日本第一的適老商業,永旺葛西G.G Mall是如何打造的?
出品/Mall先生
撰文/Darii
全國老齡工作委員會發布的《中國老齡產業發展報告》顯示,2014-2050年間,我國老年人口的消費潛力將從4萬億元,增長到106萬億元左右,占GDP的比例將增長至33%。
銀發經濟風口的擴大,不僅帶動了養老產業的增長,也加速了制度規劃方面的完善。
本月初,中共中央、國務院就發布了關于深化養老服務改革發展的意見,專門提到了“銀發經濟”和“養老消費”。
在迎來巨大市場空間和發展潛力的同時,如何才能創造出真正符合消費者需求,更垂直、也更可持續的“銀發向”商業項目?作為日本第一的適老商業,永旺集團旗下的永旺葛西G.G Mall,就向市場交出了一個優秀的答案。
迎合生理需要
提供安全感
把視線聚焦到老齡化程度最嚴重之一的“日本”,這里不僅有著“84歲”的全球最高人均壽命,同時也擁有世界最大的老年人口比例。據東京都的推算顯示,截至2024年9月15日,23個區的老齡化率已達22.1%,超過了可被定義為“超老齡社會”的21%。
人口結構的變化,也讓老年市場成為了如今日本實體經濟的重要組成部分——走進高島屋、阪急等老牌商場,保留著線下購物習慣、更偏愛來商場買日常用品的銀發消費者,占據著顧客畫像中的較大比重。
他們雖有著從泡沫經濟時代保留下“不差錢”的消費習慣,但生活觀和購物偏好方面,還是和如今大部分商場所瞄準的青年消費者們有所出入,因此一般年輕向的品牌及活動引入,很難對上他們的口味。
識別到這一訊號后,1982年開業的永旺葛西G.G Mall,就在2016年針對銀發族進行了一輪“適老化”的重裝改造。
首先,地理位置上,項目周邊2公里范圍內,是有著大量居民基礎的團地建筑,而65歲至74歲間的老年人,約占該地區居民總數的近50%。
項目周邊的團地
瞄準這一區域特性,團隊在改造之初就進行了一次全方位的人口調查,通過詳盡地收集當地消費者的購物習慣、喜好需求等信息,為項目的煥新升級進行需求提案。
例如,了解到銀發族并不喜歡聽到“老人家”這一稱號,于是項目參考了作家小山薰堂所提出的Grand Generation,以寓意“最上層、最高級”的縮寫“G.G.”,來作為改造后的項目名稱,并以此表達對老年人們的重視。
其次,以銀發族的生理需求出發,在永旺葛西G.G Mall中也能看到許多頗具亮點的實踐。
一來,是老年友好設施的搭建。在項目主入口,設置了一處與輪椅視角平視、輔助身心不便者的按鈕,按下后就會有工作人員前來協助。
項目門口的輔助按鈕
而針對腿腳不便,或出行不易的消費者,永旺葛西G.G Mall還在項目一旁設置了免費接駁巴士的站點,對附近幾處街道的老年人們提供接送服務。
免費巴士接駁區
二來,走進項目中,購物樓層的所有步行通道,都做了易于推車或輪椅滑動的光面設計,與之相對比的是,電梯與樓梯附近被統一鋪上了防滑毯子,并把自動扶梯的速度控制在了老年友好的慢速范圍。
同時還在扶梯附近設置了多處供顧客休息的座位,讓銀發消費族可以在商場內更自由舒適地調整購物狀態。
項目中隨處可見的休息區
為了方便消費者快速找到商品、提升購物體驗,項目中還設置了非常多指示牌,尺寸與字體也都做得較大,方便讓視線不佳的消費者能輕松看清。
清晰的指示牌
與此同時,貨架的高度也做了調整,以符合老年人的平均身高水平,讓購物過程能更加輕松。洗手間中也都貼心地放置有拐杖掛鉤,將“老人友好”的理念體現在了方方面面的細節中。
廁所中的拐杖掛鉤設計
捕捉心理需求
創造滿足感
在市場的多元發展下,老年消費者的習慣,也在隨之發生著變化。
根據北京市統計局對該市千余名60歲及以上常住老年人,連續兩年開展的問卷調研顯示,盡管“實際需要”和“價格優惠”仍是老年人消費時最看重的兩大方面,但2024年這兩大部分的比例較之前一年,分別有了3.2%的上升和3.3%的下降。與此同時,“消費環境”反倒有了2.1%的提升——
2023年數據|來源:北京市統計局
2024年數據|來源:北京市統計局
這主要源自,與幾年前注重性價比的銀發族相比,如今現代的“新老人”,在資產普遍增加、不用再為經濟獨立的子女們有過多支出的前提下,更愿意通過消費來實現對自我需要的追求,以及提升對生活質量的滿意度。
在“一切從老齡人群出發”的理念下,永旺葛西G.G Mall項目的另一特別之處,就是將面向銀發群體的特有業態類型,融合進了傳統品牌矩陣的打造中,并將與之對應的產品線、服務等內容進行深度改造。
項目不同樓層的業態分布|來源:網絡
例如項目中的女性美妝區中,產品并不是常規百貨中常見的大牌專柜,而是一些主打抗老功效,或由五六十代的資深女明星所代言的中老年化妝品,滿足了該年齡層消費者對“愛美”的追求。
美妝區的中老年化妝品
另一邊的服飾區也同樣如此。常見的日本社區商業,通常會在服飾區域引入折扣力度較大的品牌,雖然價格上別具吸引力,但往往在款式和質量方面較為“賣場風”,只能用作日常穿搭。
而永旺葛西G.G Mall做到了兩者間的平衡。一方面,以功能屬性做劃分,西服正裝、休閑運動等類型在項目中都設置有獨立的專柜;
另一方面,各類服飾店內的款式,也都不是傳統視角中的中老年款,而是加入了更多流行元素,打造出了現代但不花哨的全年齡段服飾。
項目中的年輕化服飾
盡管整個項目的購物模式仍以百貨為主,但除了零售品牌外,面向生活方式上的不同需求,永旺葛西G.G Mall還引入了老年向的理發店、服裝修理店、老年保險咨詢店、身體理療店,以及配有身體檢測的藥房和診所,讓生活的方方面面需求,都可以在這里得到滿足。
項目中的藥房和診所
從“適老化”的硬件布置,到“全滲透”的品牌煥新,項目層層遞進的打造,最終也順利換來了周邊居民愿意在空閑時間,來這里逛上半天的正向行為反饋。
項目中的超市附近常聚集著很多周邊居民
這背后,也離不開項目針對全年齡段群體、圍繞完整的生命周期,所提供的更加人性化、也更加全面的產品服務和解決方案。
例如為了更好地服務于習慣早起的消費者,項目將開門時間提早到了早上七點,遠早于大多數商場10點的開門時間,并將超市晚間的折扣時間提早到了上午。
遠早于其他項目的開門時間
此外,55歲以上才可入會的專項會員卡制度,以提供額外的折扣優惠,為中老年消費者們,提供更方便、也更實惠的消費體驗。
在豐富周邊居民的日常生活內容方面,項目除了將空間較為寬闊的4層,打造為一處可不定期開展中老年向社群活動的場地外;
還引入了中老年友好的計算機學習課程、樂器聲樂課堂等高品質定制化教育,從門口“老同學們”寫下的新年學習期望不難看出,大家對這種文娛內容,都抱有較高的興趣和參與度。
4層的活動、健身、培訓區域
與此同時,項目大門一旁還放置了落語、歌唱會等中老年人感興趣的活動信息海報,為周邊消費者提供了日常資訊的互通。
應急通道也被創意地打造成了爬梯健身區,并標注了樓層數用作健身指引,鼓勵消費者們在這里鍛煉。
被打造成健身區域的樓梯間
每一樓層中,也幾乎都設有供附近各年齡段居民學習或工作的區域,營造出一種隨時隨地都能來的體驗。
可供自由學習和辦公的區域
這一套打法下來,永旺葛西G.G Mall也就成為了一個既適合銀發族逛,但又不只針對老年人,而是一處能真正實現交友、學習、聚會等一體化的“社區活動場所”。
洞察商業趨勢
打造“享老”感
未來,永旺葛西G.G Mall模式在東京的成功運營經驗,將被永旺集團推廣到更多地區,包括千葉、名古屋等區域的已改造項目在內,到2025年,永旺還計劃通過對100個項目的改造,來滿足更多區域中老年消費者的新需求。
把視線轉移到國內的銀發市場,據小紅書數據顯示,截至 2024 年底,60 歲以上創作者的月活超過了3,000萬,發布筆記已超過1億篇,過去以分享日常趣味為主的生活方式賽道,也因此出現了許多發布退休相關生活的銀發族身影。
小紅書上的相關話題瀏覽已突破9億次
當消費者端有了需求,供給端自然會針對這波客群感興趣的點,來開展品牌、活動等方面的內容補充。關于這點,國內有些項目也已經走在了前頭。
例如,作為國內第一個以區域形式推動適老化商場建設的印力北京,就在相關項目中,針對地面防滑等空間硬件,與服務臺工具等配套軟件,實現了雙發力,讓銀發族們在項目中能感受到從內而外的優質消費體驗。
而周邊60歲以上老人超30%的的上海鴻壽坊,則聯合全場租戶提供了現金交易、找零等去電子化服務,通過日常運營及服務場景的提升,貫徹“適老關懷”,讓銀發族們的購物變得更為便捷,來到商場中也能有一種回家的親切感。
“養老”變“享老”,這一全新商業方向在國內的崛起,背后離不開新型老年生活的熱度,為商業項目在服務內容和活動形式的呈現方面,提供更多想象空間。
盡管中國的銀發經濟,與國際優質市場間的差距正在不斷縮短,但對比永旺葛西G.G Mall在智能購物、寄送上門等服務上的持續迭代,我國商業還有著許多需要追趕的空間。而比技術更深層次的,仍然聚焦在人文關懷的理念,和需求捕捉的能力之上。
永旺葛西G.G Mall門口的智能寄送柜
當然,國內市場也有在技術領域的優勢所在。未來,或許有更多諸如智慧醫療、旅游、教育等,與老年人生活息息相關的行業品牌進入該賽道,通過跨界合作,在項目中打造形成綜合性的“享老”服務生態圈。
結語
《中共中央、國務院關于深化養老服務改革發展的意見》中也提到,要大力發展銀發經濟,加強老年用品研發和推廣,豐富養老服務場景,釋放養老消費潛力。開發旅居養老市場,因地制宜發展康養旅居等新業態,推動旅居養老目的地建設。
從實體商業的規劃來看,盡管市場變化日新月異,但“老有所享”的生活狀態仍會成為許多商業面對的趨勢關鍵詞。
如何讓商場也能成為社區公園,或是相親廣場外,一處銀發族們隨時都愿意來逛、來消費、來享受生活的目的地,未來商業在這方面的打造,值得我們期待。
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