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先鋒美妝集合店,能打敗絲芙蘭、李佳琦嗎?

來源: 深燃 唐亞華 2021-05-12 10:06

當(dāng)李佳琦拿著大喇叭喊“全網(wǎng)最低價(jià)”不再能刺激到大多數(shù)人的神經(jīng)時(shí),下一個(gè)讓年輕人瘋狂的美妝場景會是什么?

電商需要尋找新的增長點(diǎn),而專柜和屈臣氏們老化嚴(yán)重,年輕人扎堆在潮流世界中。去Shopping Mall或商業(yè)街喝一杯喜茶,再抽幾個(gè)盲盒,吃喝玩樂帶動了不少深藏商業(yè)價(jià)值的場景。

臨近潮流業(yè)態(tài),很容易被一類店鋪吸引,內(nèi)部時(shí)空與科技感斑駁交錯(cuò),仿佛置身藝術(shù)展廳,用手機(jī)隨手一拍,就能完成一次網(wǎng)紅店打卡;環(huán)顧四周,美妝、護(hù)膚品、香水排山倒海般襲來,正裝小樣、大牌小眾,應(yīng)有盡有。這就是近來大火的美妝集合店。

當(dāng)大品牌渠道老化,而新潮品牌得不到曝光時(shí),當(dāng)美妝品牌找不到用戶,用戶挖不到最適合自己的產(chǎn)品時(shí),橫空出世的美妝集合店成了年輕人和美妝的橋梁。

讓人好奇的是,并沒有價(jià)格優(yōu)勢的線下美妝集合店,是什么力量讓其能夠快速俘獲年輕人的心?而短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的多家企業(yè),又是憑什么得到了騰訊、高瓴等明星投資機(jī)構(gòu)的青睞?

01

為美妝“剁手”,年輕人有了新去處

殘?jiān)珨啾谥需偳吨萍计粒衩仂趴岬挠钪婧诙丛谄聊簧涎h(huán)播放,混凝土、金屬、太空元素混雜,一座充滿舊時(shí)代和科技感的時(shí)空地下城吸引了不少人前來觀摩,這是美妝零售品牌HAYDON黑洞的深圳首店。

走近店內(nèi),迎面而來的是一長條弧形傳送帶,上面擺滿各種大牌護(hù)膚品小樣,兩側(cè)的高大貨架上陳列的則是正裝產(chǎn)品——海藍(lán)之謎、雅詩蘭黛、蘭蔻、植村秀、阿瑪尼……這是一個(gè)女生走進(jìn)去就不想離開的世界。

30歲的白領(lǐng)冰冰對深燃說:“這里的產(chǎn)品琳瑯滿目,除了常用的,常聽說的、沒聽過但性價(jià)比高的,統(tǒng)統(tǒng)都有,很容易被‘種草’,而且小樣降低了試錯(cuò)成本。”

冰冰很早就在抖音、小紅書上發(fā)現(xiàn)美妝集合店很火,來打卡之后就被豐富多樣的產(chǎn)品圈粉了。這幾年“風(fēng)很大”的海藍(lán)之謎面霜,一瓶2000多元,店里的小樣只要280元,她果斷買來嘗試,自己快用完的蘇菲娜隔離霜,價(jià)格合適,她也入手了。

被現(xiàn)場“種草”的東西也很多。冰冰本來想買一盒684元的TOMFORD四色眼影,試色后相中了另一個(gè)品牌,詢問后發(fā)現(xiàn),這是個(gè)小眾品牌,很多大牌明星的化妝師都用,最后她選擇了這個(gè)280元的更具性價(jià)比的眼影。逛的同時(shí),她看到歐舒丹香皂小樣,做成很精致的一小塊,于是抬手放在了購物籃里,搞活動的JM面膜只要100塊錢3盒同樣無法抗拒。

HAYDON黑洞店內(nèi)的小樣 / 深燃攝

“來這種地方太容易剁手啦,海藍(lán)之謎是我一直就想體驗(yàn)的大牌,我的隔離霜正好快用完了,眼影一直想買新的,折扣品不容錯(cuò)過,進(jìn)來一趟不到2小時(shí)花了1000多塊錢。”冰冰告訴深燃。

另一位在選購的顧客張潔對深燃表示,她最看重的是,這里的產(chǎn)品是正品,小樣方便出差攜帶。

張潔了解到HAYDON黑洞在武漢的門店很火爆,深圳開店后她專門排隊(duì)過來選購,“正規(guī)渠道的產(chǎn)品和店才能開在Shopping Mall里,說明他們的產(chǎn)品是值得信任的。我今天買的正裝都是我用過的產(chǎn)品,小樣買了海藍(lán)之謎等,我經(jīng)常出差方便攜帶。”

張潔的的購物筐 / 深燃攝

盡管買美妝的渠道非常多,但倪羽還是選擇了美妝集合店,在她看來,這里就是一個(gè)字:全。“專柜只能買一個(gè)牌子,而美妝集合店品牌多、產(chǎn)品種類也多,一次性買齊護(hù)膚、美妝,不用擔(dān)心被導(dǎo)購引導(dǎo)搭售,哪個(gè)品牌的單品更好用就買哪個(gè)。”

一圈逛下來,冰冰最大的感受是,體驗(yàn)很好。來這里買東西,品牌多產(chǎn)品全,順帶附贈了非常有設(shè)計(jì)感有調(diào)性的環(huán)境體驗(yàn),這里沒有專柜過分熱情的柜姐,她可以自主消費(fèi),也可以隨時(shí)打開小紅書比對,但有需求的時(shí)候請教服務(wù)人員,她們又會給出專業(yè)的解答。“不過分打擾,卻始終在不遠(yuǎn)處隨時(shí)待命,這種不強(qiáng)推不給人壓迫的感覺很好”。

再加上,店內(nèi)的產(chǎn)品已經(jīng)經(jīng)過了彩妝集合店的一輪嚴(yán)選,產(chǎn)品品類齊全且多為品牌暢銷款,踩坑的幾率比較低。

而且,像HAYDON黑洞這樣的門店,顏值高,審美獨(dú)特,還很適合打卡拍照成為社交談資。一次購物+體驗(yàn),甚至可以制霸朋友圈、微博、小紅書、抖音,年輕人想不心動都很難。

02

開店即爆,年輕人在追捧什么?

美妝集合店在變身商場“流量收割機(jī)”的同時(shí),也成了資本青睞的新風(fēng)口。

2021年第一季度,中國美妝領(lǐng)域的投資和并購活動熱火朝天,多家美妝創(chuàng)業(yè)公司的融資金額達(dá)到數(shù)億元人民幣級別。2020年12月才成立的HAYDON黑洞,也已經(jīng)拿到了來自高瓴和騰訊的天使輪投資。

2020年是美妝集合店爆發(fā)的一年,據(jù)品觀不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),僅2020年一年全國新增美妝集合店超800家,成立僅四個(gè)月的HAYDON黑洞至今已經(jīng)開設(shè)3家門店。據(jù)悉,HAYDON黑洞計(jì)劃今年上半年在6座城市新增8店。

不過,各家在玩法上各有不同,而新入局者HAYDON黑洞又是不一樣的打法。我們從體驗(yàn)、產(chǎn)品、服務(wù)角度分析HAYDON黑洞背后的邏輯。

“顏值當(dāng)?shù)馈笔悄贻p人的第一“信仰”,HAYDON黑洞通過空間美學(xué)設(shè)計(jì)來給呈現(xiàn)“初印象”。

HAYDON黑洞自稱以藝術(shù)+科技的體驗(yàn)感吸引客戶。比如,HAYDON黑洞武漢店像個(gè)飛碟降落,預(yù)示著一個(gè)新的品牌開啟里程,廣州北京路店像個(gè)太空艙,深圳文和友店又是一個(gè)時(shí)空地下城。文和友打造的是一種廢墟藝術(shù),HAYDON黑洞就打造了廢墟里的未來,體現(xiàn)滄桑與科技的碰撞。

有多少消費(fèi)者,就有多少“消費(fèi)分化”的路徑。所以在產(chǎn)品方面,HAYDON黑洞在選品上下足了功夫。也正因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品足夠“懂”用戶,消費(fèi)者才樂于在其中尋找最適合自己的東西。

眾海投資副總裁張燁秋對深燃分析,對用戶來說,美妝集合店最大的優(yōu)勢是具有尋寶式的體驗(yàn)。對集合店來說,能發(fā)展起來靠的是“連帶”購物,一個(gè)店里要有引流品和利潤品。利潤品要賣得出去,需要建立門店的品牌效應(yīng),同時(shí)再加強(qiáng)門店推出爆品的能力,這樣,美妝集合店就有了話語權(quán)。

“這就很考驗(yàn)品類結(jié)構(gòu),門店整體運(yùn)營狀況取決于品類搭配之后的毛利水平,只要盈利能力比同行高,門店就可以補(bǔ)貼引流產(chǎn)品、提高服務(wù),這就換取了更好的用戶體驗(yàn)和更大的流量。”張燁秋說。

HAYDON黑洞最大的優(yōu)勢正是選品。公司創(chuàng)始人兼CEO Judy介紹:“我們采用的是買手+大數(shù)據(jù)選品結(jié)合的策略,買手里有美妝博主、時(shí)尚買手,他們更有前瞻性和趨勢性,匹配年輕人喜歡不斷嘗新的特性。而全球美妝品牌哪個(gè)最好賣,大數(shù)據(jù)就能告訴我們,像阿瑪尼的藍(lán)標(biāo)粉底,2號、4號最好賣。”

大衛(wèi)歐格威曾說,“消費(fèi)者不是別人,他是你的妻兒。”Judy也這樣認(rèn)為。她對內(nèi)說得最多的話是:“消費(fèi)者不傻,我們要站在用戶的視角思考。年輕人會穿優(yōu)衣庫的衣服,也會背LV的包。未來的消費(fèi)一定是混搭,消費(fèi)者太理性了,會區(qū)分嘗試性消費(fèi)和長期購買的產(chǎn)品。我們要做的是讓顧客最高效地選擇需要的產(chǎn)品,而不是站在生意人的精明視角。”

所以,HAYDON黑洞的選品,既覆蓋了全網(wǎng)爆品,同時(shí)幫用戶“排雷掃坑”,還在持續(xù)挖掘新品。他們最大的特點(diǎn)是不給自己設(shè)限,只要適合年輕人的產(chǎn)品,HAYDON黑洞都要囊括 。

不刻意打擾,又隨時(shí)能提供專業(yè)服務(wù),并將品牌附加值持續(xù)到會員個(gè)人形象管理上,是HAYDON黑洞的第三大亮點(diǎn)。

Judy曾是UR創(chuàng)始高管,在零售行業(yè)從業(yè)十幾年,她的目標(biāo)是“重新將零售業(yè)做成服務(wù)業(yè)”。“我們提供需求式專業(yè)服務(wù),不以推銷產(chǎn)品為目的,而是來自于產(chǎn)品專業(yè)知識的專家級服務(wù)。”此外,HAYDON黑洞還有會員服務(wù),包括線下課程、妝容打造、形象定制,還可以用積分兌換生日禮物、課程、折扣券等。

總之,美妝集合店作為全新的美妝體驗(yàn)渠道,用體驗(yàn)+產(chǎn)品+服務(wù),降維打擊傳統(tǒng)美妝店和電商,是顧客消費(fèi)升級、時(shí)尚進(jìn)階的下一片藍(lán)海。

顧客在選購產(chǎn)品 / 深燃攝

03

美妝集合店,能一直火下去嗎?

為什么美妝集合店橫空出現(xiàn)并且火了?這背后的原因,或許是原有的業(yè)態(tài)滿足不了部分人的需求。

美妝原來成熟的渠道有三個(gè)部分:彩妝護(hù)膚品牌專柜、線上旗艦店,以及像絲芙蘭、屈臣氏這種已經(jīng)存在的集合店。

百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥告訴深燃:“百貨公司的專柜已經(jīng)老化了,屈臣氏這樣的集合店也是,他們無論是陳列方式還是品牌本身,都比較穩(wěn)定單調(diào),客群年紀(jì)也偏大;還有一個(gè)場景是商業(yè)街,新興商業(yè)街引入了很多潮流形態(tài),北京三里屯、成都春熙路等幾乎都成為旅游景點(diǎn)了,年輕客群量非常大,但缺乏美妝類門店,所以市場的機(jī)會就出來了。”

HAYDON黑洞抓住了“百貨渠道老化,客群年紀(jì)偏大”的趨勢,以其裝修時(shí)尚、陳列新穎、燈光明亮、商品豐富的優(yōu)勢俘獲年輕人。同時(shí),瞄準(zhǔn)年輕人喜歡去潮流商圈的機(jī)會,HAYDON黑洞在核心城市商圈開店,選址從購物中心到歷史文化老街,適時(shí)填補(bǔ)了市場空隙。

更重要的是,莊帥指出,大量的新興品牌、小眾品牌可能不符合專柜的入場要求,甚至不符合天貓旗艦店的要求,產(chǎn)品數(shù)量也不多,但是這些品牌可以以線下集合店產(chǎn)品系列的方式呈現(xiàn)。

張燁秋提到,屈臣氏、絲芙蘭賣老品牌賣得好,但新品牌不一定賣得掉,但這波品牌也要到線下去找承接的渠道,他們光在線上賣很容易陷入價(jià)格戰(zhàn),一提價(jià)要利潤,銷量就下降,而美妝集合店有渠道和定價(jià)能力,能把小眾品牌的價(jià)位拉上去,獲得用戶認(rèn)可,這才是渠道的魅力。

一個(gè)很容易理解的道理,集合店通過大牌來突出這個(gè)門店的調(diào)性,消費(fèi)者同時(shí)看到了一個(gè)自己沒聽過的小眾品牌,很多人天然認(rèn)為它既然能跟雅詩蘭黛、SK2、海藍(lán)之謎放在一起,價(jià)格段就能立住。

另外,很多人好奇,HAYDON黑洞的商品接近免稅店的價(jià)格,沒有價(jià)格優(yōu)勢,消費(fèi)者為什么不去便捷的線上購買渠道而要去線下店買呢?

莊帥指出,美妝很需要體驗(yàn),比如涂口紅、試眼影等,需要觸感和效果,而線上無法提供這類服務(wù)。而線下店中,除了絲芙蘭,一直沒有出現(xiàn)很好的美妝集合店。

而且,在美妝集合店精心營造的環(huán)境里,價(jià)格問題早就被忽略掉了。本來,線下和線上最大的差別就是買東西時(shí)對比難度大,而且在體驗(yàn)足夠好的環(huán)境里,很多人也沒有比較的意愿。比如一些產(chǎn)品包裝很有創(chuàng)意、設(shè)計(jì)感,甚至很可愛,女孩子可能就會立刻“投降”。

所以,美妝行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,線上仍然無法替代線下。因?yàn)橛脩粜枰獜?qiáng)體驗(yàn)、可感受的空間,美妝品牌需要展示自己的場景。

HAYDON黑洞這樣的美妝集合店,既填補(bǔ)了購物中心和商業(yè)街區(qū)商鋪類型的空檔,也比線上有更強(qiáng)的體驗(yàn),相比專柜又可以容納更多的小眾品牌和創(chuàng)新品牌。

對于這樣一批新興零售平臺,挑戰(zhàn)也是無處不在的。張燁秋指出,做美妝集合店,對企業(yè)的銷售效率、庫存周轉(zhuǎn)、單店模型、數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)、中心設(shè)計(jì)的陳列、上游供應(yīng)鏈組織等能力都是考驗(yàn),同時(shí),引流品能不能夠保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,品類搭配能不能出利潤,有沒有爆品推出,同樣重要。

在莊帥看來,難題在于持續(xù)經(jīng)營和規(guī)模化的能力。“開一家店沒問題,但要開100家店、1萬家店挑戰(zhàn)就很大,這對區(qū)域管理、人員組織、選址、文化差異的要求都很高。而且這個(gè)市場是資源導(dǎo)向型的,本身也不夠開放,如果渠道能力不夠強(qiáng)大,可能會做成小而美的業(yè)態(tài)。”

HAYDON黑洞團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢在于,有多年零售行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在拓店、組織、供應(yīng)鏈管理上有可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn),有天然的優(yōu)勢,不過最終能否在如今的美妝大戰(zhàn)中突出重圍,還有待驗(yàn)證。

在美妝集合店行業(yè),既有先行者,也有后進(jìn)者。HAYDON黑洞就像是行業(yè)的一條鲇魚,當(dāng)下美妝零售業(yè)態(tài)的破局者,它的出現(xiàn),或許不僅僅是攪動行業(yè),掀起波濤,更讓現(xiàn)有的美妝業(yè)態(tài)意識到危機(jī)來臨,從而倒逼從業(yè)者創(chuàng)新形式,提升體驗(yàn)。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)深燃授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸深燃所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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