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喜茶首家“寵物店”在深圳開業(yè),門店也能社交化

來源: 時趣研究院 韓一個 2020-10-22 15:52

幾乎,每次喜茶新開線下主題店都能引起大量網(wǎng)友的關(guān)注和討論。喜茶的開店策略,有什么是值得其他品牌學(xué)習(xí)的呢?

10月10日,全國第一家「喜茶寵物友好主題店」在深圳正式營業(yè)。

消費者們可以帶著自己的貓星人、汪星人一起去喝奶茶了。

圖片來自:LEMONSAY

喜茶新開的寵物主題店主要分為三大區(qū)域:就餐客區(qū)、休閑客區(qū)、寵物外擺區(qū),寵物主題店的大門上還有寵物友好專屬Logo。

10月17日,「喜茶寵物友好主題店」還上演了首屆“汪星人交友會”,很多網(wǎng)友對喜茶的舉動都紛紛表示驚喜和感動。不少深圳網(wǎng)友還親自帶著狗子前去打卡,并將探店內(nèi)容上傳到個人社交媒體。“自來水”的真實內(nèi)容也吸引了全國其它地區(qū)的消費者,有北網(wǎng)友就表示要“蹲一個京津冀版本”。

由于每次喜茶新的營銷動作都能引起大量網(wǎng)友的關(guān)注和討論。時有趣也想跟大家探討一下,新式茶飲店的營銷功能都發(fā)生了哪些轉(zhuǎn)變;新式茶飲針對年輕用戶的品牌營銷,對于其他品牌有哪些借鑒意義?

01.

門店向社交場所轉(zhuǎn)變,打造“第三空間”

隨著消費的升級換代,消費者對茶飲的需求,除了要求飲品口感更好,更健康,對消費場景也有了更高的要求。除了能夠提供基礎(chǔ)的產(chǎn)品制作和銷售功能,還能滿足一定的社交需求,成為了年輕消費者對高端茶飲的新期待。

而喜茶的寵物友好主題店看中的正是,當(dāng)下寵物經(jīng)濟大熱,有關(guān)寵物的社交話題不斷登上熱搜。根據(jù)《2019年中國寵物行業(yè)白皮書》顯示,2019年中國城鎮(zhèn)寵物消費(犬貓)消費市場突破2000億。越來越多的人把寵物當(dāng)成家人,會給貓貓狗狗最好的生活。

喜茶的寵物友好主題店,則同時滿足了消費者和寵物的雙重需求,構(gòu)建了一個全新的消費者+寵物的社交空間。也不難看出,除了滿足年輕消費者的社交需求,喜茶以萌寵溝通消費者情感,在線下構(gòu)建年輕人的全新生活“第三空間”,向年輕人們展現(xiàn)一種全新的生活休閑方式,更增加了喜茶品牌和消費者的情感鏈接。

除了喜茶的主題店之外,星巴克每次新開門店,都會吸引超多人前往打卡,大多數(shù)情況下大家會去打卡也是因為星巴克的“第三空間”。這也是星巴克長期貫徹的品牌理念。這個“第三空間”對于星巴克的消費群體而言,有特別的意義,是除了生活、工作之外可供消費者感到輕松、愉悅、撫慰精神的社會空間,對于星巴克而言則是星巴克引以為傲的營銷賣點。

對于其他同樣具備大量線下門店的品牌來說,在進行品牌營銷的過程中,可以嘗試不要局限于產(chǎn)品本身,從”第三空間“出發(fā),在不違背品牌本身調(diào)性的基礎(chǔ)上,考慮是否能額外有效滿足消費者的社交或休閑需求,以吸引用戶的關(guān)注和參與。

比如今年Burberry在深圳的首家社交零售精品門店,店內(nèi)設(shè)置的咖啡館Thomas's Cafe,就被打造成多元化社交空間,也是為Burberry社群建立聯(lián)系、進行互動而打造的專門區(qū)域。

02.

貼合年輕用戶的個性化,強勢內(nèi)容營銷

根據(jù)《2019年新式茶飲消費白皮書》,2019年中國現(xiàn)制茶飲的潛在市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)到500億元人民幣;全國現(xiàn)制茶飲門店數(shù)量更是超過45萬家,中國現(xiàn)制茶飲的生態(tài)環(huán)境發(fā)生了根本性的改變。

消費者對茶飲品牌也提出了更高的要求,除了在產(chǎn)品上,要原料新鮮、加工透明、種類豐富、外觀精致之外,還要具備社交屬性,服務(wù)周全,滿足年輕用戶的個性化需求,更注重體驗式消費。而在品牌傳播上,“一杯茶”、“一個設(shè)計元素”或者“一家門店”都可以成為社交媒體上新的熱門標(biāo)簽,被網(wǎng)友大量的轉(zhuǎn)發(fā)傳播。

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,70%的消費者通過網(wǎng)絡(luò)社交媒體(例如微博、微信等)獲取新式茶飲的相關(guān)信息,這也是目前消費者使用的最普遍的線上渠道。其次,通過短視頻平臺(例如抖音、快手等)獲取信息的消費者占比也超過五成。

而以線上社交媒體為主要傳播和溝通渠道的新式茶飲品牌,也更能充分調(diào)動了年輕用戶的體驗式消費感受。

比如喜茶的寵物友好主題店,通過線下門店的打造,接著制造線上社交話題,利用線上社交媒體傳播,再吸引用戶到線下門店體驗。用戶再將線下的體驗過程和感受等內(nèi)容素材進行線上再傳播,以此不斷擴大傳播范圍,吸引更多年輕用戶的關(guān)注和討論。

不難發(fā)現(xiàn),以喜茶為典型代表的茶飲品牌,其實就是抓住了年輕用戶追求個性化、多元化的消費需求,以進行大量的社交營銷素材創(chuàng)作,和廣泛且深刻的內(nèi)容營銷,從一開始喜茶門店的大排長龍,讓大家都產(chǎn)生好奇”究竟是怎樣一家奶茶店?”而自愿加入排隊行列并拍照發(fā)朋友圈。

圖為:喜茶和Adidas的聯(lián)名球鞋

再到之后的各種火爆全網(wǎng)的跨界聯(lián)名,僅今年5月,喜茶合作聯(lián)名的品牌就多達(dá)5個,和Wonderlab推出聯(lián)名款代餐,和回力推出聯(lián)名帆布鞋,還和QQ音樂推出聯(lián)名綠鉆卡,聯(lián)名跨度之大,涉獵之廣,且每次都能吸引年輕用戶的關(guān)注。

喜茶的這種創(chuàng)造線上社交話題,吸引用戶線下深入體驗,用戶線上再傳播的模式,對于其他以線上社交媒體為主要傳播和溝通渠道的品牌,在進行尋求品牌破圈的營銷戰(zhàn)役中,也可以學(xué)習(xí)借鑒。

03.

圍繞品牌IP,形成多場景體驗

隨著新式茶飲行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,主營品類邊界的逐漸弱化,場景化體驗越來越受消費者關(guān)注和喜愛。所以我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在許多頭部飲品玩家陸續(xù)開設(shè)“大店”,提供集餐飲、零售、娛樂、文創(chuàng)周邊等于一身的功能,比如星巴克的旗艦店、奈雪的“奈雪夢工廠”、喜茶的“喜茶LAB旗艦店”、“樂樂茶的”制茶樂園“等。

其實,如今看來新式茶飲的線下門店,包括其視覺設(shè)計、主題故事、具體服務(wù)等,共同創(chuàng)造的消費者場景體驗,已經(jīng)是品牌IP化的重要組成部分。而利用品牌IP化,品牌在實現(xiàn)以下營銷目的就能“事半功倍:

1.更易制造話題,吸引流量。通過制造消費者感興趣的品牌事件引發(fā)大眾熱議,甚至能夠達(dá)成品牌的破圈。

2.建立品牌與消費者之間的多觸點,突破品牌自身產(chǎn)品屬性的限制,實現(xiàn)品牌的多場景曝光。比如喜茶通過制造“第三空間”,給用戶提供了社交場景;通過大量的聯(lián)名產(chǎn)品,在其他場景下,也能引發(fā)用戶的品牌聯(lián)想。

3.品牌調(diào)性的立體化表達(dá)。品牌借助不同產(chǎn)品,從外觀設(shè)計、產(chǎn)品特點都可以看到品牌調(diào)性的輸出,這對于當(dāng)下養(yǎng)成系品牌而言,有助于消費者更加深入、多方位了解品牌,成為忠誠用戶。

4.品牌IP化帶來品牌溢價,為品牌帶來一定的盈利增長空間。在品牌已經(jīng)有一定影響力的情況下,消費者會基于對品牌的信任和喜愛,對于品牌售賣的其他品類也延續(xù)了一定的情感,具備先入為主的好感度和認(rèn)知度,一定程度上是縮短了消費者的購買決策路徑,同時也很容易刺激沖動型購買。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)時趣研究院授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸時趣研究院所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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