聯商網消息：時隔多年，聚美優品CEO陳歐再度為自己代言，4月26日，許久未發聲的聚美優品在北京宣布了新的跨界布局戰略，這次他們瞄準的是智能家居市場。

　　在發布會上，陳歐宣布將跨界切入空氣凈化器市場，創建獨立品牌Reemake(睿質)，先期推出了家庭版Reemake Air One和公共版Reemake Air One Plus空氣凈化器。空氣凈化器是切入的第一個品類，之后會向其他品類擴充。

　　靠賣化妝品起家的聚美優品突然要涉足智能家居領域，想想確實很新鮮。

　　陳歐認為，由于工作繁忙，普通人在家使用家用凈化器的時間不超過10個小時，更多的時間是在公司、商場、學校、醫院、咖啡廳這樣的公共環境中度過。而市面上的凈化器產品無法滿足公共場合的大面積環境。

　　事實上，聚美優品并不是最早推出空氣凈化器的互聯網公司。在此之前，以小米為首，包括小蛋、豹米、352、AirX等互聯網公司已經提前殺入這個市場，誕生了一批“互聯網”空氣凈化器品牌，大家都想從中分一杯羹。

　　市場到底有多大呢？據中國產業研究院發布的《中國空氣凈化器市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，未來我國空氣凈化器銷量將保持30％-35％的高速增長，預計到2017年，我國空氣凈化器市場規模或者可突破1000億，2020年可達到3000億元以上。

　　當然，在巨大的市場背后也暗藏著風險，有業內人士告訴《聯商網》，“3-5年內進入這個行業或許還有機會，但在5年后，如果住房都標配新風系統了就不好說了，不過現在正是高速發展時期，競爭也比較激烈，去年有很多小品牌被洗牌了。”

　　中國家用電器商業協會秘書長吳咸建認為，“空氣凈化器仍處于政策及市場窗口期，就目前消費市場現狀來看，大面積居室空凈的確是一個很好的‘賣點’(但不可以說是空白點)，但是空氣凈化器市場本身就魚龍混雜，相比較雜牌，聚美優品有一定的品牌優勢，但相比較海爾、美的、格力等家電大品牌而言，優勢并不明顯。”

　　據了解，雖然目前京津冀地區的空氣凈化器使用水平相對較高，但在全國范圍內，空氣凈化器使用普及率低于1％。在外敵環視下，聚美優品想要從這一片紅海中殺出并不容易。

　　不過，增長乏力的聚美優品確實需要通過多元化的發展來找到下一個增長點了。

　　資料顯示， 聚美優品2016年上半年凈營收為35億元人民幣(單位下同)，比去年同期增長1.7％；凈利潤為1.412億元，同比下滑29.8％；毛利潤9.714億元，同比降低2.86％，毛利潤在凈營收中占比從30.6％降至27.9％；毛利率低于市場預期，僅為26.17％，遠低于去年同期。

　　此外，聚美優品在上市之后，在短短的幾年時間里，可謂經歷了猶如過山車般的跌宕起伏， 2014年度假貨風波把它推到了風口浪尖，又因7美元的私有化價格引發投資人的集體訴訟。加之，電商人口紅利逐漸消失，且面臨阿里、京東、唯品會、以及網易考拉等平臺的搶食，還受到“跨境電商4.8新政”的影響，聚美優品正遭遇巨大的挑戰。

　　盡管聚美優品宣稱，新產品最大賣點在于大面積居室空氣凈化，CADR值遠高于市場平均水平，還打起了感情牌，邀請名人一起啟動“云層之上”公益活動。但是，消費者是理性的，能不能被認可還有待檢驗，而且聚美優品在家電領域也談不上專業，化妝品領域和家電市場畢竟存在不少差異。

　　“空氣凈化器不是隨便誰想做就能成功的，不是看你的品牌和平臺有多強勢，關鍵在于產品本身和空凈這個領域的特點。這個產品并不是生活必需品，小米之前在做了，已經先入為主，而且這個領域參與者眾多，對于聚美來說，平臺確實有粉絲，但她們未必會去買聚美的空氣凈化器，我認為，如果聚美做美容電器產品，可能會更靠譜一些。”家電行業資深人士陳晨興直言。

　　在陳晨興看來，他個人并不看好空凈市場的未來，因為從產品本身而言，并不能徹底解決PM2.5等空氣質量問題，消費者只是圖個心理安慰而已，更何況很多人買了基本也不會去用。

　　顯然，并不專業的聚美優品能否最終在智能家居領域上打開新的缺口，還要打個問號。至少，還有很長的路要走。

　　*應采訪對象要求，文中陳晨興為化名

　　（來源：聯商網 諸振家）