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城市名片，永恒業(yè)態(tài)

“中國(guó)零售市場(chǎng)是全世界最大的市場(chǎng)，起步晚但發(fā)展快;基礎(chǔ)差但吸納力強(qiáng);人均水平低但總量大;消費(fèi)能力不強(qiáng)但消費(fèi)觀念超前，是區(qū)域性市場(chǎng)，已引起全球的關(guān)注。百貨業(yè)是與城聚在的業(yè)態(tài)，城市化給百貨業(yè)帶來(lái)新的商機(jī)。”

——中國(guó)人民大學(xué)教授黃國(guó)雄

聯(lián)營(yíng)模式陷困局百貨業(yè)亟待提高自營(yíng)比例

　　“近二十多年的聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)式的購(gòu)銷模式已經(jīng)出現(xiàn)了弊端，提高自營(yíng)商品的比例，是越來(lái)越多連鎖百貨要考慮的問(wèn)題。 ”在上周末舉行的2011全球百貨業(yè)高層論壇上，企業(yè)高層與專家就中國(guó)百貨業(yè)的購(gòu)銷模式及未來(lái)發(fā)展等多個(gè)議題展開(kāi)了討論，并一致認(rèn)為，在經(jīng)營(yíng)成本不斷提高、差異化競(jìng)爭(zhēng)需求日增的今天，聯(lián)營(yíng)模式已經(jīng)無(wú)法為中國(guó)百貨業(yè)帶來(lái)更高的毛利率上升空間，未來(lái)，提高自營(yíng)商品的比例是行業(yè)所趨。［查看全文］

王府井鄭萬(wàn)河：百貨購(gòu)銷方式的變革是出路

　　2011年全球百貨業(yè)高層論壇(WDSF)首度在上海召開(kāi)，來(lái)自世界各地區(qū)的300余名零售巨頭企業(yè)、品牌商、地產(chǎn)商、服務(wù)商代表在為期2天的論壇上，共同探討中國(guó)百貨業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

　　“盡管工商聯(lián)營(yíng)是目前中國(guó)百貨業(yè)購(gòu)銷方式的主流，但我們不認(rèn)為是未來(lái)發(fā)展的方向。未來(lái)中國(guó)百貨業(yè)購(gòu)銷方式變革：必將朝著逐步強(qiáng)化自營(yíng)能力的提升，不斷加大經(jīng)銷比重的方向發(fā)展。這是促進(jìn)中國(guó)百貨業(yè)加強(qiáng)集約化經(jīng)營(yíng)、加快連鎖化發(fā)展、樹立自身經(jīng)營(yíng)特色、提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利水平的必由之路。”

　　——北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)鄭萬(wàn)河先生　　［查看全文］

百聯(lián)李國(guó)定：構(gòu)建自營(yíng)模式，尋求新突破

　　2011年全球百貨業(yè)高層論壇(WDSF)首度在上海召開(kāi)，來(lái)自世界各地區(qū)的300余名零售巨頭企業(yè)、品牌商、地產(chǎn)商、服務(wù)商代表在為期2天的論壇上，共同探討中國(guó)百貨業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

　　 “過(guò)去十年，消費(fèi)者帶給中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展變化是有目共睹的，從一組數(shù)據(jù)中就可見(jiàn)一斑——2010年，全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為15.7萬(wàn)億元，是2000年的4.6倍!此時(shí)此刻，當(dāng)我們回首中國(guó)零售業(yè)所走過(guò)的路程時(shí)，我們不得不承認(rèn)，是消費(fèi)者的成長(zhǎng)與成熟，是消費(fèi)需求的變化與更新，引領(lǐng)并推動(dòng)了中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展壯大。消費(fèi)者，才是中國(guó)零售業(yè)的主導(dǎo)。”

　　——上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理李國(guó)定先生　　［查看全文］

巴黎春天百貨：打造獨(dú)一無(wú)二的購(gòu)物體驗(yàn)

　　巴黎春天百貨－獨(dú)一無(wú)二的購(gòu)物體驗(yàn):

　　獨(dú)一無(wú)二的店內(nèi)設(shè)計(jì)和品牌集合。

　　創(chuàng)新于各類誘人活動(dòng)的舉辦與商品的陳列設(shè)計(jì)。

　　與客人建立長(zhǎng)期的聯(lián)系, 提供人性化的服務(wù)。

　　——巴黎春天百貨公司總裁兼首席執(zhí)行官Paolo De Cesare先生　　［查看全文］

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