來源/全天候科技

作者/劉寶丹

34歲便兼任淘寶天貓總裁的天才蔣凡，因?yàn)閮赡甓嗲澳菆鲋娘L(fēng)波，被阿里合伙人除名，“放逐”海外；兩年后，蔣凡又殺了回來，重歸阿里合伙人序列，而現(xiàn)在的他，也不過37歲。

7月21日晚，這兩年刻意低調(diào)的蔣凡，“高調(diào)”地出現(xiàn)在阿里最新財(cái)報(bào)里。他與萬霖一起，出現(xiàn)在合伙人的名單中。

2021年12月，蔣凡從阿里集團(tuán)最核心的業(yè)務(wù)調(diào)離，去分管當(dāng)時(shí)處于邊緣的海外業(yè)務(wù)。這在外界看來就是一種“流放”，明升暗降。

但蔣凡又創(chuàng)造了“奇跡”。他負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)半年后，業(yè)績開始快速增長，2023財(cái)年交出了一份不錯(cuò)的成績單。

2023財(cái)年，國際商業(yè)實(shí)現(xiàn)收入692.04億元，同比增長13.3%，占集團(tuán)總收入的8%，成了僅次于阿里云的子業(yè)務(wù)；同期阿里云收入772.03億元，占集團(tuán)總收入9％，兩者已成為阿里的新增長引擎。

具體來看，國際業(yè)務(wù)中的東南亞電子商務(wù)平臺Lazada，在2023財(cái)年保持了訂單正增長，并持續(xù)通過提供更多增值服務(wù)來提高變現(xiàn)率，使每筆訂單虧損同比收窄。

土耳其電商平臺Trendyol持續(xù)快速增長，在2023財(cái)年，訂單同比增長約47%，以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算的GMV同比增長超過110%。

值得一提的是，速賣通繼續(xù)投資如韓國等新市場，在2023財(cái)年，速賣通在韓國的訂單增長超過30%。

國際數(shù)字商業(yè)也是阿里計(jì)劃分拆上市的業(yè)務(wù)之一。知情人士透露，該業(yè)務(wù)也在啟動外部融資了。

蔣凡又一次在國際業(yè)務(wù)中證明了自己的能力。今年3月，在阿里一拆六的組織架構(gòu)變革中，除被任命為國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)CEO外，蔣凡還擔(dān)任國際數(shù)字商業(yè)、淘寶天貓、菜鳥三家業(yè)務(wù)集團(tuán)的董事。蔣凡這次重回合伙人，在阿里內(nèi)部看來，也是意料之中。

與蔣凡同時(shí)成為合伙人的萬霖，則是帶領(lǐng)菜鳥實(shí)現(xiàn)全球化、數(shù)字化進(jìn)階的核心人物。2023財(cái)年，菜鳥集團(tuán)的外部收入增長21%，在阿里各大業(yè)務(wù)集團(tuán)中增速排名第一。

菜鳥也是阿里分拆后較早傳出分拆上市的業(yè)務(wù)之一。根據(jù)阿里今年 5 月在財(cái)報(bào)中披露的信息，菜鳥已經(jīng)啟動 IPO 計(jì)劃，預(yù)計(jì)12至18個(gè)月內(nèi)完成上市。

在蔣凡和萬霖進(jìn)入合伙人序列的同時(shí)，阿里云王堅(jiān)退出了合伙人名單，主要是由于年滿60歲“退休”。阿里合伙人制度顯示，除馬云和蔡崇信兩位永久合伙人外，所有其他合伙人必須在年滿60周歲、或使其有資格擔(dān)任合伙人的聘用關(guān)系終止時(shí)退休。

兩位新進(jìn)入的合伙人，也體現(xiàn)了阿里“從良將如云到企業(yè)家如云”的愿景，希望他們能在自己獨(dú)立的業(yè)務(wù)板塊承擔(dān)起重任，再造“一群阿里巴巴”。

蔣凡和萬霖統(tǒng)領(lǐng)的業(yè)務(wù)進(jìn)展不錯(cuò)，也讓阿里整體的營收和凈利增長。

財(cái)報(bào)顯示，2023財(cái)年，阿里營收為8686.87億元，同比增長2%；凈利潤為655.73億元，不按美國通用會計(jì)準(zhǔn)則（Non-GAAP）計(jì)算，凈利潤為1413.79億元，同比增長4%。

“2023年注定是阿里巴巴發(fā)展歷程中充滿標(biāo)志性意義的一年。”阿里在財(cái)報(bào)中表示。在2023財(cái)年，阿里實(shí)現(xiàn)了服務(wù)10億中國消費(fèi)者的目標(biāo)，正在向“2036財(cái)年，服務(wù)全世界20億消費(fèi)者”的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

不過，阿里也有隱憂，那便是主力業(yè)務(wù)國內(nèi)電商出現(xiàn)了下滑。具體來看，2023財(cái)年阿里中國商業(yè)零售業(yè)務(wù)收入5653.32億元，同比下滑了1.7%，這部分收入占比65%，依然是支撐阿里業(yè)績的基石。

面對自身增速放緩以及電商行業(yè)競爭加劇的形勢，馬云回國后，為阿里指出了三個(gè)方向：回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)。其中一個(gè)重要的指向是扶持中小商家。

為此，淘寶天貓成立了以“挖掘高性價(jià)比的商品、拓展更多個(gè)體商家”為主的“中小企業(yè)發(fā)展中心”，在618大促中，淘寶也在首頁位置對中小商家給予流量扶持。

這種舉措能否轉(zhuǎn)化成阿里的業(yè)績優(yōu)勢還未可知，但壓力是肉眼可見地增大了。

內(nèi)有拼多多和抖音的猛烈進(jìn)攻，逐步蠶食淘寶天貓的份額；外有SHEIN和拼多多旗下Temu，已經(jīng)顯露鋒芒，可謂腹背受敵。阿里不僅需要盡快搶回國內(nèi)電商業(yè)務(wù)的失地，也要繼續(xù)鞏固海外業(yè)務(wù)的高增長。

合伙人的榮光背后，是阿里對蔣凡給予很高期望。全球化在阿里的地位顯然越來越重要了。張勇在致股東的信中表示，阿里堅(jiān)持創(chuàng)造價(jià)值，堅(jiān)持消費(fèi)、云計(jì)算、全球化的三大戰(zhàn)略。

張勇說，某種程度上，1+6+N組織變革在中國商業(yè)史上是一次并無前例的探索。對國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)而言，變革意味著對外融資的大膽探索，這不僅僅是資金，也意味著全球化合作。

阿里在國內(nèi)的消費(fèi)者已經(jīng)達(dá)到10億，未來增長空間有限，而阿里國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)服務(wù)數(shù)億海外消費(fèi)者，并觸達(dá)來自全球超過4700萬名活躍中小企業(yè)買家；電商出海打開了一個(gè)增長潛力巨大的新世界，阿里服務(wù)20億消費(fèi)者的目標(biāo)也將有很大一部分來自海外。

馬云回國，蔡崇信出山，張勇空降阿里云，蔣凡重回阿里合伙人……，這些鮮活的人物面孔輪換，配合阿里巴巴急風(fēng)驟雨般的改革，正在迸發(fā)出新的能量。

蔣凡，再一次回到了主場。