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拼多多出海,用0.01元平替“砍一刀”

來源: 電商在線 王嶄 2022-09-28 10:54

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來源/電商在線 

撰文/王嶄

拼多多的獨(dú)立跨境平臺,終于出現(xiàn)在眾人面前。

這個(gè)9月1日上線的平臺名叫Temu,官方解釋是“Team up,Price Down(組隊(duì)買,價(jià)格低)”,名字的由來對照國內(nèi)拼多多“拼著買,才便宜”的廣告詞,讓不少人認(rèn)為這個(gè)名為Temu的平臺可能也會(huì)將“拼團(tuán)”和“砍一刀”的玩法copy到海外,但《晚點(diǎn)》報(bào)道中提及,拼多多方面暫時(shí)不會(huì)上線“砍一刀”功能。

從Temu的App與PC端來看,主要還是在“低價(jià)”和“多種商品”上做文章,供應(yīng)商告訴「電商在線」,Temu要求的供貨價(jià)比1688以及SHEIN都要低,不少供應(yīng)商是看中新平臺帶來的流量才選擇入駐。

市場如此關(guān)注拼多多出海,緣于其鮮有的跨境電商經(jīng)驗(yàn),同時(shí)第一站就選擇了門檻較高、電商最發(fā)達(dá)的美國,要如何在亞馬遜、1688、TikTok等平臺擁擠的牌桌上卡上位,這一系列問題都需要得到答案。

不少人用來和SHEIN做對比,網(wǎng)上流傳著拼多多高薪挖SHEIN員工的消息,但相比于前者一開始專注女裝類目的策略,Temu一開始就選擇了全品類,并且更注重自己白牌的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,種種跡象表明Temu更像是用SHEIN的模式去打造一個(gè)海外版的拼多多。

在拼多多2022年第二季度財(cái)報(bào)的電話會(huì)議上,CEO陳磊第一次談到了這個(gè)出海項(xiàng)目,“不會(huì)去簡單重復(fù)別人做過的事情,海外業(yè)務(wù)并不是一蹴而就的”。當(dāng)國內(nèi)市場逐漸飽和,一直努力尋找第二增長曲線的拼多多,在直播電商、本地生活賽道并沒有及時(shí)跟上列車,將目光投向海外,陳磊口中的“海外業(yè)務(wù)具備創(chuàng)造新價(jià)值的可能性”,對于面臨流量增長瓶頸的拼多多而言,是一個(gè)意料之中的選擇,也是一個(gè)不得不進(jìn)行的選擇。

1分購平替“砍一刀”

打開Temu的PC端和App,在首頁最突出的中心位置,就是新人折扣區(qū)和新人優(yōu)惠券。

Temu首頁推送新人7折優(yōu)惠券

折扣區(qū)中,不少商品標(biāo)價(jià)0.01美元還包郵,在美國留學(xué)的Aya告訴「電商在線」,之前Temu還有針對新用戶的返校季活動(dòng),活動(dòng)區(qū)有不少商品是免費(fèi)送的。

雖然沒有“砍一刀”,但Temu選擇了通過用戶拉新發(fā)放傭金的模式做社交裂變,在海外社交平臺上,有用戶表示“只要有新用戶接受了我的Temu邀請,我就能獲得最多50美金的傭金。”

同時(shí),Temu選擇了萬圣節(jié)作為切入口,「電商在線」對比發(fā)現(xiàn),亞馬遜、速賣通、SHEIN和Wish等跨境平臺并沒有將萬圣節(jié)作為主推,Temu可能是為了在話題上與其他平臺形成差異化,同時(shí)又可以在國外節(jié)假日進(jìn)行時(shí)間節(jié)點(diǎn)營銷。

Temu主推萬圣節(jié)活動(dòng)

下滑Temu首頁,會(huì)有“閃購”和“低于3.99美元”板塊,可以看出Temu目前主打的是低價(jià)或者說性價(jià)比方向,0.29美元的首飾收納盒、0.41美元的萬圣節(jié)徽章和3.79美元的藍(lán)牙耳機(jī)等都是熱門商品。從熱銷商品和平臺推薦商品來看,絕大多數(shù)商品定價(jià)都在0.09—20美元之間,平臺定位是“中低端消費(fèi)者”。

需要注意的是,這些看起來很低的價(jià)格并不是最終價(jià)格,新用戶還可以領(lǐng)取七折優(yōu)惠券疊加使用,最終支付的價(jià)格會(huì)比頁面顯示的更低。如此低價(jià)的情況下,Temu還推出了免費(fèi)配送和90天內(nèi)免費(fèi)退貨服務(wù),吸引了不少消費(fèi)者。

目前看來,Temu的品類主要集中在家居百貨、女裝、時(shí)尚飾品、3C數(shù)碼配件童裝和辦公用品等商品上。大安表示,Temu是全品類招商,但“會(huì)優(yōu)先考慮擁有供應(yīng)鏈的工廠型商家,因?yàn)檫@些廠家能提供更低的價(jià)格。”

Temu的商品銷量排行榜

Temu也針對低價(jià)做出解釋,表示自己是拼多多的姐妹公司,“與同一個(gè)全球供應(yīng)商和制造商社區(qū)密切合作,以盡可能低的價(jià)格為消費(fèi)者提供各種產(chǎn)品。”

有著大廠的背景和前期可能的流量優(yōu)勢,Temu對供應(yīng)商的價(jià)格要求頗高。大安透露,Temu平臺的供貨價(jià)格比國內(nèi)供貨價(jià)格會(huì)更低,“選品的時(shí)候就說比1688等平臺還要低10%—20%才算‘有誠意’,如果商品在SHEIN平臺上有同款,那會(huì)要求價(jià)格比SHEIN更低一些。”同時(shí),供應(yīng)商只需要提供商品到廣州倉庫,剩下履約環(huán)節(jié)的都由Temu完成。

在平臺上,點(diǎn)擊單個(gè)商品能在詳情頁上方看到來自哪個(gè)供應(yīng)商,消費(fèi)者還可以點(diǎn)擊店鋪主頁查看店鋪評價(jià)和店內(nèi)所有商品,選擇關(guān)注店鋪。記者粗略統(tǒng)計(jì)下,主打的家居百貨類目就有將近3000個(gè)SKU和超過70位供應(yīng)商,而女裝類目的SKU則超過了3000個(gè),也有超過50家供應(yīng)商。

從邏輯來看,Temu與國內(nèi)拼多多模式以及海外的SHEIN模式都有所不同,在突出低價(jià)貨的同時(shí)也提供了關(guān)注商家的選擇,類似中心式的貨架電商。平臺內(nèi)也有一些Lenovo(聯(lián)想)和Nuaturehike(挪客)這樣的品牌,但絕大多數(shù)商品還是白牌商家。

naturehike(挪客)在Temu上的店鋪

目前,Temu上賣得最好的是各類家居百貨,在官網(wǎng)和App主推的也是百貨類商品,而官方在Instagram上的宣發(fā)仍以時(shí)尚類為主,原因可能是時(shí)尚類的用戶覆蓋面廣,起量快,有助于新App通過用戶的傳播,更容易觸達(dá)到Temu想要瞄準(zhǔn)的年輕和下沉市場人群以及圈層,時(shí)尚產(chǎn)品也容易通過海外社交平臺種草再達(dá)成成交。

而在家居百貨商品上,Temu則采用了不同的宣傳手法,有小紅書的海外用戶表示自己曾收到過Temu的推廣需求,而宣傳也是需要突出“低價(jià)”和“百貨品類”。

用SHEIN的模式做Wish

此前,有不少人將Temu與SHEIN做對比,綜合來看兩者的相同點(diǎn)確實(shí)很多。

1. 在前期采用低價(jià)策略,供應(yīng)商以工廠型商家為主。工廠型商家能夠減少中間商環(huán)節(jié),提供更加有優(yōu)勢的價(jià)格,有小紅書的海外用戶表示,雖然Temu目前商品種類沒有SHEIN多,但在一些相同商品上的價(jià)格會(huì)比SHEIN更低;

2.買手審核制度。Temu和做全品類的SHEIN一樣,會(huì)有選品寄樣,而決定商品能否成功上架售賣的也是買手,平臺對于商品會(huì)有質(zhì)量等方面的要求,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,會(huì)對商家進(jìn)行罰款處理;

3.商家負(fù)責(zé)供貨,沒有定價(jià)權(quán),平臺負(fù)責(zé)定價(jià)和履約過程。和SHEIN一樣,Temu在廣州設(shè)立了倉庫,商家只需要在通過選品后備貨進(jìn)倉庫,而之后的平臺內(nèi)定價(jià)以及履約過程則由Temu負(fù)責(zé)。

從平臺一開始就打著全品類、低價(jià)等策略看來,Temu其實(shí)和號稱“美國版拼多多”的Wish更相似。

Wish的官網(wǎng)

Wish是一個(gè)成立于2010年的電商平臺,提供低價(jià)的全品類商品,針對美國的低消費(fèi)群體,商品的價(jià)格低至1美元,平臺上大約有94%的賣家來自中國。2020年12月16日,Wish母公司在納斯達(dá)克成功上市,Wish也成為僅次于亞馬遜和eBay的美國第三大電商平臺。

但在2021年,Wish的營收下跌20.7%,月活用戶也在持續(xù)下跌,從2020月活超過1億一路下跌到2022年月活2700萬。營收和流量下滑的主要原因就是產(chǎn)品的質(zhì)量與安全問題,消費(fèi)者信任度下降。

Wish逐漸被消費(fèi)者拋棄,但前期的成功讓大家看到了歐美下沉市場的潛力。

Attest的《2022年美國消費(fèi)者趨勢報(bào)告》顯示,32%的美國人說目前在支出上“比較謹(jǐn)慎”,16%則表示目前在支出上“非常謹(jǐn)慎”,也就是有總共有49%的美國人在選擇在支出上保持謹(jǐn)慎態(tài)度,對于更加低價(jià)的商品興趣會(huì)更高。

這也能從而美國本土的“1元店”Dollar tree(美元樹)和中國跨境電商SHEIN的發(fā)展看出:主打1美元價(jià)格的美元樹有著食品、裝飾品、家居用品、寵物用品等百貨,在美國已經(jīng)擁有1.59萬家門店,在2021年利潤達(dá)到了13.42億美元。主打低價(jià)快時(shí)尚的SHEIN,2020年收入較2019年同比增長250%,突破了100億美元大關(guān),而在2022上半年,開始全品類布局的SHEIN銷售額達(dá)到了160億美元,同比增長50%。

Temu采用SHEIN的模式做Wish和線上Dollar tree,用買手審核制度以及國內(nèi)倉庫統(tǒng)一發(fā)貨,其實(shí)在一定程度上確保平臺生態(tài)發(fā)展,避免了Wish的情況發(fā)生。

跨境出海,拼多多的最優(yōu)解?

拼多多做跨境不是第一次。創(chuàng)始人黃崢此前創(chuàng)業(yè)就與跨境有關(guān),這次選擇美國作為出海的第一站,而不是選擇其他電商出海選擇的東南亞,也有著自己的考量,或者說這是一個(gè)不得不做的選擇:

從拼多多2020年Q2財(cái)報(bào)開始,月活人數(shù)季度環(huán)比呈下降趨勢,在國內(nèi)流量觸頂,開始經(jīng)營存量用戶的情況下,國外下沉市場或許尚存機(jī)會(huì),拼多多選擇跨境出海更像是一個(gè)不得不去做的選擇,想要去尋找新的增量。

黃崢創(chuàng)立的JJ'S House

2010年,黃崢創(chuàng)立了跨境婚紗電商品牌JJ'S House,并在之后成為了全球最大的婚紗電商。2018年成立的“歐洲拼多多”VOVA也和拼多多有著千絲萬縷的聯(lián)系。《晚點(diǎn)》的報(bào)道中提及,一位VOVA員工稱,公司管理層曾在2018年初傳達(dá)一個(gè)設(shè)想:VOVA三年左右超過Wish,之后拼多多將收購VOVA,成為類似阿里速賣通的拼多多國際電商部門。可見拼多多早已開始布局跨境電商,這次的Temu不是試水或者玩票,更像是一個(gè)深思熟慮的長線選擇。

選擇美國,是因?yàn)殡娚淌袌鲆?guī)模大,用戶較為成熟。美國商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,過去一年,美國的電商銷售額達(dá)到9750億美元,已經(jīng)成為了僅次于中國的第二大電商市場。而Attest研究表明,37%的美國人總是在網(wǎng)上購物,30%的美國人選擇經(jīng)常在網(wǎng)上和線下購物,購物習(xí)慣更傾向于互聯(lián)網(wǎng),而美國的下沉市場也還沒有跑出一個(gè)電商巨頭。

67%美國人習(xí)慣online(網(wǎng)上購物)

當(dāng)國內(nèi)各大電商都在尋找第二增長曲線,阿里布局了阿里云,京東則在物流和供應(yīng)鏈上發(fā)力,而拼多多陸續(xù)錯(cuò)過了直播電商和本地生活的時(shí)機(jī),跨境已經(jīng)是為數(shù)不多的好賽道,同時(shí)避開各大電商布局的東南亞,美國市場反而可能成為拼多多更好的選擇。

只是,曾經(jīng)的低價(jià)、白牌供應(yīng)鏈、社交裂變玩法,在文化、消費(fèi)習(xí)慣各不相同的海外,經(jīng)驗(yàn)沒法簡單復(fù)制。

不少跨境商家都表示,相比于國內(nèi)用戶習(xí)慣在App上瀏覽下單,國外消費(fèi)者更傾向于選擇PC端在網(wǎng)頁下單,不少跨境商家都有建立自己的獨(dú)立站,Temu的App并不占據(jù)優(yōu)勢。

跨境電商經(jīng)過了幾年的推廣紅利期,現(xiàn)在平臺與網(wǎng)紅的推廣費(fèi)用都在升高,剛剛成立的Temu還需要大范圍的推廣宣傳,招聘平臺顯示,Temu還在招聘海外KOL媒介運(yùn)營,需要擁有海外投放宣發(fā)經(jīng)驗(yàn)的員工。

同時(shí),Temu主要還是廣州倉發(fā)貨,物流時(shí)效不確定,相比之下,SHEIN已經(jīng)準(zhǔn)備在美國境內(nèi)建立貨倉,計(jì)劃將物流速度縮短到3—4天。

洛杉磯的lily下單了一分錢新人福利,因?yàn)椤叭必洝北豢硢危撬l(fā)現(xiàn)Temu還在售賣相關(guān)產(chǎn)品,詢問客服部分商品的相關(guān)信息時(shí),也能感受到客服響應(yīng)速度較慢,一些問題未能給出明確回復(fù)。

“可能就是人手不太夠忙不過來,我們了解到的就是現(xiàn)在買手、招商經(jīng)理和客服都還在招聘。”大安表示。

在不同的環(huán)境下,拼多多姐妹版Temu此時(shí)選擇出海,選擇“低價(jià)”作為自己的茅尖。只是在亞馬遜、SHEIN、速賣通和其他各個(gè)獨(dú)立站都開始關(guān)注下沉市場,加入下沉市場的全品類競爭時(shí),Temu能否在美國繼續(xù)跑通拼多多模式,需要時(shí)間去印證。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)電商在線授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸電商在線所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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