來源/時(shí)代財(cái)經(jīng)

撰文/徐超

知名企業(yè)家、娃哈哈公司創(chuàng)始人宗慶后于2月25日上午10點(diǎn)30分逝世。享年79歲。

時(shí)代周報(bào)此前獲悉，2024年春節(jié)前，宗慶后因身體原因，缺席了幾乎每年都必到的娃哈哈公司年夜飯。

“我是一個(gè)普通人，從底層崛起的凡人。幸運(yùn)的是，我生于一個(gè)大時(shí)代；更幸運(yùn)的是，我獲得了一個(gè)機(jī)會(huì)，締造了一家公司，并且因之而成為‘中國首富’，得到了價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與認(rèn)同。” 宗慶后在給自己的傳記中，寫了這樣一番序言。

這樣一個(gè)“平凡人”，曾在2010、2012、2013年三次問鼎中國首富，他一手創(chuàng)立的娃哈哈集團(tuán)，營收超過500億元人民幣，是中國最大、世界前五的食品飲料企業(yè)。

宗慶后，雖然從42歲才開始起步創(chuàng)業(yè)，但他在后來的幾次關(guān)鍵時(shí)刻，都抓住了時(shí)代的機(jī)遇，在幾次重大抉擇面前，沒有失誤，緊緊扼住了命運(yùn)的咽喉，這才是平凡人宗慶后，真正的不平凡之處。

從紙箱廠到校企，兩次關(guān)鍵抉擇

宗慶后于1945年12月出生與江蘇宿遷，后隨父母遷回祖籍杭州。宗氏是杭州本地的一個(gè)大家族。宗慶后這一輩有兄弟姐妹5人。

宗慶后年輕時(shí)下鄉(xiāng)當(dāng)知青，一當(dāng)就是15年，33歲獲準(zhǔn)回城，因沒有像樣的文憑，最開始是在紙箱廠工作。

從紙箱廠的送貨員，到自己當(dāng)老板，是宗慶后的第一次關(guān)鍵抉擇。

1987年，已人到中年的宗慶后借債14萬，在杭州市上城區(qū)清泰街160號(hào)一棟三層小樓里，創(chuàng)辦“上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部”。這里就是宗慶后輝煌人生出發(fā)的地方。

那個(gè)年代，已經(jīng)40多歲的宗慶后，經(jīng)常踩著三輪車，為各中小學(xué)的小賣部送貨。

在送貨的同時(shí)，宗慶后嘗試捎帶賣飲料和冰淇淋，在不斷嘗試和接觸中，宗慶后逐漸判斷，在兒童營養(yǎng)解決領(lǐng)域會(huì)有大市場。

于是宗慶后通過市場調(diào)查，邀請浙江醫(yī)科大學(xué)教授參與合作，共同研發(fā)更有針對性的兒童和青少年?duì)I養(yǎng)解決方案，這款營養(yǎng)液就是娃哈哈目前的旗艦飲品 AD 鈣奶的前身。

這是宗慶后的第二次關(guān)鍵抉擇。

娃哈哈營養(yǎng)液一經(jīng)推出，迅速在全國火爆起來。

如今農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒，最開始的第一桶金，原本就是來自給宗慶后代理娃哈哈營養(yǎng)液，當(dāng)年他辭去記者工作下海后，憑借之前的人脈與人情，成為娃哈哈口服液在海南和廣西兩個(gè)省份的總經(jīng)銷商。

娃哈哈口服液當(dāng)年的火爆到脫銷，以至于鐘睒睒海南低價(jià)的娃哈哈口服液賣到廣東湛江高價(jià)售賣，從中賺取差價(jià)。這也是宗慶后后來和鐘睒睒分道揚(yáng)鑣的原因。

在這個(gè)時(shí)候，娃哈哈已經(jīng)開始駛上了發(fā)展的快車道。

為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，滿足市場需要，宗慶后帶領(lǐng)娃哈哈營養(yǎng)食品廠以8000萬元兼并杭州罐頭食品廠，隨后娃哈哈食品集團(tuán)公司正式成立，當(dāng)年企業(yè)產(chǎn)值就突破億元大關(guān)，達(dá)到2.17億元。

從1998年開始，娃哈哈連續(xù)20年領(lǐng)跑國內(nèi)飲料行業(yè)，年年高速增長，牢牢占據(jù)中國飲料十強(qiáng)的半壁江山。

2003年，娃哈哈營收突破100億元大關(guān)，成為全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)。2007年娃哈哈營業(yè)額超過250億元，2008年銷售額突破300億元大關(guān)。

娃哈哈的產(chǎn)品，從最初的 AD 鈣奶，豐富到純凈水、非常可樂、營養(yǎng)快線、八寶粥等等。

與達(dá)能扳手腕，破局合資陷阱

與娃哈哈同一時(shí)期、或者晚一批的幾個(gè)國內(nèi)食品飲料巨頭如樂百氏、匯源果汁等，都經(jīng)歷了并購、走上資本市場，然后迅速?zèng)]落、創(chuàng)始股東失去控制權(quán)的過程。

在國際化、合資風(fēng)潮下，宗慶后曾經(jīng)也卷入過一場合資商戰(zhàn)。這堪稱是娃哈哈最危險(xiǎn)的時(shí)刻，宗慶后差點(diǎn)喪失了“娃哈哈”的控制權(quán)。但他終在這場亂局中力壓國際食品飲料巨頭達(dá)能，拿回了品牌的控制權(quán)。這是宗慶后的第三次關(guān)鍵抉擇。

1996年，娃哈哈與世界著名的食品和飲料集團(tuán)之一，總部設(shè)立于法國巴黎達(dá)能成立合資公司，由達(dá)能出資4500萬美元加5000萬人民幣商標(biāo)轉(zhuǎn)讓款，占合資公司51%股份，娃哈哈集團(tuán)占有49%的股份，并準(zhǔn)備把“娃哈哈”這個(gè)知名商標(biāo)，轉(zhuǎn)讓給合資公司。

2006年，達(dá)能派駐合資公司的新任董事長范易謀發(fā)現(xiàn)，宗慶后在合資公司之外建立一系列由國有企業(yè)和職工持股的非合資公司，這些非合資公司每年也為娃哈哈帶來豐厚的利潤。范易謀認(rèn)為這些非合資公司的存在拿走了本應(yīng)由合資公司享有的市場和利潤。

2007年4月，達(dá)能欲強(qiáng)行以40億元人民幣的低價(jià)并購杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)達(dá)56億元、2006年利潤達(dá)10.4億元的其他非合資公司51%的股權(quán)。

這遭到宗慶后的拒絕。2007年4月5日，娃哈哈召開董事會(huì)，認(rèn)為合資合同條款不平等。宗慶后稱，雙方的合作是必須平等互利的合作，由于當(dāng)時(shí)對商標(biāo)、品牌的意義認(rèn)識(shí)不清，使得娃哈哈的發(fā)展陷入了達(dá)能精心設(shè)下的圈套。

2007年5月9日，達(dá)能亞洲及其全資子公司正式向瑞典斯德哥爾摩商會(huì)仲裁院提出8項(xiàng)仲裁申請。娃哈哈積極應(yīng)戰(zhàn)，雙方進(jìn)行了數(shù)十起國內(nèi)外官司。

結(jié)果是，達(dá)能的29宗訴訟無一勝訴、商標(biāo)被裁定為娃哈哈所有、合資公司的股權(quán)面臨查封。在雙方合資近13年中，娃哈哈的控制權(quán)、管理權(quán)、營銷權(quán)始終控制在宗慶后手中。

最后通過談判，2009年9月30日，達(dá)娃雙方對外宣布達(dá)成和解——達(dá)能以30億人民幣出讓合資公司51%的股權(quán)，從此退出娃哈哈。和解協(xié)議執(zhí)行完畢后，雙方將終止與雙方之間糾紛有關(guān)的所有法律程序。

砒霜門力挺鐘睒睒，與馬云握手言和

宗慶后與同為浙商、后來也成為國內(nèi)首富的馬云、鐘睒睒也有不少交集。

90年代的娃哈哈代理商鐘睒睒，后來創(chuàng)立了自己的飲用水品牌“農(nóng)夫山泉”，以“天然水“概念切入市場，與“純凈水”為主營的娃哈哈等企業(yè)發(fā)生了競爭。

2000年，娃哈哈聯(lián)手“上海正廣和”“樂百氏”等6家較大的純凈水企業(yè)，聲討農(nóng)夫山泉，而當(dāng)時(shí)純凈水這一派的掌門人就是宗慶后，娃哈哈向杭州向城區(qū)法院以“不正當(dāng)競爭”為由起訴了養(yǎng)生堂飲用水公司，矛頭直指鐘睒睒。鐘睒睒也不甘示弱，農(nóng)夫山泉后來也把娃哈哈告上法庭，稱娃哈哈散播虛假事實(shí)，稱“農(nóng)夫山泉水源嚴(yán)重污染”，“農(nóng)夫山泉市場銷售不佳”，定罪為“不正當(dāng)競爭”。雙方?jīng)_突白熱化的2000年6月8日，娃哈哈白天在西湖國賓館召開發(fā)布會(huì)，農(nóng)夫山泉刻意選擇同一天晚上，在西湖國賓館的同一個(gè)會(huì)場，召開了另一場發(fā)布會(huì)。

但到了2009年，海口工商局的調(diào)查顯示農(nóng)夫山泉飲料總砷含量超標(biāo)而陷入“砒霜門”，雖然最后證明海口工商局的調(diào)查結(jié)果是錯(cuò)誤的，可是這一事件在當(dāng)時(shí)確實(shí)給農(nóng)夫山泉一記沉重的打擊。在那個(gè)當(dāng)口，宗慶后公開聲援鐘睒睒，表示檢測有問題，顯示出了自己的格局。

對于馬云，2016年12月25日，央視財(cái)經(jīng)頻道播出了《對話》欄目，探討“2016年中國制造業(yè)面臨寒冬的深層原因”以及“如何重振實(shí)體經(jīng)濟(jì)”，據(jù)澎湃新聞報(bào)道,宗慶后表示，“除了新技術(shù)，其他都是胡說八道。（馬云）本身不是（從事）實(shí)體經(jīng)濟(jì)的，（能）制造什么東西”，新技術(shù)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)應(yīng)該追求的，能幫助制造業(yè)從中低端走向高端。”

此言一出，在當(dāng)時(shí)引發(fā)了一些討論和來自阿里方面的回應(yīng)。但事情很快就緩和了下來。

2017年1月25日上午，浙商座談會(huì)在杭州舉行。會(huì)后浙商相互握手，互致新年問候，馬云與宗慶后也互相握手寒暄。

2017年3月，在另一個(gè)沙龍，宗慶后表示，“我沒有把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)對立起來，我跟馬云關(guān)系也挺好的。”

沒有退休的人生，缺席了最后一次年夜飯

宗慶后是一位人生字典中沒有“退休”二字的企業(yè)家。

據(jù)媒體報(bào)道，宗慶后直接住在公司，早上6點(diǎn)多起床，從7點(diǎn)工作到晚上11點(diǎn)，甚至年初一就到辦公室上班。

從青絲到白頭，宗慶后一直奮斗在一線，即使娃哈哈已經(jīng)發(fā)展成為營收幾百億的國際食品飲料巨頭。

據(jù)知情人爆料：宗慶后“批閱報(bào)告從不過夜。即便出差、生病的時(shí)候也不例外。他習(xí)慣看紙質(zhì)版，所以每次出差，隨行人員都會(huì)帶上一個(gè)小打印機(jī)，A4紙和墨盒若干。”

隨著女兒宗馥莉的接班，宗慶后逐漸退居二線。

時(shí)間回到2021年，娃哈哈集團(tuán)于12月9日內(nèi)部宣布，此前擔(dān)任集團(tuán)副董事長的宗馥莉，正式兼任此前由宗慶后兼任的娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理一職。這被視為是娃哈哈新老交接、宗慶后退居二線的標(biāo)志。

2023年接受媒體采訪時(shí)，宗慶后也提到過接班問題。他表示，守業(yè)比創(chuàng)業(yè)更難，自己不會(huì)退休，但是會(huì)退居二線。“讓年輕人在前面沖鋒，我在后面看著，走偏的時(shí)候扭轉(zhuǎn)一下，出點(diǎn)主意。”

在2021年當(dāng)年，宗慶后還有一個(gè)小插曲曾經(jīng)上過熱搜。2021年7月9日，浙江娃哈哈創(chuàng)業(yè)投資有限公司在基金業(yè)協(xié)會(huì)完成備案，公司共有7人具備基金從業(yè)資格，當(dāng)時(shí)76歲的宗慶后于7月12日取得基金從業(yè)資格證書，引發(fā)熱議。雖然事后的報(bào)道證實(shí)，宗慶后獲得基金從業(yè)資格的方式為“資格認(rèn)定”，不是通過參加基金從業(yè)資格考試而取得，但也反映出宗慶后豐富的投資經(jīng)驗(yàn)，和他“雞毛飛上天”的拼搏和干勁。

熟悉娃哈哈和宗慶后的人都知道，每年過年，宗慶后都要留在公司和員工一起吃一頓年夜飯，親自給員工發(fā)紅包，這個(gè)傳統(tǒng)從1987年起延續(xù)至今。但娃哈哈內(nèi)部人士向時(shí)代周報(bào)透露，2024年，娃哈哈于2月2日農(nóng)歷小年夜在下沙基地舉辦新春青工團(tuán)拜會(huì)，但宗慶后沒有出席，由娃哈哈副董事長兼總經(jīng)理宗馥莉主持。這一次的異樣，也顯示出宗老本次的病情極為不樂觀。

2月25日，娃哈哈發(fā)布訃告：娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長宗慶后同志，因病醫(yī)治無效，于2024年2月25日10時(shí)30分逝世,享年79歲。

“平凡人”宗慶后的一生，在給社會(huì)、給娃哈哈的員工創(chuàng)造了巨大價(jià)值的同時(shí)，也用他的堅(jiān)韌、睿智，和拼搏精神，給公眾樹立了一個(gè)絕對“不平凡“的榜樣。