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縣城咖啡兩極分化:有人日銷近2000杯,有人歇業(yè)倒閉!

來(lái)源: 餐飲老板內(nèi)參 內(nèi)參君 2024-02-26 20:37

出品/餐飲老板內(nèi)參

作者/內(nèi)參君

01

縣城咖啡,日出1600杯……

老板:生意好到對(duì)今年充滿信心!

春節(jié)返鄉(xiāng),誰(shuí)都不難感受到一些縣城經(jīng)濟(jì)的沖擊。而縣城的咖啡,在近兩年的頭部品牌的加速下沉和返鄉(xiāng)年輕人的推動(dòng)下,可謂是風(fēng)生水起。

來(lái)回顧一下,春節(jié)期間全國(guó)各地的縣城咖啡有多熱鬧。

在社交媒體上,坐標(biāo)湖北某小縣城的一位老板,去年才開(kāi)了瑞幸,桌上碼著十瓶椰漿,點(diǎn)單取貨要排隊(duì)20分鐘,路上的年輕人幾乎人手一杯。

在四川某小鎮(zhèn),一位小紅書(shū)博主分享自己擺“地?cái)偪Х取保谝惶毂泳筒粔蛴谩_@個(gè)主要靠汽車后備箱、一張桌子、一臺(tái)咖啡機(jī)支棱起來(lái)的小攤,成了鎮(zhèn)上必來(lái)打卡地。博主表示,“當(dāng)時(shí)就是想著填補(bǔ)年輕人的咖啡空缺,果然,大家很缺”。

安徽四線城市的一家獨(dú)立咖啡店,在年前下架了平臺(tái)團(tuán)購(gòu)。原因很簡(jiǎn)單:春節(jié)的客源充足,已經(jīng)不需要團(tuán)購(gòu)來(lái)“續(xù)命”。

春節(jié)小長(zhǎng)假期間,一家開(kāi)在河南焦作的“無(wú)界白咖夜酒”,幾乎天天爆單。從早到晚,有十幾個(gè)電話問(wèn)他是否營(yíng)業(yè)。他調(diào)侃說(shuō):“人多得簡(jiǎn)直像趕大集,高峰時(shí)還要排隊(duì)。”

而據(jù)咖門(mén)的報(bào)道,春節(jié)期間東北年輕人扎堆咖啡館,有的店日出1600杯,“凍梨冰美式”、“東北大板拿鐵”走紅街頭。一個(gè)本地開(kāi)咖啡館的老板表示,過(guò)年期間的生意好到讓他對(duì)今年也充滿了信心。

咖啡的下沉,在這個(gè)春節(jié)讓不少人扎扎實(shí)實(shí)感受到了。據(jù)藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)的報(bào)道,有數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)期間(農(nóng)歷初一到初六)縣城咖啡廳商戶數(shù)量同比增長(zhǎng)82%。

另外,根據(jù)《2023咖啡與茶消費(fèi)洞察》報(bào)告,2023年咖啡消費(fèi)中,縣域市場(chǎng)的人均消費(fèi)金額增速比一線城市人均增速高26%,成為各級(jí)市場(chǎng)中人均增速最快的市場(chǎng)。

這主要跟近兩年頭部咖啡品牌將其作為新的增長(zhǎng)曲線分不開(kāi)。

瑞幸自去年開(kāi)始放松加盟限制,重點(diǎn)擴(kuò)張三四線城市門(mén)店;庫(kù)迪近7000家門(mén)店,三線及以下城市門(mén)店幾近占據(jù)半壁江山;星巴克2024第一季度報(bào)顯示,其新進(jìn)入了28個(gè)中國(guó)縣級(jí)市場(chǎng),官方曾表示,“最近幾年,星巴克在縣城的新店表現(xiàn)和盈利能力優(yōu)于一線城市。”另外,主打下沉市場(chǎng)的幸運(yùn)咖,在去年也新開(kāi)近1300家門(mén)店。

當(dāng)頭部品牌的下沉之戰(zhàn)愈發(fā)激烈,當(dāng)“早C晚A”在縣城年輕人中流行起來(lái),縣城咖啡出現(xiàn)了哪些變化?2024年,在縣城開(kāi)一家咖啡店,還是一個(gè)好思路嗎?

02

咖啡下沉“變形記”

今年春節(jié)期間的縣城咖啡市場(chǎng),跟去年有了更多不一樣。

比如去年,更多的是感慨“沒(méi)想到老家的小縣城也有了瑞幸”,今年更多的還有“小縣城終于也有了星巴克”……此外,去年對(duì)于突然暴增的訂單,大部分在縣城的“瑞幸們”似乎并未做好準(zhǔn)備,門(mén)店的出單速度很受影響,不少消費(fèi)者反映體驗(yàn)感大打折扣……

以下,內(nèi)參君試圖從過(guò)年期間的表現(xiàn),總結(jié)出縣城咖啡的最新特點(diǎn)和趨勢(shì)。

1、“縣城咖啡”正在加速奶茶化

日前,有報(bào)道指出據(jù)外賣平臺(tái)顯示,江西南昌進(jìn)賢吾悅廣場(chǎng)附近的古茗、茶百道、霸王茶姬三家奶茶品牌的月銷量在1000+,星巴克、瑞幸、庫(kù)迪三家咖啡品牌的月銷量均不足300。這種明顯的差異說(shuō)明,大多數(shù)縣城消費(fèi)者仍是偏奶、偏甜,不喜歡苦味,也沒(méi)什么提神醒腦的需求。

咖啡在本土化過(guò)程中,經(jīng)歷了“奶咖”“果咖”“茶咖”等的口味改造階段,下沉到縣城市場(chǎng),“去苦”這門(mén)工程更要變本加厲。一位縣城咖啡主理人表示,近兩年他每半月都推出一款新品,加奶、果汁、預(yù)調(diào)酒、花果茶等多種配料,只為了增加一些風(fēng)味咖啡吸引顧客。

一些頭部連鎖咖啡也在瘋狂卷創(chuàng)新口味,據(jù)網(wǎng)易數(shù)讀,不論是星巴克,還是瑞幸、Manner,這些咖啡店都以銷售奶咖為主,占比均超過(guò)50%,星巴克甚至有40.74% 的產(chǎn)品不是咖啡,一些茶拿鐵,和奶茶并無(wú)本質(zhì)區(qū)別。

2、老年人沖進(jìn)星巴克背后:“縣城咖啡”的剛需消費(fèi),重點(diǎn)仍是“空間”

去年年底,#星巴克中產(chǎn)濾鏡被大爺大媽打碎#沖上熱搜,上海一家星巴克常被棋友圍得水泄不通。星巴克這一打著“第三空間”招牌的國(guó)際連鎖咖啡館,正陸續(xù)被廣大群眾開(kāi)發(fā)出千奇百怪的使用場(chǎng)景。

實(shí)際上,在消費(fèi)習(xí)慣多元的中國(guó)縣城,所有咖啡館都需在產(chǎn)品、營(yíng)銷策略上做出相應(yīng)調(diào)整。在縣城,空間消費(fèi)是剛需。比如春節(jié)期間,聚會(huì)需求猛增,“年輕人吃完年夜飯來(lái)咖啡館跨年”“縣城的咖啡店充滿了相親的人”等情況出現(xiàn)在社交平臺(tái)上。

另外,為了吸引對(duì)咖啡認(rèn)知不高的顧客駐足,提高引流和留存,縣城咖啡館的老板們往往需要在裝修上花費(fèi)一番心思。湖北十堰一家賣手沖咖啡“熹里”咖啡店,老板表示,只有16平米,沒(méi)有員工,不期待每天賣上百杯,只要能留住回頭客就好。為此,老板著重給客人提供情緒價(jià)值,知道店里哪里拍照好看,不忙時(shí)就幫忙拍照。一些縣城咖啡店還會(huì)在店內(nèi)或附近設(shè)置一些網(wǎng)紅打卡地,如玫瑰花、秋千和碎燈等,甚至有顧客在這里拍照一整個(gè)晚上。

3、“縣城咖啡”對(duì)價(jià)格更敏感,低價(jià)是引流主要手段

來(lái)到縣城的咖啡,大部分面向的消費(fèi)者都是20歲以下的年輕群體。一般來(lái)說(shuō),只要價(jià)格合適,就會(huì)有不少初高中生捧場(chǎng)。然而這種消費(fèi)更多的是縣城年輕人的“嘗鮮”以及對(duì)“流行”的追趕,而非品牌忠誠(chéng)度。相對(duì)于執(zhí)著于某一款咖啡或某一個(gè)門(mén)店,這群消費(fèi)者對(duì)價(jià)格有更高的敏感度。

低價(jià),可以有效提升縣城消費(fèi)者的被吸引程度。不少咖啡連鎖品牌店員也提到,多數(shù)顧客會(huì)優(yōu)先考慮店內(nèi)的特價(jià)產(chǎn)品。“把咖啡當(dāng)飲料喝,太貴就不來(lái)了。”

03

2024年

縣城咖啡會(huì)更好嗎?

縣城終究不可能成為像一二線城市那樣的市場(chǎng),在消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣、價(jià)格敏感度和咖啡消費(fèi)文化等方面上,都截然不同。

這個(gè)春節(jié),我們看到了縣城消費(fèi)者被激活后的巨大潛力,同時(shí),也看到了縣城咖啡的不同發(fā)展思路。

但目前,問(wèn)題主要在于,縣城咖啡在春節(jié)之后當(dāng)然不可能還能延續(xù)這種火熱?2024年,縣城開(kāi)咖啡店還是一門(mén)好生意嗎

去年在春節(jié)結(jié)束后,不少縣城咖啡店的訂單量也出現(xiàn)了大幅回落。有門(mén)店人員反應(yīng),“至少少了一半的訂單量。”春節(jié)生意的火爆,少不了返鄉(xiāng)青年的支撐,門(mén)店動(dòng)輒單日數(shù)百上千的銷量,也會(huì)在打工人回城后回落。

所以,開(kāi)店仍是要謹(jǐn)慎,找準(zhǔn)自己的點(diǎn)。去年,回縣城開(kāi)咖啡店成為許多年輕人逃離大廠的出路,然而,有數(shù)據(jù)顯示,2023年咖啡賽道已閉店了近3.5萬(wàn)家門(mén)店。在小紅書(shū)筆記中,太多太多咖啡店閉店的筆記,在一系列諸如"人生中第一家咖啡店終于倒閉啦 "等自嘲的話語(yǔ)。

如今縣城咖啡的熱鬧,無(wú)疑是有助于為中國(guó)咖啡市場(chǎng)培養(yǎng)出一批更寬廣意義上的咖啡消費(fèi)者,在接下來(lái)幾年,我們期待縣城咖啡講出更多故事。

然而,不管是連鎖咖啡品牌,還是獨(dú)立咖啡,對(duì)于這群消費(fèi)者而言,新鮮度過(guò)后的復(fù)購(gòu)率還有待驗(yàn)證。想要做好長(zhǎng)期生意,還得看品牌和商家們的各自出招,只有消費(fèi)忠誠(chéng)度更加明顯,咖啡在下沉市場(chǎng)的格局才會(huì)走向穩(wěn)定。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)餐飲老板內(nèi)參授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸餐飲老板內(nèi)參所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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