“消費降級”,不存在?
出品/聯商網
作者/陳新生
傳統流量已經見頂的當下,新消費品牌的下半場該如何走?消費迎來降級還是升級?近期,在天貓“千星計劃”發布會上,平臺運營方、品牌主理人和投資機構給出了最新看法。
感性和理性交織,是這一屆消費者最大的不同
在淘天集團品牌業務發展中心商家成長總經理劉洋看來,如今的消費者非常矛盾,既有理性思考,同時又非常感性。
“感性和理性交織,是這一屆消費者最大的不同”。劉洋認為,消費者可以在一些品類上“一擲千金”,也可以為了省錢而購買某些商品,他們在商品品類的選擇上是非常對立的。
如今,一個廣為流布的觀點是,消費正在降級。但不可否認的是,消費分層已經是不爭的事實。
劉洋認為,“消費降級”更多意味著,在一些品類和消費場景上,消費者更加精打細算,更愿意挑選自己更喜歡的東西,這是中國制造的力量,也是中國品牌的機會。
中國制造發展到今天,催生出了許多中國品牌,給消費者提供了更多可選擇性,基于不同的品牌去輻射消費者,商家可以做自己的圈層。
而與疫情之前相比,當下涌現出的許多新品牌并非是靠價格取勝,而是品牌力。品牌力有一個非常重要的考核指標叫溢價,就是高出這個品類的平均價格。擁有溢價能力的消費品牌,才具備更強的競爭力。
“消費降級”背后反映的是品牌價值主張
設計師品牌OOAK界格創始人許曉萍認為,消費不在于要不要降級,而是消費者在消費過程中是否覺得物有所值。針對不同圈層和人群,消費需求和品牌定位,“消費降級”反映出的是品牌主張的差異性。
Cible Skin悉源地中國分公司總經理申正告訴《聯商網》,消費者在購買環節有取也有舍,歸根結底的驅動力是——消費者覺得值不值得買。如何讓消費者花得值?第一是產品力符合消費者訴求;第二是品牌溢價,消費者愿意為品牌買單。而如果有“消費降級”的話,存活下來的一定是受到消費者認可的品牌,這也是提升品牌競爭力的機會。
“消費降級”往往與價格密切相關。Chako lab和序品牌創始人易楊認為,“消費降級”并不存在。
“本身那些越賣越便宜的商品,消費者只是花了更少的錢滿足了自身需求。而背后是整個供應鏈在升級,商品制造的效率在提高。供應鏈也不存在降級,只不過消費者用更少的錢來消費!彼硎。
易楊的觀點與日初資本創始人陳峰不謀而合。陳峰告訴《聯商網》,從投資角度來說,“消費降級”在全球都是不成立的。中國是一個很大的消費市場,消費在分級,消費在細分,消費在升級。
對于不少創業者來說,目前仍處于悲觀狀態!吧虡I的本質是變化,經濟有周期、產業有周期、公司有周期、創始人也有周期!标惙灞硎。
今天的創業者,更多的是80后、90后。中國消費品牌正從價格品牌、渠道品牌走向品質品牌,也不斷往品類品牌和文化品牌上進行演進。
而品牌“向上”正處于前所未有的機遇期,在基礎設施上,流量渠道未來一定是以內容為驅動。而從社會變革來說,解決精神消費問題已經是一個新藍海。
消費投資本質是投品牌溢價
如今,消費投資仍處于冷靜期。在陳峰看來,消費投資本質上是投品牌的溢價!翱萍纪顿Y投的是性能和成本,性能越來越好,成本越來越低。消費投的就是溢價,同樣一個品類,如果做得更細分,人群更精準,更具備成長性。所以消費者賽道真正的彎道來自于需求升級,更專業、更細分!
“國外強品牌大多面向的是單一市場,但是未來的機會一定是基于專業、細分品類以及打通產品端再到內容端,形成全新品類”。陳峰稱。
對于創業者來說,未來除了供應鏈和渠道,更重要的是,要做到真正的品質升級和內容構建,營造出品牌的精神屬性。
正如智能吉他品牌ENYA創始人胡海明所言,消費品牌不僅要把握好創新紅利、技術紅利以及供應鏈紅利,還要有好的內容,關注精神消費,從產品紅利和內容紅利兩個端口去把握機會。
一言以蔽之,只有通過長期的沉淀,才能做好屬于這個內容驅動時代的品牌。
未來三到五年將產生更多新品牌
新品牌仍然處于機遇期。淘天集團品牌業務發展中心總裁劉鵬認為,從消費扶持政策到消費基石打造,有著越來越多的政策支持,新品牌孵化的機會也會越來越多。
在他看來,未來三到五年中國將會產生更多的新品牌,這一波新品牌的產生和發展的速度遠遠高于以往。
在過去,天貓成功地孵化了接近6000個新品牌。而在過去三年,這些遍及不同消費賽道的品牌,成長速度也非常快。它們通過平臺提供的工具和營銷能力,不斷去觸達目標用戶,從而實現更快增長。
而孵化一個新品牌需要什么?需要明白用戶在哪里,才能最終實現觸達。
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