CCFA裴亮:2020零售直播普及,社區(qū)團購狂飆
11月19-20日,一年一度的“2020中國全零售大會”,以“雙循環(huán)格局下的零售新起點”為主題,在上海國家會展中心拉開帷幕。
大會同期,還將舉辦“第二十二屆中國零售業(yè)博覽會(2020 CHINASHOP)”。《聯(lián)商網(wǎng)》作為行業(yè)媒體受邀參與報道并參展(展位:8065)。
11月20日,中國全零售大會全體會議上中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長裴亮做主辦方致辭,裴亮認(rèn)為,在零售應(yīng)對疫情快速發(fā)展的2020年,行業(yè)最受關(guān)注的兩個熱點,一個是直播的快速普及,一個是社區(qū)團購的一路狂飆。
以下為演講摘要:
實體零售的直播是通過技術(shù)的應(yīng)用對零售經(jīng)營資源進行的一次供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革,它充分挖掘和利用了零售企業(yè)的存量資產(chǎn)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)得到了變現(xiàn),私域流量長期維護的會員體系,在這個關(guān)鍵時期通過直播發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
直播也是對零售企業(yè)經(jīng)營能力的一次考驗和促進,直播也需要自己的人、貨、場,我們的商品采購和我們的供應(yīng)鏈能力是對直播的一個基礎(chǔ)的支撐,我們需要賦能我們員工直播的后臺和各種工具,需要多元化的流量入口來支撐我們的直播的成效。特別是私域流量的累積。直播最終是對我們顧客潛在需求的價值滿足。
另外一個熱點,就是社區(qū)團購。它是互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)為主的,生鮮經(jīng)營、生鮮品類為切入點,利用了社會門店資源和門店的線下流量,對社區(qū)商圈和下沉市場的一次大規(guī)模的、立體化的布局,以期實現(xiàn)這些品牌企業(yè)新一輪的市場拓展和流量的增長。
除了這兩個今年的熱點,其實我們的行業(yè)的發(fā)展更多的體現(xiàn)在了基礎(chǔ)能力的不斷的進步之上。特別是在疫情的影響下,客流下降、消費者更趨于保守,企業(yè)為應(yīng)對困難更加關(guān)注我們核心基礎(chǔ)能力的打造,這些能力包括我們的供應(yīng)鏈的能力、商品開發(fā)的能力、數(shù)字化應(yīng)用的能力,以及組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化等等。
對于未來的諸多的不確定性,我們的行業(yè)、我們的企業(yè)也有了更清醒的認(rèn)識和準(zhǔn)備,應(yīng)該說經(jīng)歷了這次疫情的考驗,行業(yè)變得更加理性,抗風(fēng)險能力進一步的得到了提升。
企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展還依然存在一些突出的矛盾和難題。其中最突出的是平臺,互聯(lián)網(wǎng)平臺和實體零售企業(yè)之間的不公平競爭問題。
我們行業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)中存在的一些困惑和一些問題,我們有的創(chuàng)新模式在顧客價值的創(chuàng)造和我們的創(chuàng)新投入方面不合理。現(xiàn)在在我們的為顧客提供便利性方面,就存在著一定的邊際效應(yīng)的不合理性。為了提高到家的速度,從天到小時,現(xiàn)在到分鐘,這樣一種我們創(chuàng)造的顧客的便利價值,我們?yōu)榇送度氲木薮蟮馁Y源合理不合理,這就是我們在創(chuàng)新當(dāng)中發(fā)覺到的一些需要更加理性看待的問題。
協(xié)會推進數(shù)字化的過程當(dāng)中,出現(xiàn)的諸多的問題,其實也反映了我們零售企業(yè)在創(chuàng)新方面,特別是系統(tǒng)化創(chuàng)新方面所存在的一些短板和缺陷。
還有一些商業(yè)模式的創(chuàng)新,一直沒有解決過度依賴補貼、依賴資本市場輸血的問題。通過補貼或者燒錢的方式,提高了消費者的獲得感,所以在某種程度上,能夠很快速的實現(xiàn)市場的擴張。它產(chǎn)生的一個重要的負(fù)面效益,就是造成了零售市場的過度競爭,使正常的經(jīng)營秩序遭到了破壞。從行業(yè)發(fā)展的角度甚至從社會福祉的高度,包括我們國家現(xiàn)在講的六穩(wěn)六保,國家的策略的層面,對這些商業(yè)模式的創(chuàng)新進行競價,社會的綜合效益是弊大于利還是利大于弊,需要我們認(rèn)真的審視。
零售創(chuàng)新還是應(yīng)該回歸以顧客價值創(chuàng)造為本的原則,要從GMV驅(qū)動轉(zhuǎn)向效率驅(qū)動,從資本價值驅(qū)動轉(zhuǎn)向顧客價值驅(qū)動,要尊重基本理性和經(jīng)濟規(guī)律,不應(yīng)以犧牲社會利益為代價,甚至把商業(yè)的創(chuàng)新淪為了資本的工具。
展望未來,我們的行業(yè)未來得發(fā)展,從國家層面提出了以國內(nèi)大循環(huán)為基礎(chǔ),國內(nèi)國際雙循環(huán)互動的雙循環(huán)發(fā)展格局。對于我們未來零售業(yè)的發(fā)展,我們也借用國家的雙循環(huán)的發(fā)展格局,我們也提出了以實體零售為基礎(chǔ),線上線下相互促進的零售的新發(fā)展格局。零售發(fā)展還是以實體零售為基礎(chǔ),線上線下相互促進。
線上線下的相互促進,在我們的實踐當(dāng)中,我們也看到,我們實體店的線所業(yè)務(wù)在不斷的增長,特別是傳統(tǒng)電商平臺流量成本不斷上漲的情況下,實體零售通過會員經(jīng)營、私域流量經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)社交平臺等更多網(wǎng)上流量資源的開發(fā),線上晶瑩的能力也在不斷的增強。另一方面,平臺企業(yè)通過數(shù)字化、流量、物流等方面賦能中小實體零售企業(yè),也在一定程度上改善了我們實體門店的生存能力和經(jīng)營水平。線上線下相互促進,一個雙循環(huán)的新的發(fā)展格局。
在推進零售業(yè)未來發(fā)展當(dāng)中,重中之重是要著力打造和完善零售新發(fā)展格局的新基建和新生態(tài)。也將在國家十四五規(guī)劃,在國家推進新型消費發(fā)展的宏觀目標(biāo)的指引下,配合政府主觀部門,動員社會相關(guān)資源,為零售業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的發(fā)展環(huán)境有幾個方面:
第一,促進零售業(yè)公平競爭和規(guī)范競爭。對于我們零售業(yè)來講,線上線下如何共同發(fā)展,在這個過程當(dāng)中我們也會配合政府部門開展積極的政策協(xié)調(diào),能夠更加規(guī)范,能夠讓線上線下和諧的、共同的發(fā)展。
第二,著力推動零售業(yè)數(shù)字化生態(tài)的新基建。協(xié)會零售創(chuàng)新中心發(fā)起的零售數(shù)字化新基建,叫API項目,主要的目的就在于推進零售供應(yīng)鏈上下游、零售不同場景的數(shù)字化應(yīng)用之間建立一個標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng),來讓各個數(shù)據(jù)系統(tǒng)能夠更高效的對接。
推進零售業(yè)數(shù)字化生態(tài)的新基建,應(yīng)該說有很多方面的工作需要政府、行業(yè)組織、企業(yè)大家一起攜手,來不斷的優(yōu)化數(shù)字化的發(fā)展生態(tài)。
第三,行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量發(fā)展。協(xié)會在推動行業(yè)人力職業(yè)化建設(shè)方面,我們?nèi)〉昧艘粋新的突破。昨天在理事會上向理事們做了報告,自己的一個崗位,連鎖經(jīng)營管理師在人社部納入了國家的職業(yè)大典。我們從事這個行業(yè)的人,有了自己的職業(yè)發(fā)展的路徑。對于吸引人才、保留人才,提高人才的素質(zhì)將發(fā)揮一個積極的引領(lǐng)性的作用。
協(xié)會和全國近200家高職院校共同推進的品類管理的培訓(xùn),已經(jīng)開展了幾年,有大約三萬多名學(xué)生獲得了品類管理的證書,這些學(xué)生很多都投身到了我們這個行業(yè)的工作當(dāng)中來,最近教育部把我們這個品類管理證書納入了教育部的1+X證書系統(tǒng),對于下一步院校學(xué)生的培養(yǎng),也是我們未來從業(yè)者的培養(yǎng),也是一個有利的推動。在人力資源方面我們也有很多的工作需要強化和開展。
另外在其他的方面,比如在購物中心的資產(chǎn)證券化方面,我們國家今年推出了基建的RISE,在城市商業(yè)網(wǎng)電設(shè)施相對成熟的市場,在我們的商業(yè)設(shè)施規(guī)劃逐漸完善的環(huán)境下,我們認(rèn)為為專業(yè)運營開發(fā)的企業(yè)提供RISE的推動,有利于推動我們購物中心的可持續(xù)發(fā)展。通過RISE等一些資產(chǎn)金融化的工具,能夠讓我們這個產(chǎn)業(yè)更加平穩(wěn)的、長遠的穩(wěn)定的發(fā)展。從而通過購物中心的發(fā)展,帶動我們實體零售業(yè)各個業(yè)態(tài)的發(fā)展。
另外,在連鎖企業(yè)的IPO,生鮮經(jīng)營的產(chǎn)地冷鏈建設(shè)等方面,我們認(rèn)為都是目前制約或者說將來會推動我們這個行業(yè)整體高質(zhì)量發(fā)展的重要的新基建,我們也諱疾忌的配合、推動協(xié)調(diào),能夠把這些有助于我們解決行業(yè)可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題,能夠創(chuàng)造有利的政策環(huán)境,予以解決,為行業(yè)的發(fā)展助力。
零售業(yè)作為消費的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在國家雙循環(huán)信發(fā)展格局中,扮演著重要的角色。協(xié)會將積極努力做好政府和行業(yè)之間的溝通橋梁,為行業(yè)和會員發(fā)展?fàn)I造有利的發(fā)展環(huán)境。我們一直在路上,我們一直在努力。
發(fā)表評論
登錄 | 注冊