聯(lián)商網(wǎng)消息：2018年12月，杭州解百這家百貨老店經(jīng)過轉(zhuǎn)型升級，將以“城市奧特萊斯”的姿態(tài)重新亮相杭州湖濱商圈。這一次的全新調(diào)整主要集中在A座和C座，B座將于2019年年底前整體亮相。

全新蛻變的杭州解百城市奧萊瞄準(zhǔn)的是新年輕家庭，通過時尚的品牌、便宜的價(jià)格、省時的路線，打造家庭生活服務(wù)綜合體。并將特別打造全新會員平臺，以會員制為運(yùn)營核心，以會員權(quán)益為導(dǎo)向，以數(shù)字化為手段，使會員的購物流程更加貼心方便。

據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》了解，A座定位為女性家庭的品質(zhì)消費(fèi)，全新打造體驗(yàn)+生活集合的同時，提供一站式購物享受。

▲-1F聚集了ecco、achette、百麗等眾多時尚名品女鞋折扣店

▲1F聚集了LANCOME、雅詩蘭黛、雪花秀、倩碧、蘭芝等化妝品品牌

▲GF以周大福、周生生、潮宏基、明牌等時尚珠寶飾品為主

▲2F女裝區(qū)全新升級，聚集了衣架、ORIGIN、LESIES等設(shè)計(jì)師品牌

另外，據(jù)解百官方介紹，4F兒童區(qū)新引進(jìn)jnby kids、蓬馬、MINI PEACE、HAZZYS、MITTI、泰蘭尼斯等童裝品牌，還有十月媽咪、夢潔家居生活館、愛慕兒童、天才麥丘等。

5-6F定位家庭生活品類組合，包括羅萊、寐、博洋、阿思家、西門子、海爾、菲仕樂、sony、鄂爾多斯、鹿王、雅戈?duì)?/a>、蔓哈頓、比華利保羅等90余個品牌。除此之外，在這兩層樓里，消費(fèi)者還能享受家紡洗護(hù)和家電會員服務(wù)。

百貨業(yè)寒冬未散，謀求轉(zhuǎn)型，也是為了開拓更多的可能性。

百貨轉(zhuǎn)型購物中心或奧特萊斯，解百并非先例，百盛、金鷹、百聯(lián)等的嘗試要更早和更快。以百盛為例，2015年12月，首家城市奧萊上海百盛優(yōu)客城市廣場由百盛虹橋天山店改造開業(yè)，實(shí)現(xiàn)了3倍銷售8倍客流的驚人成績，由此開啟了百盛城市奧萊的全國復(fù)制之路。當(dāng)然，百盛優(yōu)客的成功并非偶然，這得益于自身的百貨精細(xì)化管理運(yùn)營理念，也與韓國衣戀集團(tuán)的深度合作帶來的品牌支持分不開。

回到杭州解百，這家位于杭州傳統(tǒng)商圈之一——湖濱商圈的老百貨，多年來在杭州人心目中占據(jù)了一定的位置。但隨著購物中心的興起以及電商的崛起，百貨低迷，解百也受到了不同程度的沖擊;另一方面，商圈內(nèi)的湖濱銀泰in77、西湖銀泰城等商業(yè)體無論是硬件設(shè)備還是軟件服務(wù)、業(yè)態(tài)品牌上都持續(xù)換新升級，給到了消費(fèi)者不同的新鮮體驗(yàn)，客流表現(xiàn)要好于解百。

改變迫在眉睫，解百顯然意識到了這一點(diǎn)。上半年解百集團(tuán)將工作重點(diǎn)放在對解百購物廣場的改革上，在前期對市場形勢、解百購物廣場現(xiàn)有和潛在資源進(jìn)行深入調(diào)研后，提出了新的定位規(guī)劃概念性草案，明確了“新年輕家庭生活消費(fèi)服務(wù)綜合體”的定位，并于6月初籌建解百商業(yè)分公司，對分公司的組織架構(gòu)、運(yùn)營方案、招商規(guī)劃、薪酬方案等進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，并于下半年全面推進(jìn)改革的落地。

杭州解百這次能否憑借城市奧萊打一個漂亮的翻身仗？讓我們拭目以待。

（來源：聯(lián)商網(wǎng)）