2024,新茶飲爭相IPO,賽道進入“新戰事”
來源/零售商業評論
2024開年,新茶飲的“戰事”明顯升級。
從各大新茶飲品牌發布的近一年成績單和整個春節的火熱表現來看,新茶飲市場的熱度可以說到達一波高潮。另一面,“下沉市場”和“加盟開店”成為了品牌的殺手锏,新茶飲開店進入貼身肉搏時期。
而在資本市場,新茶飲賽道仍是關注的焦點。繼古茗、蜜雪冰城和茶百道之后,滬上阿姨又向港交所主板提交上市申請書,也成為又一家闖關IPO的新茶飲企業。
“從市場來看,下沉市場確實還有較大增量空間。但一二線城市的打法和下沉市場會有區別,F在品牌的做法多是成熟區域開店加密,而下沉市場更多是覆蓋白區。新茶飲品牌在國內市場卷規模、卷價格,而頭部品牌又瞄向海外市場,也有新機會,F在對于參賽玩家,更要看重其后勁。”一位消費領域投資者告訴我們。
當下新茶飲品牌扎堆沖刺ipo,想在資本市場獲得新動能。但內卷的新茶飲賽道,正面臨消費圈趨同、新模式差異化、供應鏈競爭、爆品創新能力等新階段的考驗。
01
爭相IPO,搶占“新茶飲第二股”
2024年新茶飲行業必然加速門店規模量,而品牌們爭相IPO。
1月2日,港交所信息顯示,繼茶百道之后,新茶飲品牌蜜雪冰城、古茗于同日向港交所遞交主板上市申請。2月14日,滬上阿姨正式向港交所提交招股書,成為近期第四家將要沖擊港股IPO的新茶飲品牌。
這里我們將幾家新茶飲品牌的業績做個對比。
根據滬上阿姨上市申請文件顯示,2021年、2022年、2023年1-9月營收分別為16.4億元、22億元、25.35億元;毛利分別為3.58億元、5.86億元、7.9億元;期內利潤分別為8340萬元、1.49億元、3.24億元。
蜜雪冰城招股書顯示,蜜雪冰城2021年、2022年、2023年1-9月營收分別為103.51億元、135.76億元、153.93億元;凈利潤分別為19.1億元、20億元、24.5億元。
古茗控股招股書顯示,古茗控股2021年、2022年、2023年1-9月營收分別為43.84億元、55.59億元、55.71億元,凈利潤分別為2399.2萬元、3.72億元、10.02億元。
灼識咨詢報告顯示,以截至2023年9月30日的門店數,以及2023年前三季度的飲品出杯量計算,蜜雪冰城是排名中國第一、全球第二的現制飲品企業。以全系統門店數目計算,滬上阿姨在中國五大現制茶飲店品牌中增長最快。
數據顯示,2023年前三季度古茗營收55.7億,門店數量超過9000家;蜜雪冰城高達36000家的門店,總計貢獻了154億元營收;茶百道在2022年的營收就達到了42億元,現門店也超過7000家。2023年前九個月,滬上阿姨全系統門店數增加1990間,增幅達37.5%。
「零售商業評論」認為,新茶飲品牌集體涌向IPO,其實也是行業釋放的訊號。一方面對于市場來說當下是比較好的時機,而另一方面也表現出,品牌們市場競爭格局的形成。
02
加盟模式,下沉市場,開店貼身肉搏
新茶飲品牌從2020年蜜雪冰城突破1萬家門店開始,競爭已經進入“萬店時代”。而快速開店的背后,品牌們集體瞄準的,一個是下沉市場,一個是加盟模式。
而下沉市場的空間到底有多大?
根據GeoQ Data品牌數據顯示,截至2023年12月初,縣域連鎖茶飲店已超過了3.2萬家。近一年來看,2023年1—12月初,全國縣域新開連鎖茶飲門店超過9000家。
灼識咨詢報告也顯示,截至2022年12月31日,三線及以下城市的現制茶飲店門店密度僅為每百萬人247家店,遠低于一線城市的每百萬人460家店。以終端零售額計,三線及以下城市的現制茶飲店市場規模預計將以24.6%的復合年增長率,從2022年的732億元增長至2028年的2739億元,在所有城市線級中增速最快,預計到2028年,三線及以下城市將占中國現制茶飲店市場總體規模的51.5%。
再從各品牌在下沉市場的開店情況來看。
蜜雪冰城從截至2023年第三季度末的數據來看,三線及以下城市門店數量占比最大,達56.9%。滬上阿姨也在招股說明書中表示,2022年至2027年期間,中國三線及以下城市的現制茶飲店市場,是最大且預期增長最快的細分市場,未來增長潛力巨大。
同樣以加盟模式為主,在下沉市場還跑出一匹黑馬,甜啦啦。截至2023年9月,甜啦啦的簽約門店數已達到7000家,官方透露,預計今年總門店數將超過8000家,銷售額逾25億元。
在整個新茶飲市場,門店擴張的路徑無外乎兩條,發力直營門店以及開放加盟。
加盟模式快跑,讓這些品牌開始貼身肉搏。
以蜜雪冰城為例。截至2023年9月30日,蜜雪冰城超過99.8%的門店均為加盟店,加盟商超過16000名,而蜜雪冰城的絕大部分收入來自向加盟商銷售商品和設備。
根據招股書,2021年至2023年前九個月,蜜雪冰城加盟商門店數分別為19954家、28929家和36093家。
再如滬上阿姨同樣采取了加盟模式。
創始人單衛鈞曾解釋過滬上阿姨的經營選擇,他認為中國茶飲行業出現了兩種機會,一種是周黑鴨的模式,單店坪效很高,另一種則是絕味鴨脖模式,單店坪效沒那么高,但是有萬店規模,而中國三四線城市的消費能力正在釋放,滬上阿姨果斷選擇了后者。
截止到去年第三季度,滬上阿姨7297家線下門店中加盟商占比高達99.3%。
同樣,喜茶、奈雪也在去年開放加盟,從直營-加盟,也是加碼市場競爭的一步關鍵棋。
根據喜茶發布的2023年度報告顯示,截至2023年底,喜茶門店數已突破3200家,其中事業合伙門店超2300家,門店規模同比增長280%。
報告還特別提到,其新開出超2300家事業合伙門店,90%以上的事業合伙門店分布在當地優質商圈內。以50平方米至89平方米為主的事業合伙門店中,單日單店最高銷售超5300杯,眾多門店首月銷售額超100萬元。超65%的喜茶事業合伙人已開出2家及以上門店,還有眾多合伙人在各自區域開出10家以上門店。
奈雪的速度就相對慢很多。目前奈雪已開業的加盟門店超200家,多家加盟店春節假期營業額超45萬。據奈雪的茶提供的數據,其位于唿倫貝爾、龍巖、商丘等多地加盟門店單月營業額70萬元。具體到城市,烏魯木齊天山、福建莆田、浙江臺州等地的奈雪加盟店業績翻倍增長。
隨著喜茶、奈雪等中高端品牌降價后擴大消費圈,開啟加盟模式打向下沉市場,整個賽道競爭就更加激烈。
“新茶飲正在上演冰與火的戰場。不能說頭部的品牌就坐穩了,實際上也面臨很大挑戰。而一些咖啡品牌也開始加入新茶飲賽道,比如庫迪咖啡推出‘茶貓’,殺入新茶飲賽道,新晉黑馬品牌都有彎道超車的機會。”業內人士表示。
03
海外市場,是香餑餑?
國內市場內卷嚴重的同時,茶飲品牌們又瞄準海外市場,挖掘新增量。特別是針對東南亞市場的開店布局。
整個2023年,新茶飲發力海外市場更加積極。蜜雪冰城將海外版圖擴張至悉尼、喜茶在英國倫敦開出歐洲首店、7分甜宣布出征加拿大、茶百道首家海外門店落地韓國首爾。
以蜜雪冰城為例。蜜雪冰城在越南和印尼的門店數目就達到了1300家和2300家。根據其公布的計劃稱,到2028年在日本開設1000家門店。
按門店數來說,蜜雪冰城已經是全球第五大連鎖店,與麥當勞、賽百味、星巴克和肯德基屬于一個梯隊了。據悉,其2022年海外市場全年營業額超10億元。
蜜雪冰城可謂嘗到了海外開店的甜頭。當然,其他品牌也都在跟進,刮起一波出海風。8月起,喜茶相繼進入英國、澳大利亞、加拿大、美國等國家,在倫敦、紐約等標志性的城市開出首店,成為首個在美國開出門店的新茶飲品牌。甜啦啦則宣布,預計將在東南亞開出500家店,并拓展至北美、歐洲和中東等市場。
2023年12月,奈雪的茶首家泰國直營門店在曼谷開業,其在東南亞乃至全球市場的布局加速。據悉,開業僅半個月,奈雪便成為曼谷當地熱門打卡餐廳。
「零售商業評論」認為,新茶飲品牌能在海外快速布局,是將國內打磨成熟的模式、策略復制到了海外,從前期幾大品牌門店的表現來看,市場接受度還是非常高,特別是東南亞的消費市場。出海也將是品牌們接下來3-5年的戰略關鍵詞。當然,這也考驗品牌們的供應鏈完整度和它們在海外市場的適應能力。
04
除了低價戰,新茶飲要靠什么競爭?
把視線拉到整個行業來看。
根據CCFA發布的《2023新茶飲研究報告》顯示,經歷3年的蟄伏,2023年新茶飲市場規模有望達到1498億元,增速高達44.3%,但2024和2025年,增速或將下降至19.7%和12.4%,增量轉存量趨勢明顯。
而另一個訊號便是,新茶飲目前已經進入低價戰。
灼識咨詢數據顯示,當前,中國前五大現制茶飲品牌中,行業第二到第五名的主要產品價格帶基本都在10—20元,依托業內最大和最完整的自建供應鏈體系,蜜雪冰城的產品價格帶在2—8元。
需要正視的一個問題是,新茶飲已經內卷嚴重,正如前述的各層級的玩家都花更大力氣在擴張,國內市場競爭出現新的競賽點。
加盟模式快跑,要提高單店效率和盈利能力,背后需要科技的支撐。比如喜茶已在門店投入使用的智能設備,喜茶門店出品的準確性和效率同步提升,鮮果制備效率提升最高達15倍。
“智能設備在門店應用后,不僅大幅提升了門店的制茶準確度,保證了產品風味穩定和統一,也提升了門店的效率,減少了消費者的等待時間!毕膊柝撠熑吮硎尽1热缭谠现苽洵h節,一筐青提人工去皮需要15分鐘,自動去皮機只需1分鐘;智能稱提升了產品原料管理的智能化和效率,應用后門店的TOP20產品的售罄率降低了50%。
截至目前,喜茶一共推出了三大類共7款智能設備,覆蓋門店原料制備、原料管理、調飲制茶等全流程應用場景。
而奈雪也在不斷迭代自身的模式。彭心透露,2023年,奈雪不僅僅聚焦“數字化”,還將著眼于“數智化”。其“智能茶飲機”已全面投入超1000家門店使用,最快可用不到6秒完成一杯茶飲的制作,提升門店產能約40%。
同樣,霸王茶姬也和第三方聯合研發了全智能茶飲機,主要在江浙東部地區門店使用。
“智能化、數字化也是新茶飲品牌要打的關鍵仗。特別是都奔著上萬家門店的連鎖企業,能夠很好的實現門店的降本增效。新茶飲的利潤將從這些地方扣出來,最后體現在價格上。如果品質都差不多的情況下,下沉市場消費者對價格還是很敏感的。撐不起來的企業,將不具備競爭優勢!睒I內人士表示。
再就是卷供應鏈、卷產品的創新能力,卷持續打造爆品的能力,這樣才能不斷滿足消費新鮮感,帶來高復購。
此前喜茶宣布將在行業內率先主動公開所有在售產品的配方原料、營養成分和真品質原料溯源信息。通過公開配料表,產品及原料能追溯,其實也是對自己供應鏈優勢的絕對把握。當然也會加速行業在供應鏈端的競爭。
蜜雪冰城也在物流上下了功夫。據招股書數據,其配送網絡覆蓋 300 個地級市、1700 個縣城和 3100 個鄉鎮,在超過 90% 的國內縣級區域實現 12 小時內送達。
同樣,古茗在全國 15 個省市的 21 個倉庫到每家門店的平均配送成本僅占到單店收入 0.9% 左右。
同時,搭建新場景、聯名新IP玩法,是新茶飲打造爆款的密碼。
「零售商業評論」認為,當下新茶飲賽道也是真正比拼內功的階段。加盟快跑的同時,要做到平衡快速擴張和精益管理,這樣跑步姿態才穩。未來新茶飲市場的集中度會越來越高。
發表評論
登錄 | 注冊