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百聯(lián)西郊購(gòu)物中心總經(jīng)理葉凱:人文營(yíng)銷(xiāo),融入社區(qū)

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2007-03-30 14:29



  (百聯(lián)西郊購(gòu)物中心總經(jīng)理葉凱)

  各位朋友、大家下午好!今天很高興參加聯(lián)商網(wǎng)2007營(yíng)銷(xiāo)論壇與業(yè)內(nèi)同行探討營(yíng)銷(xiāo)做實(shí)做細(xì),提升業(yè)績(jī)這一話(huà)題,和大家交流社區(qū)購(gòu)物中心的管理與營(yíng)運(yùn)的心得和體會(huì)。我發(fā)言的主題是“人文營(yíng)銷(xiāo)、融入社區(qū)”,探索大型社區(qū)購(gòu)物中心的可持續(xù)發(fā)展之路,我的發(fā)言有這樣三個(gè)關(guān)鍵詞,一個(gè)是購(gòu)物中心、第二是談社區(qū),第三是談營(yíng)銷(xiāo)。

  第一部分向各位介紹一下百聯(lián)西郊購(gòu)物中心的基本情況,百聯(lián)西郊購(gòu)物中心是百聯(lián)集團(tuán)旗下的新建社區(qū)購(gòu)物中心,是在2004年12月份正式對(duì)外營(yíng)業(yè),也是百聯(lián)集團(tuán)在上海地區(qū)第一家直接使用百聯(lián)品牌的大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),百聯(lián)集團(tuán)旗下有很多的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),那么百聯(lián)集團(tuán)重組以后,購(gòu)物中心系統(tǒng)全部直接使用了百聯(lián)的品牌,我們是第一家直接使用百聯(lián)品牌的大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)也是我們百聯(lián)集團(tuán)所擁有大型的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)之一。
       
  百聯(lián)西郊購(gòu)物中心在建筑設(shè)計(jì)方面借鑒了世界領(lǐng)先的北美式摩爾的風(fēng)格,巧妙融入的上海母親河黃埔江貫穿整個(gè)市區(qū)的設(shè)計(jì)靈感,通過(guò)一條弧線(xiàn)型的露天步行街來(lái)貫穿購(gòu)物中心兩端入口與中心廣場(chǎng)。百聯(lián)西郊購(gòu)物中心建筑物最大特點(diǎn)是開(kāi)放式的空間,倡導(dǎo)以人為本的理念,開(kāi)放猶如居住小區(qū)優(yōu)美環(huán)境的延展,社區(qū)居民輕松漫步在戶(hù)外步行街、優(yōu)美的園林廣場(chǎng)之中,享受陽(yáng)光、空氣、綠化的自然氛圍地感受著在購(gòu)物中休閑,在休閑中購(gòu)物的現(xiàn)代生活新體驗(yàn)。百聯(lián)西郊購(gòu)物中心核心的部分是開(kāi)闊寬敞的園林式的綠化廣場(chǎng),四周建筑高低錯(cuò)落,通過(guò)步行街、天橋、自動(dòng)扶梯、平臺(tái)等形式連通各個(gè)區(qū)域,并配以水景、雕塑和隨處可見(jiàn)的綠化小景。這樣形成了層次豐富的空間感和步移景異的視覺(jué)效果,處處彰顯品位和情趣,營(yíng)造出一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力、輕松而舒適的消費(fèi)休閑環(huán)境。百聯(lián)西郊購(gòu)物中心也是國(guó)內(nèi)目前最具備社區(qū)型特征,最大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的社區(qū)購(gòu)物中心,大家知道,大型的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本上都是布點(diǎn)在交通便捷和公交線(xiàn)路非常多,居民以及辦公建筑密度高,有大量的商務(wù)人口或者流動(dòng)人口的地方,百聯(lián)西郊座落在相對(duì)封閉,純粹的生活社區(qū)之中,四周任何一個(gè)方向步行十多分鐘很少能看到辦公大樓及高樓大廈,周邊絕大多數(shù)建筑物都是不超過(guò)6層,低密度的住宅。我們百聯(lián)西郊的建設(shè),從破土動(dòng)工,到對(duì)外營(yíng)業(yè),建設(shè)與招商的周期用了21個(gè)月完工,是在2004年12月2日正式的營(yíng)業(yè),建筑的指標(biāo)14.5萬(wàn)平方米,百聯(lián)西郊購(gòu)物中心位于上海長(zhǎng)寧區(qū)西郊地區(qū),周邊分布4個(gè)街道,有11萬(wàn)戶(hù)居民,有25萬(wàn)的人口。百聯(lián)西郊的主力目標(biāo)顧客主要來(lái)源周邊廣大社區(qū)居民,我們開(kāi)設(shè)Shopping  Mall的過(guò)程當(dāng)中,我們對(duì)周邊每一個(gè)居住小區(qū)的居民情況做了詳細(xì)的調(diào)查,以及開(kāi)業(yè)跟蹤的市場(chǎng)調(diào)查,掌握第一手的資料。
   
  我們把購(gòu)物中心周邊每一塊小區(qū)編號(hào),我們對(duì)每一個(gè)小區(qū)里面的總的人數(shù)、樓盤(pán)的情況,入住率以及擁有車(chē)輛的情況我們?nèi)坑幸粋(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),來(lái)掌控周邊居民的詳細(xì)的情況。在百聯(lián)西郊的主力顧客群有本地區(qū)常駐戶(hù)籍的居民家庭,也有遷居上海的外地人士家庭,以及臺(tái)灣、港澳地區(qū)的人士與家庭、日本、韓國(guó)、歐美等外籍人士與家庭,大部分家庭有中小學(xué)生、學(xué)齡前兒童、嬰兒等未成年成員,他們大多數(shù)家庭是中等收入水平以及以上的水平。消費(fèi)群的比重是比較大的。這些主力顧客群應(yīng)該講是比較追求生活的品質(zhì),特別注重消費(fèi)過(guò)程中的家庭親情以及親子互動(dòng),具有健康理性的消費(fèi)觀念,他們對(duì)商品服務(wù)環(huán)境、信息的品質(zhì)比較敏感,對(duì)品牌尤其是連鎖品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度都比較高,他們消費(fèi)的目的性、體驗(yàn)性較強(qiáng),有較高的回頭率和成交率,喜歡在舒適優(yōu)雅的環(huán)境中享受輕松購(gòu)物和休閑的消費(fèi)。在百聯(lián)西郊購(gòu)物中心,回頭客消費(fèi)者的比重超過(guò)85%以上,流動(dòng)消費(fèi)者的比重相對(duì)是比較低的。
   
  下面介紹百聯(lián)西郊購(gòu)物中心功能布局和業(yè)內(nèi)的組合,采用摩爾形式的商業(yè)形態(tài),多種類(lèi)、多樣化的店鋪組合與品牌配置,可以滿(mǎn)足社區(qū)居民的一站式便利購(gòu)物與消費(fèi)的能夠讓社區(qū)居民在家門(mén)口享受與市中心同樣水準(zhǔn)的服務(wù)。在業(yè)態(tài)布局,服務(wù)設(shè)施、營(yíng)銷(xiāo)策劃全過(guò)程當(dāng)中,我們堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),回報(bào)社區(qū),融入社區(qū)的理念,圍繞社區(qū)型、多功能全方位做足文章,我們安排了超市大賣(mài)場(chǎng)、百貨公司、專(zhuān)業(yè)類(lèi)的賣(mài)場(chǎng)、休閑娛樂(lè)、社區(qū)服務(wù)等多種業(yè)態(tài)。主力店是摩爾的核心,多業(yè)態(tài)主店鋪是摩爾創(chuàng)新的主要特征,主力店滿(mǎn)足廣大社區(qū)居民基本的需求,也能夠滿(mǎn)足提升生活品質(zhì)的體驗(yàn)消費(fèi)的需求。百聯(lián)西郊的商品經(jīng)營(yíng)方面的主力店有世紀(jì)聯(lián)華大賣(mài)場(chǎng)、迪卡儂、特力屋家居用品專(zhuān)賣(mài)店、屈臣氏等一共有9家,多品類(lèi)的專(zhuān)賣(mài)店組合是與主力店經(jīng)營(yíng)定位和品種互補(bǔ),也是商品經(jīng)營(yíng)的個(gè)性所在,百聯(lián)西郊的專(zhuān)賣(mài)店超過(guò)80家,涵蓋了服裝、鐘表等很多品種,這些是比較著名的專(zhuān)賣(mài)店的店鋪。在娛樂(lè)、餐飲、休閑、文教服務(wù)類(lèi)非商品業(yè)態(tài)的布局比重,我們認(rèn)為是摩爾區(qū)別一般購(gòu)物中心的衡量指標(biāo),也是一個(gè)非常重要的人氣指標(biāo),百聯(lián)西郊非商品業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)面積比重超過(guò)了35%,而且內(nèi)容全面和豐富,兼顧面非常的廣。
   
  知名連鎖品牌經(jīng)營(yíng)是大型社區(qū)商業(yè)的磁石,是社區(qū)居民樂(lè)意舍遠(yuǎn)取近在家門(mén)口購(gòu)物消費(fèi)的關(guān)鍵性,百聯(lián)西郊購(gòu)物中心對(duì)引進(jìn)知名品牌的重視和努力,對(duì)提升經(jīng)營(yíng)定位的制作,打消周邊居民對(duì)社區(qū)商業(yè)缺乏信任的顧慮。
   
  160多家各類(lèi)業(yè)種店鋪中,連鎖品牌經(jīng)營(yíng)的超過(guò)85家,我們?cè)谑兄行某R?jiàn)的知名連鎖品牌,在百聯(lián)西郊也是隨處可見(jiàn),許多知名的連鎖品牌紛紛選擇百聯(lián)西郊,開(kāi)出了第一家社區(qū)店,如屈臣氏、哈根達(dá)斯、一茶一座,百聯(lián)西郊購(gòu)物中心業(yè)態(tài)、業(yè)種組合的期權(quán)程度,連鎖品牌組合的豐富程度,具有非常鮮明的特色,也為購(gòu)物中心業(yè)態(tài)配置比例的行業(yè)研究提供了非常有用的案例。
   
  百聯(lián)西郊購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是成為社區(qū)的中心,我們有三個(gè),一個(gè)是要成為社區(qū)的商業(yè)中心,能夠滿(mǎn)足社區(qū)居民各種消費(fèi)需求,求新、求便利的消費(fèi)心態(tài),提供一流的商品、環(huán)境和服務(wù),讓社區(qū)居民在家門(mén)口能夠吃喝玩樂(lè),輕松逛市中心。第二,我們要成為社區(qū)的休閑中心,給社區(qū)居民的感受更像是一個(gè)放松、享樂(lè)、具有親和力和人情味、和諧的休閑樂(lè)園,是一個(gè)家庭親子同樂(lè)社區(qū)居民鍛煉、街坊鄰里社交活動(dòng)的場(chǎng)所,第三我們要成為社區(qū)的文化中心,履行公民的責(zé)任,建設(shè)體現(xiàn)共同人文價(jià)值觀的社區(qū)互動(dòng)平臺(tái)。百聯(lián)西郊購(gòu)物中心的服務(wù)理念讓我們做得更加周全,開(kāi)業(yè)以來(lái),我們堅(jiān)持調(diào)整業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),引進(jìn)知名品牌,完善店鋪組合,滿(mǎn)足社區(qū)居民的消費(fèi)需求,我們時(shí)刻關(guān)注顧客的需求,時(shí)刻關(guān)注顧客的感受,持續(xù)的改善和營(yíng)造舒適的環(huán)境,不斷提高服務(wù)的水準(zhǔn)。
   
  第二部分就是關(guān)于發(fā)展社區(qū)型購(gòu)物中心的認(rèn)識(shí),國(guó)家商務(wù)部為推廣發(fā)展社區(qū)商業(yè)的經(jīng)驗(yàn),決定在全國(guó)設(shè)立一批全國(guó)級(jí)的社區(qū)商業(yè)示范點(diǎn),2006年2月百聯(lián)西郊購(gòu)物中心榮獲全國(guó)社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)的稱(chēng)號(hào),近年來(lái),隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大以及城市居住格局的改變,社區(qū)商業(yè)將成為城市商業(yè)網(wǎng)絡(luò),形成市中心商業(yè),區(qū)域性商業(yè)布局和新一輪商業(yè)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張的主要形式,具有非常廣闊的市場(chǎng)空間,隨著品牌經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)成為零售商業(yè)的主導(dǎo)型經(jīng)營(yíng)模式,隨著購(gòu)物中心業(yè)態(tài)的逐漸成熟,社區(qū)型購(gòu)物中心成為發(fā)展社區(qū)商業(yè)的最佳形式。一個(gè)業(yè)態(tài)配置豐富,定位布局合理,品牌組合到位的社區(qū)型購(gòu)物中心,能夠?yàn)樯鐓^(qū)居民帶來(lái)非常多的購(gòu)物消費(fèi)便利,也會(huì)改變?nèi)藗儗?duì)社區(qū)商業(yè)就是低層次的感覺(jué)。國(guó)家商務(wù)部開(kāi)展社區(qū)商業(yè)的示范社區(qū)評(píng)選活動(dòng),讓我們體會(huì)到了發(fā)展社區(qū)商業(yè)與建設(shè)和諧社區(qū)之間的相互依存的唇齒關(guān)系,一個(gè)示范社區(qū)必然需要一個(gè)成功的社區(qū)商業(yè)發(fā)揮核心作用,一個(gè)成功的社區(qū)商業(yè)必須僅僅依托當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)。
   
  第三部分,介紹我們百聯(lián)西郊營(yíng)銷(xiāo)的理念和我們的一些實(shí)踐,百聯(lián)西郊購(gòu)物中心作為一家新建的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),從立項(xiàng)規(guī)劃就決心成為社區(qū)居民的好鄰居,長(zhǎng)久扎根社區(qū),從對(duì)外營(yíng)業(yè)第一天,就立刻承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,積極的融入社區(qū),購(gòu)物中心的營(yíng)銷(xiāo),我們覺(jué)得有三個(gè)層面是可以考慮,第一個(gè)是整體形象的影響力,第二個(gè)層面是環(huán)境與服務(wù)的親和力,第三個(gè)層面是具體經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)的吸引力。百聯(lián)西郊購(gòu)物中心是把整體形象影響力,就是第一層面的營(yíng)銷(xiāo)作為營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn),以人文營(yíng)銷(xiāo)融入社區(qū)作為營(yíng)銷(xiāo)的理念,探索大型社區(qū)購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展之路,我們認(rèn)為,人文精神與人性化經(jīng)營(yíng)對(duì)社區(qū)購(gòu)物中心的建設(shè)具有非常重要的影響。我們認(rèn)為,一家大型的社區(qū)購(gòu)物中心,生存與發(fā)展,取決于能否在社區(qū)居民中贏得良好的聲譽(yù)和口碑,能否和周邊社區(qū)之間構(gòu)建雨水相融的良性關(guān)系,能否在潛移默化中形成雙方共同的文化和價(jià)值觀,能否成為社區(qū)中間的好鄰居和好伙伴,和社區(qū)更好融解在一起。
   
  國(guó)外一些成功的人文化經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn),給了我們很多的啟示,在北美有很多社區(qū)購(gòu)物中心,他們有這樣的理念,當(dāng)一個(gè)新的購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)以后,第一筆交易是發(fā)生在購(gòu)物中心與社區(qū)之間,承諾通過(guò)納稅維護(hù)一個(gè)高質(zhì)量的社區(qū)環(huán)境,為社區(qū)居民來(lái)購(gòu)物中心的人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),成為社區(qū)好鄰居。
   
  我們的人文營(yíng)銷(xiāo)就是圍繞社區(qū)做文章,真正融入社區(qū)、關(guān)懷社區(qū)、回報(bào)社區(qū)、親近社區(qū)。第一個(gè)方面,我們主動(dòng)融入社區(qū),開(kāi)展豐富多彩的廣場(chǎng)文化活動(dòng),促進(jìn)文化融合與交流,加強(qiáng)百聯(lián)西郊購(gòu)物中心在社區(qū)之中的中心地位和積聚的功能,開(kāi)業(yè)兩年來(lái),百聯(lián)西郊購(gòu)物中心的中庭廣場(chǎng),不僅是建筑特色、綠化景觀吸引人,更是以人文特色集聚,成為社區(qū)中最重要的文化大舞臺(tái)。我們充分利用開(kāi)放式的中庭廣場(chǎng),與周邊社區(qū)和各種社會(huì)團(tuán)體共同組織和策劃大量形式多樣的文化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),開(kāi)業(yè)至今從未間斷,舉辦的各類(lèi)文藝表演、文化展示及公益活動(dòng)400多場(chǎng)。第二我們積極關(guān)懷社區(qū),還有我們針對(duì)周邊社區(qū)文化設(shè)施相對(duì)匱乏的狀況,提供了600平方米場(chǎng)地,與當(dāng)?shù)卣餐M建百聯(lián)新涇社區(qū)文化中心,并且花費(fèi)較大投入進(jìn)行裝修改造開(kāi)展活動(dòng)。其中文化講座、書(shū)畫(huà)公益展示、交誼舞的培訓(xùn),每周都是定期舉行,活動(dòng)的內(nèi)容非常的豐富,成為社區(qū)文化建設(shè)的一大亮點(diǎn),受到社區(qū)政府和廣大居民的贊賞。

  第四方面我們努力親近社區(qū),不斷增強(qiáng)購(gòu)物中心對(duì)于社區(qū)居民家庭的緊密聯(lián)系,我們?cè)谶M(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)候發(fā)現(xiàn),周邊社區(qū)的三口之家比較多,每逢學(xué)校放寒暑假,學(xué)生的學(xué)習(xí)生活成為家長(zhǎng)的后顧之憂(yōu),我們應(yīng)該盡我們所能幫助家長(zhǎng)排憂(yōu)解難,讓百聯(lián)西郊成為社區(qū)居民心目中最安全、最放心、最具關(guān)懷和愛(ài)心的場(chǎng)所,并以此為契機(jī),培養(yǎng)我們潛在的未來(lái)目標(biāo)顧客群體,我們?cè)谑罴佟⒑倨陂g,舉辦少年兒童快樂(lè)休閑興趣班活動(dòng),每天免費(fèi)提供活動(dòng)的器材和產(chǎn)品,請(qǐng)少年宮的老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),給孩子提供有吸引力、有收獲的互相交流的機(jī)會(huì)。
   
  百聯(lián)西郊購(gòu)物中心的人文經(jīng)營(yíng)、人文營(yíng)銷(xiāo)贏得了社區(qū)居民的心,社區(qū)家庭親子同樂(lè),社區(qū)居民晨練健身已經(jīng)成為百聯(lián)西郊最溫馨動(dòng)人的風(fēng)景,百聯(lián)西郊家庭型的顧客特別多,也是開(kāi)放式建筑對(duì)他們的吸引,我們每天早晨也是開(kāi)放場(chǎng)地,讓周邊居民到場(chǎng)地健身。我們也希望社區(qū)居民來(lái)到百聯(lián)西郊,并不一定需要明確的消費(fèi)目的,更多是感受一份輕松與休閑,快樂(lè)與和諧的精神滿(mǎn)足。

  作為第二層面的營(yíng)銷(xiāo)手段,剛才介紹了整體形象的吸引力,作為第二層面的營(yíng)銷(xiāo)手段,環(huán)境與設(shè)施的持續(xù)改善,服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,同樣也得到了高度的重視,作為社區(qū)型的社區(qū),超過(guò)85%是回頭客,不斷提升我們的服務(wù)水準(zhǔn),結(jié)合百聯(lián)西郊獨(dú)具特色開(kāi)放建筑風(fēng)格,我們不僅在露天廣場(chǎng)種植大量的花草,還在各樓層設(shè)置各種綠化盆景300余處。我們?cè)诼短鞆V場(chǎng)增加了遮陽(yáng)傘等等,不斷滿(mǎn)足社區(qū)居民的需求。同時(shí)我們也為了方便購(gòu)物中心的顧客侯車(chē),我們也把沿街商鋪?zhàn)鳛楹钴?chē)點(diǎn),搭建全封閉玻璃候車(chē)亭,不僅百聯(lián)西郊的顧客可以享受,路人也可以使用。上海灘有空調(diào)的公共候車(chē)廳只有百聯(lián)西郊這一家,這是為公共侯車(chē)站免費(fèi)搭建的設(shè)施,我們?cè)?a href=http://t.linkshop.com/kindex_id_439.aspx target=_blank class=hotwords>顧客服務(wù)設(shè)施的設(shè)置中,堅(jiān)持以人為本,充分的體現(xiàn)人性化管理的理念,處處讓消費(fèi)者感受到百聯(lián)西郊的親和力,那么百聯(lián)西郊對(duì)于社區(qū)居民家庭的吸引力和親和力,還在于滿(mǎn)足居民家庭提升休閑質(zhì)量文教健身方面的需求,為社區(qū)居民特別是兒童少年帶來(lái)生活樂(lè)趣。

  這里介紹一下百聯(lián)西郊業(yè)績(jī)和心得,總投資是5.6億元,連續(xù)在2005年第一個(gè)財(cái)務(wù)年度,2006年第二個(gè)財(cái)務(wù)年度我們都獲得了盈利,開(kāi)業(yè)即盈利的能力在國(guó)內(nèi)興建大型商業(yè)中是領(lǐng)先的。我們整個(gè)購(gòu)物中心,包括購(gòu)物中心本身一年接近1個(gè)億的租金收入,我們的納稅,以及整個(gè)商鋪的規(guī)模接近7億銷(xiāo)售的規(guī)模,他們每年納稅營(yíng)業(yè)稅超過(guò)3000萬(wàn),成為地區(qū)稅收貢獻(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn),已經(jīng)連續(xù)兩年獲得當(dāng)?shù)卣C發(fā)的“納稅貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,同時(shí)百聯(lián)西郊購(gòu)物中心先后獲得“2004年上海商業(yè)創(chuàng)新大獎(jiǎng)”,2005年上海最具發(fā)展前景商業(yè)地產(chǎn),2006年中國(guó)購(gòu)物中心專(zhuān)業(yè)認(rèn)證,中國(guó)最佳商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新大獎(jiǎng)等稱(chēng)號(hào)。我們感到百聯(lián)西郊給大家?guī)?lái)多贏的局面,社區(qū)居民、消費(fèi)者滿(mǎn)意,當(dāng)?shù)氐恼徒值郎鐓^(qū)滿(mǎn)意,政府通過(guò)這樣的項(xiàng)目也增加很多的稅收,也解決當(dāng)?shù)刭?gòu)物休閑的地方,滿(mǎn)足了他們的需求,租戶(hù)、商鋪滿(mǎn)意,通過(guò)兩年多來(lái)的經(jīng)營(yíng),他們都充滿(mǎn)了信心。企業(yè)股東滿(mǎn)意,銀行滿(mǎn)意,企業(yè)員工滿(mǎn)意,百聯(lián)西郊總的投資項(xiàng)目。

  百聯(lián)西郊兩年來(lái)成長(zhǎng)的歷程,可以和我們一起分享體會(huì)和感受,第一我覺(jué)得百聯(lián)西郊的成長(zhǎng)得益于百聯(lián)集團(tuán)強(qiáng)大實(shí)力的支撐,購(gòu)物中心的招商是比較困難的工作,在購(gòu)物中心里面,我們世紀(jì)聯(lián)華也是一個(gè)很著名的大賣(mài)場(chǎng)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),還有友誼百貨,這些都是我們百聯(lián)集團(tuán)旗下眾多零售商業(yè)的品牌,涵蓋面積很大,比如眼鏡店、面包店,通過(guò)平臺(tái)的組合,很容易達(dá)成商鋪組合的初步目標(biāo)。那么整體優(yōu)勢(shì)方面,我們有組團(tuán)式發(fā)展,以購(gòu)物中心作為一個(gè)平臺(tái),各個(gè)品牌的業(yè)態(tài)都一起跟進(jìn),有一個(gè)組合式的,第二個(gè)就是商業(yè)項(xiàng)目在規(guī)劃建設(shè)、招商、營(yíng)運(yùn)管理三個(gè)重要的環(huán)節(jié)所擁有的專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),第三是擁有經(jīng)營(yíng)定位、業(yè)態(tài)布局、店鋪組合、品牌搭配。還擁有關(guān)系密切的供貨商、經(jīng)銷(xiāo)商等合作伙伴的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。應(yīng)該講現(xiàn)在有很多大型的連鎖零售企業(yè)都是我們百聯(lián)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作伙伴,除了我們系統(tǒng)里面有一部分,在系統(tǒng)外,也有很多戰(zhàn)略合作伙伴,這些戰(zhàn)略合作伙伴在我們開(kāi)店的同時(shí)和我們有非常好的合作。比如中環(huán)購(gòu)物廣場(chǎng),在百聯(lián)西郊也有,在購(gòu)物廣場(chǎng)也有。
   
  最后是融入社區(qū),服務(wù)社區(qū),回報(bào)社區(qū)清晰的定位和不懈的努力,我們覺(jué)得大型社區(qū)購(gòu)物中心的培育需要正確經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,社區(qū)商業(yè)扎根于社區(qū),細(xì)心的研究社區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)的需求,仔細(xì)的了解社區(qū)居民的消費(fèi)習(xí)慣,認(rèn)真的滿(mǎn)足他們的消費(fèi)需求,才能贏得更多的顧客。我們也通過(guò)周邊社區(qū)市場(chǎng)的調(diào)查,我們對(duì)這非常重視,對(duì)這些住宅里面的居民的年齡、文化結(jié)構(gòu)、消費(fèi)需求不停的了解。第三我們覺(jué)得堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化營(yíng)運(yùn)管理,注重人文精神與人性化經(jīng)營(yíng)。這個(gè)不展開(kāi)了,第四個(gè)是時(shí)刻關(guān)注細(xì)節(jié),持之以恒,我非常贊成今年?duì)I銷(xiāo)大會(huì)的主題,就是營(yíng)銷(xiāo)“做實(shí)、做細(xì)、提高效益”,我的體會(huì)是做實(shí)做細(xì)還要持之以恒,能夠確保效益的提升,很多企業(yè)細(xì)的也想到了,但是持之以恒非常的重要。第五個(gè)是處理短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,這個(gè)可能和搞大型項(xiàng)目有這個(gè)體會(huì),因?yàn)榇笮晚?xiàng)目的投資非常的大,我覺(jué)得營(yíng)運(yùn)的前期還要舍得投入,只有舍得投入,做大量的活動(dòng),我認(rèn)為快速的成長(zhǎng)還是有幫助的,所以要處理短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。
   
  各位朋友,我們一些體會(huì)心得,可能不帶有普遍性,我覺(jué)得對(duì)于購(gòu)物中心管理的實(shí)踐和研究,大家都在做這個(gè)方面的努力,也取得了很多的成果,前幾天我上聯(lián)商網(wǎng)看了一篇文章,很有感受,我贊同這篇文章的觀點(diǎn),有非常好的指導(dǎo)作用,文章主要的題目是“如何拯救死去的Shopping  Mall”,但是沒(méi)有作者,不署名的,談到國(guó)外成功的案例為我們提供了借鑒的手法,一個(gè)是功能社區(qū)化、物業(yè)多元化、建筑和諧化、空間室外化,談到功能社區(qū)化就是改變摩爾單調(diào)、功利的購(gòu)物導(dǎo)向、轉(zhuǎn)為社區(qū)導(dǎo)向,使Shopping  Mall擁有公共空間的額外功能,營(yíng)造能夠給消費(fèi)者帶來(lái)一種舒適和安穩(wěn)的感覺(jué),是開(kāi)發(fā)商社會(huì)責(zé)任感的表現(xiàn),談到功能社區(qū)化也談到在摩爾中設(shè)立公共圖書(shū)館、社區(qū)衛(wèi)生中心、小教堂,乃至市民活動(dòng)中心,我看了文章很有親切感,我也在做這個(gè)方面的嘗試,物業(yè)多元化,改變“單純購(gòu)物”的物業(yè)設(shè)置,通過(guò)增加更多的娛樂(lè)休閑使其更加多元化、主題化和娛樂(lè)化。
   
  我們開(kāi)業(yè)的時(shí)候還不到30%,我們?cè)?9%左右,通過(guò)兩年我們已經(jīng)提升到了37%,我們還有一個(gè)計(jì)劃,提升到40%多,有很多品牌在開(kāi)業(yè)的時(shí)候,我們?nèi)フ?qǐng),比如哈根達(dá)斯,人家不來(lái),他們要開(kāi)在市區(qū),跟蹤了我兩年以后,覺(jué)得這個(gè)社區(qū)是很廣闊的市場(chǎng),現(xiàn)在居民要開(kāi)車(chē)到市區(qū)很不方便,有高昂的停車(chē)費(fèi),我們這個(gè)是免費(fèi)的停車(chē),完全可以在家門(mén)口的市中心,我們倡導(dǎo)把市中心搬到家門(mén)口來(lái),通過(guò)兩年以后,哈根達(dá)斯說(shuō)要入駐,經(jīng)過(guò)調(diào)整我們把非商品功能逐漸的提升,大家搞購(gòu)物中心還是研究比例多少,我覺(jué)得35%應(yīng)該保證,當(dāng)然租金怎么辦,還有技術(shù)上的問(wèn)題,建筑的和諧化,是注重摩爾與社區(qū)的有機(jī)結(jié)合,不同風(fēng)格建筑單體、不同類(lèi)型租戶(hù)的混合,通過(guò)靈活設(shè)計(jì)店鋪、使其賦予生活氣息,同時(shí)引入多種類(lèi)型的,建筑和諧化,從主題公園、傳統(tǒng)節(jié)慶中心,傳統(tǒng)街區(qū)中間尋找設(shè)計(jì)靈感,使購(gòu)物場(chǎng)景具有場(chǎng)所化,第四個(gè)總結(jié)空間室外化,響應(yīng)消費(fèi)者對(duì)于生態(tài)、環(huán)保的需求,打破封閉式摩爾,使消費(fèi)者能夠接觸陽(yáng)光和空氣。空間室外化,開(kāi)場(chǎng)的公共空間以及公共景觀是社區(qū)感的重要組成部分。美國(guó)的不良購(gòu)物中心對(duì)當(dāng)前購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)熱潮還是有一定的借鑒作用,商業(yè)是經(jīng)營(yíng)型的物業(yè),成功依賴(lài)于連續(xù)的運(yùn)營(yíng)。美國(guó)的不良購(gòu)物中心改造成功經(jīng)驗(yàn)中,有一個(gè)非常重要的因素,那就是對(duì)于消費(fèi)者的關(guān)注。無(wú)論是營(yíng)造社區(qū)感、還是休閑娛樂(lè)化,都是滿(mǎn)足消費(fèi)者某方面的需求,給消費(fèi)者帶來(lái)更好的購(gòu)物體驗(yàn),當(dāng)然讓Shopping  Mall承擔(dān)一部分社區(qū)的功能。當(dāng)前我們生活中所匱乏的公共空間無(wú)法承擔(dān)這一任務(wù),Shopping  Mall作為地區(qū)的商業(yè)中心,最后的總結(jié)是吸取各國(guó)成功的經(jīng)驗(yàn),規(guī)避已經(jīng)暴露的問(wèn)題,努力使購(gòu)物中心更為親切,并富有吸引力。
  
  百聯(lián)西郊在發(fā)展商業(yè)社區(qū)方面進(jìn)行了有益的探索,今天有機(jī)會(huì)和大家分享交流,歡迎大家有機(jī)會(huì)來(lái)百聯(lián)西郊購(gòu)物中心,與家人一起體驗(yàn)輕松快樂(lè),享受溫馨的家庭親情,謝謝大家!

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