經(jīng)過近年的出售與轉(zhuǎn)型，萬達金融版圖已少有人提及，如今還在進一步收縮。

5月30日消息顯示，萬達集團計劃以約10億元人民幣出售數(shù)字支付牌照——快錢，這是其2014年斥資3.15億美元收購而來。

若出售成功，這筆資產(chǎn)將錄得虧損近50%。

或許也是無奈之舉，數(shù)年前營收總額達到400多億元的金融版圖早已所剩無幾，未能達成“萬達未來價值最大板塊”的初衷，加之目前債務重組成為重中之重，出售非核心資產(chǎn)回流資金成了首要手段。

就在出售快錢消息傳出的同時，另有報道顯示，萬達商業(yè)計劃出售上海萬達瑞華酒店項目，這個項目是萬達商業(yè)目前自持的7個酒店之一。

理想大多被現(xiàn)實打敗，萬達的金融夢想只是其中之一，活著才是最重要的。

要賣掉的快錢

關(guān)于出售快錢的傳聞，有消息指字節(jié)跳動是收購方，因其籌謀線下支付牌照已久，已洽談多家全國收單支付公司，但字節(jié)跳動給出的回應是，“該消息不實，目前只是初步接洽”。

另有市場人士證實，萬達還接洽了其他多家潛在買家。

如此看來，無論買家是誰，萬達出售快錢已是板上釘釘。

有分析指出，主因是萬達一直在出清相關(guān)方向業(yè)務，而去年快錢CEO黨曉強的離職，也加速了出售的步伐。

與此同時，債務壓頂也使出售被加速提上日程，因為在5月31另有消息傳出，萬達商業(yè)計劃出售上海萬達瑞華酒店項目，這個項目是萬達商業(yè)目前自持的7個酒店之一。

“萬達目前面臨資金壓力，出售資產(chǎn)換取現(xiàn)金流以緩解流動性，是企業(yè)的常規(guī)操作之一。”消息人士表示。

資料顯示，快錢支付于2004年成立，2011年獲得支付牌照，是首批獲牌的支付機構(gòu)之一，業(yè)務類型包括互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、銀行卡收單，覆蓋范圍為全國，牌照有效期至2026年5月。

迅速崛起的快錢支付在2014年初計劃引入戰(zhàn)略投資者，恰逢王健林2014年中表露了對于金融業(yè)務的看好，當年萬達集團年終報告也首次出現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)金融”字眼，稱之為“萬達新的支柱產(chǎn)業(yè)和利潤增長點”。

雙方一拍即合，2014年底簽訂了戰(zhàn)略投資協(xié)議，萬達以3.15億美元的價格收購快錢支付68.7%股份，據(jù)此獲得快錢支付的控股權(quán)。

“我們的目標是五年之內(nèi)達到百萬商家，掌握百萬個現(xiàn)金流入口。”在萬達集團2015年上半年工作報告中，王健林曾暢想：萬達廣場95%以上是中小商家，普遍需要信貸支持。如果萬達發(fā)展到百萬商家，每家有100萬信貸需求，萬達金融就是萬億規(guī)模。

至2017年，關(guān)國光等原股東完全退出，萬達實現(xiàn)對快錢支付的全資控股。不過這時快錢早已過了高光時刻，出于彼時資金需求原因，也很快傳出萬達要將其出售的消息。

據(jù)觀點新媒體了解，早在2018年10月就有報道稱萬達擬轉(zhuǎn)讓快錢支付業(yè)務，并指與蘇寧及外資背景的公司進行洽談，但結(jié)果看來都未能談攏。

至2020年，市場再次傳出萬達出售支付牌照，京東成為另一個主角，但最終也石沉大海。

快錢似乎最終成為了萬達回籠資金的棋子，當初的金融夢想早已一去不返。

并購來的夢想

雖然如今萬達金融集團已不復存在，但八九年前這是被王健林寄予厚望的業(yè)務之一。

2014年7月份萬達集團半年會議中，王健林透露了對金融業(yè)務的期望，表示萬達計劃2014年三季度注冊成立萬達金融集團，正在申報成立一家注冊資本300億元的財務公司，另還計劃投資其他金融行業(yè)，如以1.225億元收購百年人壽4.2373%股權(quán)。

除了在當年底收購快錢股權(quán)外，“互聯(lián)網(wǎng)金融”的表述也出現(xiàn)在了萬達集團2014年終報告里，表述為“萬達新的支柱產(chǎn)業(yè)和利潤增長點”。

當時王健林明確了萬達新的發(fā)展路徑：“到2020年，要形成商業(yè)、文化旅游、金融、電商基本相當?shù)乃拇蟀鍓K，徹底實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級”，金融集團的成立被其譽為“萬達的一件大事”，稱未來價值最大的就是這一板塊。

之所以如此看重金融，王健林曾透露了三點：一是加快掌握商家現(xiàn)金流入口，說穿了就是掌握收款機；二是利用掌握現(xiàn)金流的優(yōu)勢創(chuàng)新對商戶的信貸考核、發(fā)放和回收機制，顛覆傳統(tǒng)金融模式；三是利用電商、快錢的大數(shù)據(jù)，靠大數(shù)據(jù)分析創(chuàng)新信貸模式，盡可能發(fā)展線上金融，少開或不開線下門店。

為了加速發(fā)展金融業(yè)務，萬達集團開啟了一系列并購動作。

在2015年1月底的年會上，王健林就曾表示，萬達要向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走，成立萬達金融集團，注冊資本100億元，年內(nèi)并購1至2家金融企業(yè)。

2015年7月的半年總結(jié)會議上，王健林再次表態(tài)，下半年將完成銀行、證券、保險公司并購，加上已有的快錢公司和萬達投資公司，正式成立萬達金融集團。

這一年，萬達集團以1.225億元收購百年人壽保險股份有限公司1億股股權(quán)；加上此前拿下的國電電力持有的部分股權(quán)，以及當年12月受讓的遼寧時代萬恒將所持有的1億股股份，萬達累計持有百年人壽9億股股份，占總股本11.55%，成為百年人壽第一大股東。

其后萬達集團還入股了兩家銀行以及北銀消費金融，同時接連拿下三張互聯(lián)網(wǎng)小貸牌照。另外，萬達還從金融業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招攬了大批高管和專業(yè)人才。

在王健林的表述里，并購是快速有效做大的主要方法。

“萬達加大國內(nèi)外并購步伐，一是為了占有稀缺資源。”他稱，國外文化、金融等產(chǎn)業(yè)資源，特別是上游核心資源，基本被歐美公司瓜分，只有通過并購才能得到。二是為了快速做大企業(yè)規(guī)模。三是并購可以幫助萬達調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，“萬達的文化、金融、體育產(chǎn)業(yè)都是靠并購發(fā)展做大”。

彼時萬達對金融業(yè)務的重視還體現(xiàn)在業(yè)績的期望上。

憑借并購達成的效果，在萬達集團2016年上半年業(yè)績數(shù)據(jù)中，萬達金融期內(nèi)收入155.1億元，完成目標的162.5%。

至于整個2016年，萬達金融目標收入為211.8億元；其中網(wǎng)絡金融收入44.6億元，活躍會員超過1億，飛凡卡發(fā)行5000萬張，飛凡合作大型商業(yè)中心新增1000個。

另據(jù)觀點新媒體歷史報道，2016年8月的萬商會上，飛凡、金融集團與239個萬達廣場成為了重點和主題，其中萬達金融集團旗下快錢、飛凡通、征信、網(wǎng)絡信貸、萬達財富、百年人壽等產(chǎn)品高調(diào)亮相。

可以看出，這些金融產(chǎn)品的方向都為“互聯(lián)網(wǎng)+消費體驗+金融體驗”，這也是萬達金融集團彼時的定位，而王健林也計劃將萬達龐大的商業(yè)地產(chǎn)資源轉(zhuǎn)化為金融業(yè)務資源。

按照這個計劃，萬達網(wǎng)絡金融信貸余額2020年將力爭達到3000億元，其中企業(yè)信貸1000億元、個人信貸2000億元。

不斷收縮的版圖

事實上，王健林還曾計劃將金融業(yè)務分拆上市，為此也做過多番調(diào)整。

彼時給萬達金融的計劃是，三年內(nèi)實現(xiàn)IPO。

2016年10月，萬達集團將金融版圖一分為二，其中保險、投資業(yè)務歸屬于萬達金融集團，飛凡信息公司、快錢支付公司、征信公司等則納入萬達網(wǎng)絡科技集團（“萬達網(wǎng)科”）。

當時，萬達網(wǎng)科旗下飛凡被認為是萬達線下資源線上化的契機，也是后續(xù)新金融業(yè)務最重要的入口。

據(jù)了解，在獲取快錢這個第三方支付牌照后，萬達曾積極拓展各種場景，試圖打通更多的支付環(huán)節(jié)，如在2016年初提出嘗試和全國城市公交系統(tǒng)合作，只是多方數(shù)據(jù)和資源的整合難度不小。

隨后，另外兩大股東騰訊和百度接連選擇退出。

但王健林并未輕言放棄，2017年上半年，萬達網(wǎng)科招攬多名來自互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)的高管，同時拉來銀聯(lián)入股，注冊資本從50億元增資至逾90億元。他還表示，作為國內(nèi)唯一的“實體+互聯(lián)網(wǎng)”大型開放平臺，飛凡將力爭在2018年實現(xiàn)盈利，2020年利潤超百億并實現(xiàn)上市。

只是很快萬達網(wǎng)科的轉(zhuǎn)型就現(xiàn)出了頹勢，燒錢卻沒能找到清晰業(yè)務模式，2017年開始逐漸停止業(yè)務，并開始大規(guī)模裁員。

與此同時，政策層面對于互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管開始收緊，萬達開始了金融業(yè)務與海外業(yè)務的收縮，全面開展去杠桿動作。

2018年一季度，萬達網(wǎng)科的介紹已從萬達集團官網(wǎng)上消失。

關(guān)于金融集團的業(yè)績，最后只有2018年的數(shù)據(jù)，彼時官網(wǎng)披露，萬達金融集團旗下?lián)碛斜ｋU、投資、資管、網(wǎng)絡小貸、私募基金等業(yè)務板塊，通過普惠金融支持實體經(jīng)濟和社會民生，2018年收入433.6億元。

隨后的2018年12月，萬達集團作價27億元出售所持有的全部百年人壽股份11.55%予綠城中國，也失去了保險業(yè)的資格。

另有媒體報道，萬達征信業(yè)務和第三方支付業(yè)務當時也在洽談出售事宜。而那時，許多跨界布局新金融行業(yè)的公司開始陸續(xù)出售金融資產(chǎn)。

也是那時，快錢首次傳出將被萬達出售，到2019年，“萬達金融集團”更是改名為“萬達投資集團”，自此，王健林的金融夢想正式夭折。

偶爾還可以看到萬達在低調(diào)增資旗下小貸公司的消息，如2018年11月，重慶萬達小額貸款有限公司注冊資本由10億元增加至25億元。但重慶萬達小貸最后也于2022年1月21日解散，擬向公司/農(nóng)民專業(yè)合作社登記機關(guān)申請注銷登記。

如今萬達集團網(wǎng)站已搜索不到金融業(yè)務的相關(guān)內(nèi)容，隨著境內(nèi)外債務重組壓力逼近，剩余的金融資產(chǎn)或許也會走上快錢的路子，成為王健林資金回流工具之一。