胖東來董事長于東來:站在山頂疾呼的人
撰文/王婷
胖東來的文化理念,在一次次口口相傳中不斷被神化。
3月14日,在聯(lián)商網(wǎng)主辦的2023中國超市周主論壇——中國超市總裁峰會上,胖東來董事長于東來做了關(guān)于“學(xué)會愛自己、學(xué)會做幸福企業(yè)”的主題分享,圍繞胖東來的文化理念展開了一次深入且真誠的解讀。
面對傳聞中的業(yè)內(nèi)佳話和同行的殷切期望,于東來不禁淚灑當(dāng)場,他坦言:“我理解可能有太多的零售企業(yè)希望胖東來做好,因?yàn)閺氖逻@個行業(yè)的人都想找到真誠,找到朋友,找到可以信任的人。但作為企業(yè),做得真誠一點(diǎn),善良一點(diǎn),就被稱為神話,那是一種悲哀。”
眾所周知,對于胖東來的理念,于東來向來不吝于分享。人人都學(xué)胖東來,真正理解的卻寥寥無幾。
學(xué)其形不如學(xué)其神。從1995年到2023年,從一家三線城市的不知名小店到廣為人知的零售“奇葩”胖東來,讓我們不禁好奇,于東來究竟有怎樣的經(jīng)歷?又是什么樣的文化指引胖東來發(fā)展至今?
01
文化是靠“做”的
不是貼在墻上“看”的
走過一路的風(fēng)雨坎坷,胖東來迎來了它的第28年。
1995年,胖東來的雛形“望月樓胖子店”開業(yè)。這家不到40平米的糖煙酒小店,如今被視為胖東來商業(yè)的開始,而對當(dāng)年29歲的于東來而言,它存在的意義只是在于“想掙點(diǎn)兒錢讓自己過得好一點(diǎn)”。
在不知不覺間與他人產(chǎn)生競爭,又不知不覺地就把企業(yè)做大后,于東來回顧了經(jīng)營企業(yè)的這20余年,并坦言,他浪費(fèi)許多了寶貴的時光,也換來了很多自己不想要的結(jié)果。
在人生這條路上,因?yàn)閽赍X,他走了很多彎路。作為過來人,于東來不想看更多人為之痛苦。因此,他站在山頂發(fā)出疾呼,向更多攀登的人示警,帶領(lǐng)胖東來,把他的經(jīng)歷分享給更多的人和企業(yè),幫助他們找到生命更好的方向和方法。
由于傳統(tǒng)教育的影響,多數(shù)人在家庭和社會的束縛中失去了自我。但人的本能又非常想證明自己,因此在這個實(shí)現(xiàn)自我價值的過程中,由于沒有形成正確的自我認(rèn)知,就容易陷入迷茫的、無奈的處境。
許多在行業(yè)內(nèi)摸爬滾打多年的企業(yè)家們,也沒有找到做企業(yè)的更佳狀態(tài),正是因?yàn)榇蠹伊?xí)慣身處于這個虛偽、貪婪、自私的競爭環(huán)境中,沒有正視自我,因此也很少去思考為什么處于這樣的狀態(tài)之下。
胖東來的文化發(fā)展到今天,有幾個不同階段。
由于早期的經(jīng)商經(jīng)歷,1995年,經(jīng)營望月樓胖子店初期,于東來最大的愿望只是,希望能在五、六年的時間內(nèi)能把他的欠賬還完,“能自由,能守著家,就足夠了”。當(dāng)時這家門店的理念是“用真品,換真心”,這種文化理念讓他的生意獲得意想不到的成功,不僅在一年之內(nèi)還清了外債,還越做越好。
1995-1999年期間發(fā)生了一次大火,在員工的支持和陪伴下,門店度過了艱難時期,也正是這次經(jīng)歷讓于東來意識到了員工的重要意義,“那時候我就覺得這個店再也不是我自己的店了”。錢好還,情不好還,所以要對員工要更好,也要對社會好。就這樣,“想著讓胖東來的每個門店,在許昌的每個街道都有,讓老百姓買東西方便,買東西放心”就成了于東來的下一步設(shè)想。
越對員工好,員工將心比心,企業(yè)也就越做越大,接觸到的企業(yè)也越來越多。在接觸優(yōu)秀的國外企業(yè)文化后,胖東來的理念也慢慢從奉獻(xiàn)自己、造福大家轉(zhuǎn)移到幸福自己、造福大家,更多地了解歷史,慢慢明白了什么是生命,了解更多的東西后,就希望著把胖東來往更加文明的方向引導(dǎo)。
1995年的時候是用真品換真心,發(fā)自內(nèi)心地希望顧客好;2002年提出創(chuàng)造財富,播撒文明,分享快樂,這是精神財富上的追求;再到2006年,就有了個性、自由、快樂、博愛的追求,也就是平等、自由、博愛。
在于東來看來,自由是十分美好的東西,因此一直帶著胖東來團(tuán)隊向這個方向努力進(jìn)步,“不像柏楊一樣,不像魯迅一樣,只是吶喊,我們想用一種理性的方法來實(shí)現(xiàn)來改變我們身上的習(xí)慣”,他希望每一個人都能活出自由美麗的生命。為此,胖東來一直在不斷學(xué)習(xí)自由的先進(jìn)理念,把中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)理念與當(dāng)下的美好理想融合在一起,鞭策胖東來向更美好的方向進(jìn)步。
現(xiàn)在,胖東來的目標(biāo)非常清晰,就是要追求自由和愛,在企業(yè)內(nèi)部體現(xiàn)出更多公平和真誠、尊重和信任。
于東來自認(rèn)為不是一個擅長做企業(yè)的人,“但是因?yàn)槊篮玫奈幕腕w制,胖東來內(nèi)部充滿了真誠、公平和信任,在這樣的企業(yè)基因下,每個人充滿希望,愿意在其中實(shí)現(xiàn)自己的想法”。
從90年代發(fā)展至今,胖東來不斷將更好的理念沉淀下來,寫成文化。他也一再強(qiáng)調(diào),不管哪個階段的文化理念都是做的,而不是貼在墻上看的,這就是于東來的性格。
02
效益并非能力的終點(diǎn)
對于胖東來來說,發(fā)展企業(yè)一直都是非常簡單的,也非常輕松的。在于東來看來,這都是因?yàn)檎嬲\,如果遇到虧損,就關(guān)店;不虧錢,就繼續(xù)經(jīng)營,這并不是一件值得煩惱的事。
早期經(jīng)歷的閱歷導(dǎo)致他對金錢并不是十分看重,更難得的是自由。但對于大多數(shù)中國企業(yè)家來說,因?yàn)闆]有經(jīng)歷過類似的坎坷,所以始終處在勇往直前的狀態(tài)。
“我在二十多年以前就開始呼喊,呼喊慢下來,但是慢慢我也感覺到,個人的呼喊是很微弱的,沒有作用。”相比快速發(fā)展,于東來向往更加美好的愿景:
“二十多年以前,河南四方聯(lián)采在組織的時候,我就有這種夢想:如果四方聯(lián)采成立了,1-5年的時間,河南每個地市都能有1-3家像胖東來這樣的企業(yè),5-10年有5-10家像胖東來這樣的企業(yè),不僅對員工好,對顧客好,對社會好,也要對自己好,讓這個社會更多呈現(xiàn)出真誠友善,希望和甜蜜,自信和勇敢、和諧和美好。”
轉(zhuǎn)眼間20年過去了,這個想法還沒完全實(shí)現(xiàn)。對于東來而言,企業(yè)調(diào)整本身是一件非常簡單的事情,“企業(yè)體制調(diào)整完,一般三年的時間,在當(dāng)?shù)乜梢猿蔀槁N楚。五年左右,因?yàn)閽赍X了,又要開始發(fā)展,我看了,心里很不好受。”他嘆息的是,這種發(fā)展并非出于熱愛。
“企業(yè)是為了推動人類進(jìn)步,為社會帶來美好。我們的企業(yè)家如果只是為了證明自己,讓自己的資產(chǎn)迅速升值,為了錢、榮耀、面子,把自己搞得很累,是不值得的。如果對這份事業(yè)不是發(fā)自內(nèi)心的喜歡和關(guān)懷,企業(yè)很難健康地成長,而這種關(guān)懷也不只是對員工,還有對設(shè)備、對商品、對管理系統(tǒng),和對萬事萬物的愛。”
更多人是懷著競爭的心態(tài)在做商業(yè),“當(dāng)你心里邊有競爭這個概念的時候,其實(shí)你已經(jīng)輸了,因?yàn)槟闶チ俗约海炎约寒?dāng)成了一個工具。”
無論是大企業(yè)還是小企業(yè),只有真正地?zé)釔鄄氖逻@個行業(yè),公司才能健康地發(fā)展,成為一個真正的企業(yè),試想中國有幾家這樣的企業(yè)?
企業(yè)家要去思考,我們的文化,我們的系統(tǒng),能真正支撐門店健康運(yùn)營嗎?在當(dāng)下,開一家門店或許可以掙錢,但要明白“效益并不是我們的能力,只是這個時代的紅利。如果不能理解這一點(diǎn),效益就成了毒藥,掙的錢越多,在這個陷阱里就埋得越深。”
不理解的人比比皆是。于東來表示,他能做的就是把胖東來領(lǐng)好,盡量去啟迪更多的有緣人,讓更多人從胖東來看到生命的方向和自身的智慧,尊重自己的人生,活出更美好的生命。
“去放松,呼吸新鮮的空氣,愛惜自己的生命,而不是像沒有靈魂的木偶一樣不停地開店,開店,開店。”不僅零售業(yè),所有的行業(yè)都在談?wù)撊绾伟l(fā)展,將企業(yè)做得比別人優(yōu)秀,殊不知應(yīng)該慢下來。
“在瑞士,一年能休息180天。我們?yōu)槭裁床荒埽克耘謻|來有了禮拜二休假,有了工作時間的壓縮。”
慢下來,并做到目標(biāo)清晰。1999年開超市的時候,于東來的目標(biāo)只有一個:古北家樂福。談到這段經(jīng)歷,他笑稱“其他的家樂福我都不讓看,也不允許員工學(xué)。因?yàn)槟菚r候上海的古北家樂福是亞洲最好的店,我也非常喜歡那個店,所以我們整天在那個店里偷拍,后來他們的人都認(rèn)識我們了。”
因?yàn)橛羞@樣堅定的意志和明確的方向,胖東來才能發(fā)展至今。
于東來的理想企業(yè),是像開市客、山姆會員店、伊藤洋華堂這樣的技術(shù),加上胖東來的文化。“我在加入IGA中國的時候就有這種想法。一是學(xué)習(xí)世界零售企業(yè)優(yōu)秀的技術(shù)和文化,二是將胖東來的文化理念通過IGA傳播出去,為世界企業(yè)去貢獻(xiàn)力量。”
在于東來看來,企業(yè)家需要提升自己的格局,站在一個國際化角度看待發(fā)展。中國不只是依附世界上需要幫助的一個民族,一個國家,一個群體。中國人也是有智慧可以為人類進(jìn)步貢獻(xiàn)出美好能量的。我們不僅要做民族的企業(yè),更要做為人類服務(wù)的世界企業(yè)。胖東來也在朝著這個目標(biāo)出發(fā)。
03
善良不應(yīng)該被神話
“這些年有太多的人都去解讀胖東來,到現(xiàn)在為止有懂的嗎?一個也沒有。有的人說胖東來是神話,作為企業(yè),做得真誠一點(diǎn),善良一點(diǎn),就被稱為神話,那是一種悲哀。”
于東來坦言,很多人誤讀胖東來,談到馬云怎么說,雷軍怎么說,但其實(shí)馬云沒說過,雷軍他也沒見過。出現(xiàn)這些說法,可能是有太多的零售企業(yè)希望胖東來做好,因?yàn)閺氖逻@個行業(yè)的人都想找到真誠,找到朋友,找到可以信任的人。
在很多年以前,于東來就希望把胖東來的東西分享給更多的人,由于彼時還不規(guī)范,只能有限地去分享,分享賣場的設(shè)備、用的東西;現(xiàn)在越來越規(guī)范了,所以把所有能分享的都拿出來分享。
不僅對外分享,甚至在企業(yè)內(nèi)部,胖東來的信息也是流通的。公司所有的資產(chǎn),每個部門的經(jīng)營,高層以上的管理人員必須了解,無論何時,胖東來的任何一個高層拉出來都可以領(lǐng)著企業(yè)繼續(xù)向前走。
于東來經(jīng)常調(diào)侃,自己整天都在瞎操心,因?yàn)樘M蠹颐篮茫M鐣篮茫M恳粋人美好。所以要跟更多的企業(yè)分享,不想讓更多人失去自由,陷入痛苦。
但一個人的力量是有限的。這也是于東來和聯(lián)商網(wǎng)合作的原因,可以讓這種美好的理念影響到更多企業(yè),于是就有了東來商業(yè)研究院。原計劃是挑選3家企業(yè)學(xué)員,最好不要超過5家,但最終報名篩選了10家。
這些企業(yè)剛開始的想法是,能跟著胖東來多學(xué)點(diǎn)技術(shù),多掙點(diǎn)錢,卻沒想到要多分錢給員工。胖東來的員工平均工資達(dá)到了5800元,從于東來的角度看,這么多年接觸到的零售企業(yè)中,平均工資能達(dá)到4500元以上的企業(yè)基本上都算是優(yōu)秀的企業(yè)。即使整個企業(yè)的能力還不達(dá)標(biāo),但因?yàn)楣べY高,員工愿意真誠投入,可以實(shí)現(xiàn)自我管理,也能很好地生存。而平均工資達(dá)到5000元以上的零售企業(yè)一定是行業(yè)翹楚,非常優(yōu)秀。
這種工資的調(diào)整基于企業(yè)具備一定的專業(yè)能力,至少要對行業(yè)有一定的了解,對行業(yè)沒什么了解的企業(yè)不多,更多的企業(yè)都是在拼命干,卻沒有找到對的方法。
于東來將自己比喻為醫(yī)生,給各個企業(yè)看病,找到病因,下個處方,再根據(jù)每個企業(yè)狀況進(jìn)行調(diào)整。其中的方法其實(shí)很簡單,學(xué)會放下,要想做企業(yè),先把團(tuán)隊造好,根據(jù)自己的能力,把團(tuán)隊造好了以后,團(tuán)隊愿意干了,老板就省心了。
談到專業(yè)能力,于東來十分謙虛,他認(rèn)為胖東來與伊藤洋華堂相比,與世界領(lǐng)先的零售業(yè)相比,在專業(yè)方面至少有十年到二十年的距離。胖東來也在持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)。
“胖東來能跟大家分享的,就是讓大家慢慢能明白,我們做企業(yè)是為了什么。”
聯(lián)商東來商業(yè)研究院的學(xué)員企業(yè),年前調(diào)整了5家,過完年又調(diào)整了5家。這些企業(yè)中,有的原先想著上市,有的想著超越其他企業(yè),有的想著多掙點(diǎn)錢。但是調(diào)整以后,他們慢慢知道了怎么去搭建團(tuán)隊,在調(diào)整過程中,把企業(yè)現(xiàn)有的可用資源羅列出來,按照制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分給團(tuán)隊,在不斷進(jìn)步。
“胖東來這個企業(yè)好就好在它的文化,其次就是文化引導(dǎo)的體制和分配政策。再過幾年,胖東來的很多東西都會變得透明,會分享更多給大家,啟發(fā)著大家做企業(yè)。像我們這樣不像做企業(yè)的人,因?yàn)檫@種好的理念,也能把胖東來做成一個大家比較認(rèn)可的企業(yè)。
中國那么多的企業(yè)家,兢兢業(yè)業(yè)。如果有了這種好的理念,有這樣的熱情去做企業(yè),都會發(fā)展得越來越好。”
04
加班是不道德的
“在胖東來,加班就是不行。加班是在占用別人的成長機(jī)會,剝奪別人的時間。這是不道德的。”
胖東來中層以上的管理人員每年至少有20天以上走出河南的旅游,去尋找工作以外更美好的生活。人生不只有掙錢,還有娛樂和享受。當(dāng)我們真正地踐行了這樣的理念,從日常生活開始,懂得尊重、熱愛、信任,從事的事業(yè)才會更有品質(zhì)。
胖東來要求事業(yè)上的品質(zhì),包括在許昌,規(guī)劃了一個物流中心,150畝總投資5.5個億,到今年5月份完成,現(xiàn)在一半投入使用。錢花得多了點(diǎn),但是品質(zhì)很好。
于東來要求團(tuán)隊到深圳華為和騰訊總部去看,“我們希望建成國際一流標(biāo)準(zhǔn),把它當(dāng)成一個作品、一個標(biāo)桿。現(xiàn)在胖東來的賣場大家也看了,我們有這個能力,就是想讓賣場更美好一點(diǎn),為社會,也是為自己。
胖東來的員工已經(jīng)習(xí)慣了工作的地方是整潔、美麗、浪漫、有品質(zhì)的。要讓我們的員工知道,他們不是單純地工作,更是技術(shù)人員,也有高貴的人格和價值。
每個人都應(yīng)該活得有尊嚴(yán),活得自信、灑脫、偉岸。為了踐行這一原則,哪怕是用10年、20年、30年乃至更長的時間都可以,最起碼我們有這份愿望,有這份信念。”
胖東來生命的守則,就是希望幫助員工成為更好的自己,擁有一個自由、健全的人格。在于東來看來,加班就是對人格的剝削之一,以自我犧牲來“綁架”他人,這并不高尚;讓別人從你身上看到更加快樂的生活方式,帶動他人走向美好,才是真正的高尚。
為了踐行這一理念,胖東來制定了配套的民主管理體制。
對于管理層,每年有兩次員工評議,不記名投票,滿意度低于80%的,就進(jìn)入待培訓(xùn)狀態(tài),經(jīng)過三個月的培訓(xùn),再重新投票,再不行就撤下來,并不是說誰想干就能干的。
包括管理層的任命,很多部門都實(shí)現(xiàn)了競聘制,這種競聘制沒有管理層的參與,員工自己競聘,誰報名誰參與,決定權(quán)在于投票的參與者。目前這個制度的很多方面還不夠成熟,但也大大激發(fā)了員工的信任感和參與意識。
這種理念的約束會慢慢從高層往基層傳遞,于東來提出,胖東來的員工要懂得尊重,不僅是工作,更體現(xiàn)在婚姻,親子關(guān)系等方面。在追求幸福生活方面,對于做得好的員工,實(shí)行“幸福獎”獎勵制度,引導(dǎo)更多員工走向幸福、美好。
“我們想幸福,所以就奔著這個目標(biāo)。有的人說胖東來禮拜二關(guān)門是為了給同行留飯吃。不是,我們是想快樂,我們關(guān)門就是為了想讓自己過得更幸福。我們是為了向更好的國家,更好的企業(yè)去學(xué)習(xí),讓自己的生命變得更加美麗,更有意義。”
于東來希望能有更多的企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)自己的團(tuán)隊,把熱情用在享受生活方面,而不是用在開店上面。做企業(yè)也是生活的一部分,要樂在其中,而不只是為了掙錢、為了責(zé)任,更不是為了證明自己。
05
愛自己 學(xué)會做幸福企業(yè)
于東來始終強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn),就是一定要學(xué)會愛自己,學(xué)會做一個幸福的企業(yè)。
愛自己,就是讓自己輕松、自由、開心,而不是糾結(jié);學(xué)會做幸福企業(yè),也是有標(biāo)準(zhǔn)的,最起碼要知道怎么建團(tuán)隊,熟悉這個行業(yè)的專業(yè),把專業(yè)、品質(zhì)做好,再呈現(xiàn)給顧客、呈現(xiàn)給社會。
“多年來一直是這樣,胖東來能做到的,為什么你們不能做到呢?是因?yàn)槟銈儸F(xiàn)在還不懂胖東來,你們只是用自己的思維在思考胖東來,沒有用科學(xué)、理性的思維。”
對企業(yè)來說,管理者思想改變是最重要的。老板不改變,下面的人再改變也沒用。如果我們不是老板,我們是基層的,那么我們就韜光養(yǎng)晦,慢慢去沉淀自己的能量。等到自己將來當(dāng)老板的時候做一個智慧的領(lǐng)導(dǎo),這樣才能對得起我們的生命,才是更理性和科學(xué)的方法。
“其實(shí)我身上還有非常多的陋習(xí),孩子氣、天生調(diào)皮搗蛋、小心眼,如果我都能做到現(xiàn)在這樣幸福自由的狀態(tài),你們有什么理由認(rèn)為自己做不到呢?“
無論是管理者還是基層,于東來都希望大家能夠守底線,有尊嚴(yán)、自由地活著,好好地愛自己,健健康康地去創(chuàng)造美好、享受美好。活好自己,是對得起自己的生命,也是對父母最好的孝敬。
為山中迷路的人指引方向,帶領(lǐng)更多人走向美好、自由和愛。這不僅是胖東來的企業(yè)文化,也是引路人于東來專屬的人格魅力。
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