6月29日-7月1日，由貴州合力超市集團承辦的以“會聚筑城 共商共贏”為主題的大五合2023第二次會議在貴陽希爾頓惠庭酒店召開。

本次會議共有來自江蘇、河南、河北、甘肅、遼寧、黑龍江等全國各地的19家成員企業董事長、高管等近200人參加，大會圍繞零售行業發展破局之道，通過巡店指導、總經理創新經營案例分享、董事長主題演講等分享智慧、拓寬思路，為新形勢下的企業發展提供新思考、新方向。

一

巡店

在6月30日上午的巡店中，參會董事長及高管對我司門店的現場呈現給予認可，對門店經營的精致化和品質化給予高度評價，同時對門店的情景布置、商品主題、現場美陳、氛圍裝飾等給予指導和提出建設性意見，為我司門店的下一步高質量發展指明方向。

商品陳列標準

二

大五合會議

1

在6月30日下午的會議上，董事長李德祥首先代表貴州合力超市集團對遠道而來的嘉賓表示熱烈的歡迎。他表示，過去的幾年中，通過各大五合企業團結協作、拼搏奮進，我們取得了可喜的成績。我們憑借強大的合作力量，獲得了更好的商品價格和供應鏈資源，為顧客帶來了豐富多樣的購物選擇。我們不斷提升員工的專業技能和服務水平，致力于打造一支高素質的團隊，以熱情的服務贏得了顧客的信賴和贊譽。

貴州合力超市集團董事長李德祥致開幕詞

在新的時代背景下，我們面臨著更為激烈的市場競爭和更為復雜的經濟環境。要實現更大的發展和更好的服務，離不開大五合眾多優秀企業的通力合作，群策群力。本次會議的目標就是為大家搭建一個平臺，讓我們可以一起探討行業的發展趨勢和新的商機，共同探索合作的可能性。

2

在主題演講中，西亞和美商業股份有限公司董事長沈世泉就“數字化轉型和核心能力打造”展開分享。一、加快實體零售數字化轉型；二、打造企業文化核心競爭力；三、打造商品競爭優勢品類。創新零售形態，回歸零售本質，發揮實體零售門店的優勢，與顧客建立好的鏈接，打造高品質生活。

西亞和美商業股份有限公司沈世泉董事長發表主題演講

3

江蘇吉麥隆超市管理有限公司董事長周新良在“下半年經營思路”主題演講中指出零售的三大困惑是弄清楚賣什么？怎么賣？賣不動、賣得了、賣得好？并提出“四化工作法”；強調要踐行好“四千精神”，即走遍千山萬水、想盡千方百計、說盡千言萬語、吃盡千辛萬苦。始終對零售懷有敬畏之心！

江蘇吉麥隆超市管理有限公司周新良董事長發表主題演講

三

各企業總經理案例分享

在總經理創新經營案例分享階段，參會企業分別從創新營銷、時令商品營銷、休閑零食節打造、團隊成長、陳列改變、傳統節日營銷、早市營銷、生鮮巡回集市等多方面進行分享，精彩紛呈。

經過各企業董事長和總經理評選，其中營銷方式的改變、品項結構的改變、早市秒殺聚民心等10個案例獲獎。

四

學習·提升

7月1日，周新良董事長對各企業的創新經營案例進行點評，并作“食品各品類經營策略”創新工作思路專題培訓。

會議最后，各優秀企業還就“如何打造顧客喜歡的門店”、“為顧客尋找好商品”兩個方面的內容舉行優秀案例分享會，幫助企業快速成長。

在這短短的3天時間里， 大五合2023第二次會議取得圓滿成功，各企業傾囊相授，交流分享，深化了解，不斷激發創新，為大五合的發展貢獻智慧和力量。相信各企業合力同心，攜手共進，定能創造一個更加輝煌和可持續發展的未來！