植物基洗護品牌「植愈力」完成數(shù)百萬天使輪融資
來源/36氪
撰文/李小霞
36氪獲悉,植物基洗護品牌「植愈力」完成了數(shù)百萬元天使輪融資,投資方為兩家產(chǎn)業(yè)基金,本輪融資主要用于產(chǎn)品創(chuàng)新以及市場推廣等方面。
「植愈力」成立于2022年12月,是國內(nèi)首個植物基洗護品牌,公司創(chuàng)始人劉怡君有著十多年NGO及ESG領(lǐng)域工作經(jīng)驗,核心創(chuàng)始團隊來自寶潔、阿里、奧美、中網(wǎng)等。
正是因為從事ESG相關(guān)工作,劉怡君發(fā)現(xiàn)整個洗護行業(yè)在環(huán)保健康方面尚存在很大缺陷,比如家里用的洗潔精、洗衣液、洗發(fā)水、沐浴露等產(chǎn)品,90%是水,剩下成分則主要由表面活性劑組成,該成分從石油中提取而來,對人體健康以及環(huán)境皆不友好。
基于此,她開始自己創(chuàng)業(yè),致力通過配方體系和工藝革新,迭代掉對人體皮膚高風(fēng)險、對環(huán)境不可降解的傳統(tǒng)石油基洗護產(chǎn)品,研發(fā)對人、動物和地球都更友好的可持續(xù)洗護新品牌。
洗護行業(yè)承托起的是一個千億級市場,隨著人們對健康環(huán)保的重視,生態(tài)洗護的市場潛力亦不可小覷。以Ecover為例,一家比利時的生態(tài)清潔洗護品牌,年銷售額10億人民幣。
目前,「植愈力」已推出免洗去油污噴霧、免洗去油污濕巾兩大產(chǎn)品,并從健康和功效出發(fā)做了一些創(chuàng)新,比如濕巾在工藝上做了低泡創(chuàng)新,去油能力是傳統(tǒng)濕巾的8倍,配方上則是100%植物萃取,0有害化學(xué)物質(zhì)添加,布藝上采用的是可100%降解的植物纖維,另外在包裝上也是100%環(huán)保包裝材料。
作為一個新銳品牌,在巨頭林立的洗護市場沖出重圍并非易事,「植愈力」的策略是先從快速增長的戶外和露營市場切入,一方面因為戶外露營人群更注重生活品質(zhì),更在乎自然和環(huán)保,另外這一群體還面臨著清晰未解決的痛點——戶外清潔餐具沒有很好的解決方案,現(xiàn)有方式即費時費力,又對環(huán)境不友好。
據(jù)劉怡君透露,通過與露營活動合作,第一款產(chǎn)品免洗去油污噴霧上線第一個月在0投放的情況下銷量就達到了2000瓶,“露營人群都是一個圈子,我傳你你傳他,靠的全是口碑和復(fù)購!
「植愈力」免洗去油污噴霧,受訪者供圖
10月份,「植愈力」的另一款新品酷爽去汗?jié)窠硪矊⑸暇,具有止汗、曬后修復(fù)、驅(qū)蚊蟲抑菌等效用!拔覀儠衙總戶外場景都列出來,看哪些需求沒有被滿足,然后通過創(chuàng)新優(yōu)化成可持續(xù)的產(chǎn)品,進而滿足新的需求!
未來,「植愈力」希望通過全方位滿足戶外清潔的痛點,占領(lǐng)高凈值 、高消費能力、和品牌高匹配度的戶外人群心智,并最終拓展到精致媽媽、都市白領(lǐng)等人群。
劉怡君告訴36氪,公司提出了五大可持續(xù)研發(fā)準則,包括對成分比例、包材來源、有沒有做動物實驗等提出一系列要求,“我們也在陸續(xù)積累一個綠色原材料庫,希望未來能共享給行業(yè)!绷硗猓钢灿Α拐谏暾圔 Corp 共益企業(yè)認證。
值得一提的是,「植愈力」所有產(chǎn)品都做到了100%全成分公開,“洗護行業(yè)不像食品、化妝品行業(yè),需要配料表成分全公開,你會看到濕巾包裝上寫的都是主要成分,但實際上可能還有防腐劑、除菌劑,只是消費者不知道而已。”
除了在產(chǎn)品上踐行環(huán)保理念,「植愈力」還為一些寶媽和殘障人士開放了一些崗位就業(yè)機會。
渠道方面,「植愈力」線上已入駐天貓抖音小紅書,線下則與一些精品超市以及戶外門店達成合作。預(yù)計年底SKU會達到4個,年銷售額實現(xiàn)百萬目標(biāo)。
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