的企業(yè)發(fā)展命運(yùn)不一，那些或停擺、或倒閉的企業(yè)最終沒(méi)有在市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中挺過(guò)去，有的倒在了資金鏈危機(jī)上，有的被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兼并，有的被大公司收購(gòu)成為生態(tài)布局中的一環(huán)。

開(kāi)放還是封閉？

馬云曾表示，湖畔大學(xué)不是來(lái)教大家怎么賺錢的，而是教大家如何創(chuàng)造價(jià)值。而在創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中，“阿里系”企業(yè)似乎成為了主力軍。

據(jù)《金證券》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，湖畔大學(xué)的學(xué)員中，有的所在公司直接被“阿里系”投資，有的屬于阿里生態(tài)鏈業(yè)務(wù)。第五屆學(xué)員企業(yè)優(yōu)信集團(tuán)曾與阿里巴巴集團(tuán)總部簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在二手車B2C、B2B、金融及整合供應(yīng)鏈方面展開(kāi)全面、深入的戰(zhàn)略合作。奧比中光為國(guó)內(nèi)3D視覺(jué)綜合技術(shù)方案商，D輪超12.75億元融資由螞蟻金服領(lǐng)投。

會(huì)員制時(shí)裝共享平臺(tái)衣二三曾獲得阿里巴巴戰(zhàn)略投資，房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)-諸葛找房曾與阿里拍賣達(dá)成戰(zhàn)略合作，宋小菜的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)大部分都來(lái)自阿里高管，曾獲得阿里“十八羅漢”之一的吳詠銘3000萬(wàn)元天使投資。

而湖畔大學(xué)歷屆“阿里系”公司名單還有第一屆的維吉達(dá)尼、小麥公社、窮游網(wǎng)、魔漫相機(jī)、心怡物流；第二屆的易果生鮮、58同城、唱吧、慶科等；第三屆的眾安保險(xiǎn)、如涵電商、居然之家、寶寶樹、餓了么；第四屆的哈羅單車、華誼兄弟、滴滴出行等；第五屆的優(yōu)信集團(tuán)、奧比中光、衣二三、宋小菜等；第六屆的e簽寶、宸帆電子等。

有業(yè)內(nèi)人士表示，創(chuàng)業(yè)公司做到最后是投向阿里陣營(yíng)還是騰訊陣營(yíng)，已經(jīng)是一個(gè)不得不做的選擇。而湖畔大學(xué)已經(jīng)成為阿里生態(tài)布局的一個(gè)顯微鏡，學(xué)員的選擇以及行業(yè)領(lǐng)域分布，都預(yù)示著阿里未來(lái)的布局動(dòng)向。

不過(guò)也有行業(yè)人士表示，與騰訊青藤大學(xué)與聯(lián)想之星等企業(yè)大學(xué)側(cè)重于項(xiàng)目關(guān)聯(lián)度不同，湖畔大學(xué)更具有包容性，所錄取企業(yè)并非都與阿里生態(tài)或者投資方強(qiáng)關(guān)聯(lián)。對(duì)于接受過(guò)騰訊系、百度系等投資的企業(yè)，湖畔大學(xué)的大門依然是敞開(kāi)的。

如今，湖畔大學(xué)第七屆招生開(kāi)始啟動(dòng)，馬云在宣傳視頻中表示：“賺錢難，但也不難，最難的是持久地賺錢”。企業(yè)家本就是企業(yè)最大的推動(dòng)力，但企業(yè)家也是企業(yè)發(fā)展中最大的瓶頸。創(chuàng)業(yè)者要對(duì)這個(gè)相對(duì)性有清醒客觀的認(rèn)知，既要有舍我其誰(shuí)的自信和霸氣，也要有虛懷若谷的謙虛和反思。從另一個(gè)側(cè)面來(lái)說(shuō)，湖畔大學(xué)無(wú)法保證企業(yè)成功，最終還要靠創(chuàng)業(yè)者自身。

“企業(yè)需要賺錢，但賺錢的根本目的是為了讓企業(yè)持久地活下去。為此，企業(yè)必須持續(xù)的創(chuàng)造價(jià)值”，馬云稱。

（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 陳新生）