便利店激戰(zhàn) 數(shù)字零售服務(wù)商多點(diǎn)DMALL迎來發(fā)展新機(jī)遇
近期,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的中國城市便利店發(fā)展指數(shù)顯示,2023年64.1%被調(diào)查城市便利店門店數(shù)量實(shí)現(xiàn)正增長,其中廈門、太原、東莞、長沙、廣州的便利店發(fā)展指數(shù)名列前五位,合肥的便利店數(shù)量增長率達(dá)到了11.76%,成為增長率最高的城市。
天眼查數(shù)據(jù)也顯示,近十年來我國便利店相關(guān)企業(yè)年度注冊(cè)增速始終穩(wěn)定在20%至30%,其中,2020年新增相關(guān)企業(yè)近24萬家,為增量最多的年份。2023年上半年,中國新增便利店相關(guān)企業(yè)超過12.7萬家,較去年同比增長26%。
行業(yè)的熱度也也映射出政策趨勢(shì)。國家對(duì)便利店行業(yè)的支持政策經(jīng)歷了從“重點(diǎn)、積極發(fā)展便利店新業(yè)態(tài)”到“鼓勵(lì)設(shè)立社區(qū)便利店”再到“完善便利店城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局”的變化,現(xiàn)如今,便利店已經(jīng)是服務(wù)保障民生、促進(jìn)便利消費(fèi)的重要零售業(yè)態(tài)。
與便利店開店數(shù)量高歌猛進(jìn)形成鮮明對(duì)比的是經(jīng)營者的步履維艱。疫情三年,商超行業(yè)的線上化程度突飛猛進(jìn),無接觸購物成為習(xí)慣,但便利店的線上訂單相比大賣場其高頻剛需的程度更低,客單價(jià)也明顯存在差距。絕大部分便利店盈利依然非常依賴門店經(jīng)營。但放開之后,電商整體回歸低價(jià)策略,實(shí)體零售消費(fèi)承壓疲軟。加之隨著開店數(shù)的增加,便利店同質(zhì)化嚴(yán)重競爭加劇。
在這種市場趨勢(shì)下,便利店必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型,從過去的營銷型模式轉(zhuǎn)向效率型,從批發(fā)型經(jīng)營進(jìn)化為制造型。數(shù)字化將成為這一轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。例如采用數(shù)字化方式提升門店的運(yùn)營效率,實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的庫存和人員管理,降低倉儲(chǔ)和人工等運(yùn)營成本。例如,以多點(diǎn)DMALL為代表的數(shù)字零售服務(wù)商,其推出的數(shù)字化系統(tǒng)能夠打通便利店從采購端到銷售端的數(shù)據(jù),通過分析應(yīng)用,增強(qiáng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策能力,幫助企業(yè)做出更準(zhǔn)確的經(jīng)營決策,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)變化和快速反應(yīng)的能力。
同樣,便利店從批發(fā)型進(jìn)化為制造型反映出對(duì)市場和消費(fèi)者需求變化的敏感性,同時(shí)也反映了對(duì)數(shù)字化技術(shù)和供應(yīng)鏈創(chuàng)新的有效應(yīng)用。以多點(diǎn)的Dmall OS系統(tǒng)為例,它通過數(shù)字化技術(shù)幫助企業(yè)更好地洞察消費(fèi)者的偏好,打造更符合需求的商品,建立與友商的區(qū)隔。而且,可以助力便利店企業(yè)推出個(gè)性化、定制化的服務(wù)和產(chǎn)品,建立更具特色的品牌形象,提升顧客黏性,同時(shí)獲取更高的毛利率。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析也能更好地預(yù)測需求,零供協(xié)同管理系統(tǒng)使供應(yīng)鏈更加靈活和高效,減少庫存和廢棄成本。
在實(shí)體零售行業(yè)激烈競爭和環(huán)境變化的背景下,數(shù)字化能力對(duì)便利店的重要性日益凸顯。通過數(shù)字化手段提升運(yùn)營效率、降低成本,才能在市場競爭中立于不敗之地,為未來的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這種數(shù)字化趨勢(shì)也將為數(shù)字零售服務(wù)商提供廣闊的發(fā)展空間,助力便利店在數(shù)字時(shí)代更好地適應(yīng)市場變化、迎接新的機(jī)遇。
發(fā)表評(píng)論
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