聯(lián)商網(wǎng)消息：7月5日，國美電器發(fā)布公告，在香港交易所回購10000.0萬股，耗資9625.179萬港元。受此消息利好，國美電器(00493.HK)逆市放量上漲4.30％，令投資者信心大振。

　　通過梳理發(fā)現(xiàn)，自5月30日以來，國美電器已進(jìn)行了7次回購股份操作，共斥資3.66億港元。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，盡管今年來每次回購規(guī)模并不算大，但國美電器這一持續(xù)性動(dòng)作顯現(xiàn)出公司股價(jià)被嚴(yán)重低估的信號。而未來仍有進(jìn)一步回購的預(yù)期，不僅顯示出公司維穩(wěn)股價(jià)的決心，有助于鼓勵(lì)股東持有和繼續(xù)買入國美電器股票的信心，更能體現(xiàn)出管理層對公司發(fā)展前景的自信。

　　新戰(zhàn)略助業(yè)績增長

　　在2016年度第一季財(cái)報(bào)中，國美電器對外宣布，集團(tuán)于2016年開始進(jìn)入“全渠道、新場景、強(qiáng)鏈接”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)施階段。按照全新戰(zhàn)略規(guī)劃，國美將實(shí)現(xiàn)全零售的持續(xù)發(fā)展。

　　其中，全渠道是國美基于零售業(yè)務(wù)，以供應(yīng)鏈為核心競爭力，通過金融、地產(chǎn)、智能終端、海外購等板塊協(xié)同發(fā)力，力圖形成一個(gè)垂直于零售業(yè)的生態(tài)體系，令每一個(gè)觸點(diǎn)都可以形成國美的發(fā)力點(diǎn)。新場景主要是由原來的商品交易場景轉(zhuǎn)換為商品應(yīng)用場景，由原來的低頻消費(fèi)嫁接為高頻消費(fèi)，以新的場景吸引更多的消費(fèi)者到店消費(fèi)。強(qiáng)鏈接是基于零售3.0時(shí)代，國美面對市場環(huán)境的變化，開啟國美來購項(xiàng)目，即國美的微店形式，通過國美10萬員工群體的各自圈層，建立國美人與消費(fèi)者之間的堅(jiān)實(shí)鏈接。

　　這一新戰(zhàn)略，無疑對國美的業(yè)績有了很大的助推作用。

　　據(jù)聯(lián)商網(wǎng)最新發(fā)布的《2016年第一季度零售業(yè)上市公司營收排行榜》顯示，在一季度中國零售業(yè)整體狀況不容樂觀的背景下，在被統(tǒng)計(jì)的101家零售業(yè)上市公司中，國美電器穩(wěn)居前三位。

　　面對不斷升級迭代的行業(yè)背景以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的新時(shí)代，國美依托低成本、高效率的供應(yīng)鏈，以及通過近30年積累的全國1790家線下門店資源，已經(jīng)使得“線上+線下+移動(dòng)端”相融共生。

　　國美認(rèn)為，過去零售業(yè)最貴的是地段，現(xiàn)在零售業(yè)最貴的是流量，未來零售業(yè)最貴的是鏈接。國美希望通過實(shí)施“全渠道，新場景，強(qiáng)鏈接”戰(zhàn)略，為自身帶來更高速的流量增長，最終豐厚財(cái)務(wù)業(yè)績，為消費(fèi)者帶來更大回報(bào)，同時(shí)也為股東提振信心。

　　回購有利維穩(wěn)股價(jià)

　　近一年來，資本市場出現(xiàn)大幅波動(dòng)，上市公司管理層維穩(wěn)股價(jià)的行為在不斷加碼。除了通過承諾不減持、增持等方式外，回購股份也成為一個(gè)不錯(cuò)的選擇。在業(yè)界看來，上市公司實(shí)施回購，向市場傳遞了公司股價(jià)被低估的信號，回購股份的個(gè)股更為值得關(guān)注。

　　對于國美電器來說，回購股份的舉措仍將繼續(xù)。因在這幾次的回購公告中其均表示“可能根據(jù)市況作進(jìn)一步購回股份”。

　　事實(shí)上，國美電器1個(gè)多月來的7次回購，確實(shí)對維穩(wěn)并提振股價(jià)起到了很大的幫助。國美電器這一輪回購起始于5月30日，至今股價(jià)一直處于逆市上漲的趨勢。

　　對于國美來說，2016年是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。其中，開啟與亞馬遜等電商平臺間的合作關(guān)系，是其輸出供應(yīng)鏈并向社會(huì)開放的重要一步。不可否認(rèn)，供應(yīng)鏈一直國美極具成本優(yōu)勢和盈利空間的獨(dú)特運(yùn)作模式，完成與電商平臺的合作后，國美兼具零售商和供應(yīng)商雙重身份，這必將給國美的線上、線下業(yè)務(wù)帶來更多流量，增強(qiáng)其在零售市場的話語權(quán)。