菜鳥沖擊IPO,先從順豐京東“虎口奪食”?
來源/Tech星球
作者/林京
極兔之后,快遞界迎來新的“鯰魚”,菜鳥宣布已經拿到全國快遞牌照,并正式推出自營快遞業務——菜鳥速遞。
要知道,自2013年菜鳥成立以來,馬云曾多次公開表示“阿里巴巴永遠不會做快遞,不會搶快遞公司的飯碗!边^去十年間,菜鳥通過持股“三通一達”(中通、申通、圓通、韻達)切入快遞市場,也通過電子面單和菜鳥驛站,建立了物流數據壁壘和末端生態壁壘。
高調官宣自營快遞,意味著菜鳥全面走出過往十年的商業模式。入局自營快遞,菜鳥的壓力與挑戰也不言而喻,需要重投倉配和運力,對人力、運營、現金流等都將是一場“大考”。
如今,阿里實行“1+6+N”拆分后,菜鳥已經脫離阿里“母體”,正在啟動上市計劃,業務擴張步伐明顯加快。菜鳥速遞的推出,意味著它將直接攻入順豐、京東的腹地,是否會分食盟友“三通一達”的生意,也備受市場關注。
自營快遞,菜鳥籌謀已久
對于是否做自營,其實菜鳥內部糾結過許久。在菜鳥2023全球智慧物流峰會現場,阿里“新掌門”兼菜鳥集團董事長蔡崇信就表示,“菜鳥曾經非常糾結要不要做自營,我們到底是一個技術平臺還是一家自營的物流公司,但我們最終放棄了這樣的糾結!
一些變化早已悄然發生。北京區域的申通快遞員劉江發現,從今年年初開始,菜鳥裹裹訂單更多比例地分配給丹鳥快遞,“比如說,以前我們站點會派15個人去負責一個片區的菜鳥裹裹業務,現在就六七個人去,不會再耗費那么多時間和人力”。
無獨有偶,部分區域的丹鳥快遞站點負責人告訴Tech星球,菜鳥裹裹訂單已經都分配給丹鳥快遞。這也意味著,菜鳥開始將淘寶退貨件的承運業務,相繼從其他快遞服務商手中收回。
在菜鳥速遞之前,丹鳥承載著菜鳥自營快遞的“野望”。2019年,菜鳥推出落地配品牌“丹鳥”,主要服務于天貓超市等阿里內部自營業務的發展,提供送貨上門服務,切中的是高端配送市場。丹鳥業務量也一直較小,在用戶端并沒有太多存在感,難以構建品牌知名度。
轉折點出現在2022年,菜鳥7月份對外宣布將“送貨上門”列為年度最重要事件之一。8月,菜鳥將“丹鳥”改名為“菜鳥直送”,將送貨上門服務從天貓超市擴大到天貓國際業務,并逐步擴大商家、品類的服務范圍。
菜鳥還開始入局電器等大件領域,直攻京東擅長的領域。2022年10月,天貓和菜鳥聯合宣布未來3年天貓大件電器家裝商品將實現100%“一次上門、免費送裝”。同時,菜鳥還將投入10億元,并建立一支1萬人規模的末端送裝師傅團隊。
此外,菜鳥也嘗試布局了淘寶上的中小商家。Tech星球從淘寶上一些新消費品牌商家咨詢了解到,其發貨渠道就包括丹鳥。
談及新推出的菜鳥速遞,一位菜鳥員工對Tech星球表示,“是由丹鳥快遞升級而來!
秦勇是江西一個區域的丹鳥快遞站點負責人,他表示,“我們剛改了名字,叫菜鳥速遞,現在正式成為快遞公司了!
從Tech星球走訪的北京區域的丹鳥快遞站點來看,無論是門店LOGO,還是電動快遞車、快遞員服裝,目前都還是“丹鳥”字樣,尚未更新為最新的“菜鳥速遞”。
按照菜鳥官方披露,菜鳥速遞由服務天貓超市的配送業務升級為全國快遞網絡,主打半日達、當次日達、送貨上門和夜間攬收等品質服務,在全國近三百城提供晚到、破損必賠,不上門必賠,在途攔截和在途更改目的地等五個100%承諾。
目前,包括認養一頭牛、青島啤酒、添可、歐珀萊、盒馬和銀泰百貨等客戶與菜鳥速遞簽約,這意味著菜鳥速遞已全面向市場開放。
秦勇介紹,其派費跟順豐、京東差不多,派單均價在1.7元左右,而通達系一般只有幾毛錢。目前業務擴充主要表現為增加攬收和談商家客戶,“快遞員可以去談商家獲得更高提成,像江西有很多箱包企業,可以讓他們通過丹鳥來寄送。”
另外一位北京區域的丹鳥站點負責人則表示,除天貓超市之外,目前丹鳥已經開始配送抖音的快遞。
菜鳥要與順豐、京東“貼身肉搏”?
目前國內快遞市場,主要是被通達系(中通、申通、圓通、韻達)、順豐和京東所瓜分。當菜鳥躬身入局,誰最慌?
一直以來,通達系是菜鳥的盟友。十年之前,在京東、順豐砸錢布局物流基礎設施之時,菜鳥先后入股“三通一達”,通過“買買買”的輕資產模式切入物流領域。菜鳥并不直接參與快遞業務,而是提供技術、平臺和數據支持。
按照菜鳥速遞目前的定位,其主打送貨上門、快速達的品質快遞服務,定位于中高端市場。盡管菜鳥速遞稱,通達系主要是加盟制的經濟型快遞,因此雙方市場上并無太多交集,但親自下場做快遞,雙方關系將變得更加微妙,或將走向競合關系。
從定位來看,菜鳥速遞更多的是直接瞄準順豐、京東的市場。多位丹鳥快遞站點負責人也皆表示,菜鳥速遞對標的是順豐,強調“送貨上門服務”。
資本市場也給出一定反應,6月28日菜鳥速遞上線的消息傳來,順豐股價一夜暴跌8%。京東物流股價亦逐步出現下滑,最終收跌4.85%。
盡管過去十年間,菜鳥構建的物流業務版圖中,有面對消費者的菜鳥驛站和菜鳥裹裹,分別提供快遞包裹代收和快遞信息查詢服務,面對商家的菜鳥供應鏈和菜鳥直送,和面向行業的菜鳥聯盟等。
但菜鳥親自下場做快遞,從倉配和干線來看,還有一定差距。目前,菜鳥全國倉配樞紐有7個,倉庫數量超過230個,倉庫面積超過3000萬。菜鳥速遞的一級分撥中心有13個,7500多條運輸線路中自營占比三成。
對比來看,目前京東物流的倉庫數量已經運營超過了1500個,順豐國內運輸線路超過了12萬條,樞紐型中轉場達到39個。
從團隊配置來看,截至2022年底,京東物流一線員工人數超過37萬,順豐在職員工數量超16萬,而菜鳥速遞對外披露的數據顯示,目前共計有5.3萬名快遞員。
菜鳥和順豐的競爭更多在時效件、商務件。2022年年報顯示,時效快遞是順豐主要收入來源,營收占比達到39.5%,其次是供應鏈及國際業務,占比32.8%,經濟快遞占比僅有9.6%。
而菜鳥速遞與京東物流或將在電商件上展開競爭。公開信息顯示,此前京東物流、順豐、“三通一達”都已經承接抖音訂單,而菜鳥速遞已經在部分區域加入這一“戰局”。
按照今年5月胡潤發布的全球獨角獸榜顯示,菜鳥估值約為1850億元,是國內唯二估值過千億元的快遞企業。在國內物流行業,其價值僅次于順豐,約為其市值的4/5,是京東物流800億元市值的兩倍有余。
從運費收費標準來看,以杭州寄到北京為例,目前菜鳥直送首重僅為9元,低于順豐標快和京東快遞的首重18元,僅為其價格一半。目前來看,菜鳥要從“通達價格,順豐品質”來搶占市場。
一位江浙區域的丹鳥快遞站點負責人表示,菜鳥速遞江浙滬區域首重僅為7.2元,并且在3公斤到20公斤的這些重量段的價格比一般快遞的要便宜很多。
沖擊IPO,菜鳥能否講好新故事
在阿里集團內,菜鳥的存在感正在不斷增強。一方面,在阿里宣布新一輪高管交接后,將接任阿里集團董事會主席的蔡崇信,還兼任菜鳥董事長,無論是私下行程還是公開露面,都將第一站都選在了菜鳥,足見其對菜鳥的重視。
另一方面,從業績來看,最新財報顯示,2023財年菜鳥實現了556億元營收,同比增長了21%,高于本地生活服務的12%和國際商業的13%,是整個阿里巴巴營收增長最快的業務。
在阿里“1+6+N”拆分之后,菜鳥又成為率先沖擊IPO的子公司,在未來12~18個月上市目標中,菜鳥也急需向市場講出新故事。
縱觀整個快遞行業,已經在時效和“送貨上門”服務上內卷。順豐、京東、菜鳥不斷加碼半日達、當日達,而“送貨上門”成為比拼服務質量的重要手段。
過去,在菜鳥驛站、豐巢等代收點下,用戶從“收快遞”變成“取快遞”,苦不上門快遞久矣。安徽省郵政管理局最新發布的調查數據顯示,全省88.84%的用戶日常主要從快遞自提點、自提柜、物業代收點、門衛室等收取快遞。
而且,隨著電商企業走向存量競爭之中,收貨體驗是提升用戶黏性的重要一環。這對核心電商業務增速放緩的阿里而言,其重要性也不言而喻。
除菜鳥速遞外,今年3月,菜鳥宣布將追投30億元補貼菜鳥驛站站點,繼續強化送貨上門服務。
其他快遞企業也紛紛加碼“送貨上門”。6月28日,在菜鳥速度推出之際,中通也宣布標快產品服務升級,提出“標快送貨上門,承諾不上門必賠”的保障,這與菜鳥速遞定位的服務保障類似。
然而,要實現大規模的自營快遞,必須具備強大的物流網絡和人員團隊,菜鳥由“輕”變“重”,未來需要投入更多的資金構建快遞網絡和設施,也面臨盈利、成本等系列壓力。
尤其是,菜鳥仍處于虧損狀態。2023財年,盡管相較上一財年虧損14.65億元已經明顯收窄,但菜鳥經調整EBITA為虧損3.91 億元。
事實上,從各大社交平臺來看,過去用戶對丹鳥快遞的體驗褒貶不一。黑貓投訴上關于丹鳥快遞的投訴達5616條,多集中在物流超24小時未更新、丟件等問題。
對菜鳥而言,十年之后,親自下場做自營快遞,能夠搶占多少市場份額不得而知,但快遞市場注定無法再平靜下去。
注:文中劉江、秦勇為化名。
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