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餐飲周報:大家樂與華東市場“無緣” 絕味玩大了

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 劉曉悅 2017-11-27 14:03

聯(lián)商網(wǎng)消息:在過去的一周(11.20-11.26),僅300家海底撈門店要智慧化;大家樂撤離華東市場;絕味惡俗廣告被工商立案;百勝餐飲第三季度全球銷售增長6%……

海底撈如何讓近300家連鎖門店“智慧化”?

眾所周知,餐飲有其特殊性,首先它是服務業(yè)(有服務場地、服務人員,為顧客提供餐飲服務)、它還是零售業(yè)(菜品就是商品,打包、外賣、外帶、外送)、制造業(yè)(原材料加工為菜品)、物流業(yè)(很多中大型餐企還要解決各種食材的儲存運送)、養(yǎng)殖業(yè)(養(yǎng)雞養(yǎng)羊等),如此繁復的業(yè)態(tài)關系,餐飲企業(yè)將如何運用互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)重構餐企管理與重建用戶關系,就成為餐飲企業(yè)首要且重大的問題。 四川海底撈餐飲股份有限公司(下稱:海底撈)依托兩個維度即海底撈自身系統(tǒng)實用性需求與餐飲行業(yè)未來建設的需求,實現(xiàn)餐飲商業(yè)模式的重構。

餐飲企業(yè)正在面臨新形勢下的升級與變革,如服務升級、大數(shù)據(jù)運用、精細化運營、智能化管理等。而構建于云端、與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的信息化部署,通過搭建旨在打通餐飲產(chǎn)業(yè)鏈、提升客戶體驗與滿意度、構建面向未來演進方向的信息化平臺,則成為當下一些領先的餐飲企業(yè)的必要戰(zhàn)略選擇。

“鑒于此,海底撈下定決心必須重構IT系統(tǒng)。”海底撈新技術創(chuàng)新中心部長、人力資源總監(jiān)邵志東講道。

2016年12月,深耕餐飲領域23年的海底撈與深耕信息化領域29年的用友共同發(fā)起成立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)SaaS生態(tài)鏈平臺——紅火臺,也是繼用友行業(yè)云模式下如財務云、人力云、協(xié)同云、營銷云等又一重要組成部分,餐飲云。

科顏氏首家咖啡店亮相三里屯太古里

這幾天,三里屯太古里南區(qū)陳列了一架N91型復古飛機,十分吸引眼球。其實,這是護膚品牌科顏氏于11月22日主辦的一場“飛機派對”, 客人們現(xiàn)場除了可以參觀“地球實驗室”,還可以品嘗科顏氏牌咖啡。

機艙里“劇透”了科顏氏咖啡店內售賣的飲品,食材靈感同樣源自天然植物。而這家咖啡店就位于飛機藝術裝置的不遠處。走進咖啡店,復古紅色哈雷摩托很是奪目,霓虹燈管設計使整體設計充滿時髦大膽的紐約風格。

繼臺北之后,三里屯的這家店做為內地首家科顏氏咖啡店,將在12月初正式開始對外營業(yè),現(xiàn)階段消費滿額也可領取限量贈飲;復古飛機里的“地球實驗室”在11月23日~11月26日期間限時對外開放。

“大家樂”撤離華東市場 老牌連鎖快餐路在何方?

10月底,一則“香港老牌快餐店大家樂撤出華東市場”的新聞引發(fā)業(yè)內人士的廣泛關注。

根據(jù)公開數(shù)據(jù),截至2017年3月31日的2017年年報顯示,大家樂總營收同比增長4.3%達到78.95億港元,而內地業(yè)務營收比上年度下跌12.5%至9.79億港元,與此同時,華南地區(qū)的快餐業(yè)務取得6%的同店銷售增長。

也就是說,雖然大家樂集團整體發(fā)展情況仍在走高,但內地市場卻成了“拖油瓶”,并且,華南市場的營收增長也無法挽救華東市場的營收頹勢,顯然,華東市場成了“罪魁禍首”。因此,大家樂撤離華東市場、專攻華南市場的舉動就不難理解了。

有觀點認為,大家樂難以拿下華東市場是地域口味差異在作怪,但港式快餐的菜品是從港式茶餐廳發(fā)展而來的,上海的港式茶餐廳生意很好,比如有入選米其林一星的港式茶餐廳“鵝夫人”等,這說明口味差異不是核心問題。

探究餐廳衛(wèi)生間的“奧秘” 洋快餐們是怎么做?

隨著越來越多的餐飲品牌崛起,餐廳這個綜合性空間不僅僅是滿足人們的溫飽問題,裝修風格、社交性、人性化服務等都成為評定一個餐廳好壞的標準。

當然,在整個就餐過程中,顧客都會有一個需求——上廁所。

作為整個空間最不起眼的區(qū)域,常常是經(jīng)營者所忽視的地方,如何把這一小小區(qū)域打理好體現(xiàn)著老板的服務意識與智慧。

《聯(lián)商網(wǎng)》通過走訪發(fā)現(xiàn),餐廳位置分為兩種形式,一種是位于購物中心、寫字樓等公共區(qū)域內,大部分店內均沒有設置廁所,因為在購物中心內都有配置廁所,餐廳在店內布局上是不用考慮這一點的。

而另一種是位于室外街區(qū),擁有獨立門店的餐廳,這些門店往往店內都會配置廁所,滿足顧客的需求,顧客也不用跑遠路去尋找周邊廁所,方便了不少,但這些門店的面積基本上是在150平以上,畢竟面積小小的街邊店幾乎把每一平方都價值最大化,設置廁所空間沒有太大的必要。

絕味惡俗廣告被工商立案 國家工商總局對此專門發(fā)文

絕味公司“雙11”低俗、充斥性暗示,同時涉嫌侮辱和消費女性的廣告營銷事件,已被工商部門立案調查。11月22日,記者從長沙市工商局了解到,該局執(zhí)法部門正在調查處理“絕味鴨脖”惡俗廣告一案。

“雙11”前夕,總部位于長沙的絕味食品股份有限公司在其天貓旗艦店“絕味鴨脖”首頁貼出一張涉嫌侮辱女性的低俗海報,引發(fā)眾多媒體報道和聲討。本報就此連續(xù)刊發(fā)了《絕味公司必須為多次侮辱女性真誠道歉》《吁請工商部門盡快查處“絕味鴨脖”惡俗廣告》兩篇評論,引起社會和相關部門高度關注。

11月22日,長沙市工商局廣告處相關負責人告訴記者,該局執(zhí)法人員已經(jīng)找到絕味公司進行了相關調查,并做了詢問筆錄,但執(zhí)法人員回應“案件正在調查中,更多細節(jié)不便透露,等案件處理完成后再向媒體和公眾公布處理結果”。

該負責人還告訴記者,國家工商總局對此案非常重視,專門發(fā)文責成省、市工商局查辦此案。

百勝餐飲第三季度全球銷售增長6% 肯德基增長顯著

近日,百勝餐飲發(fā)布了2017年第三季度財報。內容顯示,該季度實現(xiàn)營收14.4億美元,與二季度的14.5億美元相持平,比預期的13.9億美元高出0.5億美元。第三季度全球同店銷售增長3%,比二季度高出2%,也高于1.7%的預期,但不敵去年同期的3.5%。

同時,百勝餐飲全球系統(tǒng)銷售額增長了6%,按品牌劃分,其中肯德基增長7%;塔可鐘增長6%;必勝客增長3%。

據(jù)悉,第三季度百勝餐飲在全球共開出了362家餐廳,店鋪增長率為3%,新加盟的餐廳數(shù)為209家,包括肯德基72家,必勝客46間,塔可鐘餐廳91家。加盟總收益達3.95億美元,新加盟的凈撥款收益為2.01億美元。

此外,截至季度末,百勝餐飲全球特許經(jīng)營權所有權合計上升至95%。

海底撈開“搶”寒假工 想好怎么應對年底用工荒了嗎?

海底撈在全國86個城市的寒假工招聘工作全面展開,待遇豐厚。在鄭州、青島、合肥等二線城市,日薪達到130/天,并且食宿全包。

而除海底撈外,西貝、華天飲食、永和大王等企業(yè)也常年招聘寒假工。

大的餐飲企業(yè),往往有自己的管理、用人體系,面對年底的用工荒、辭職潮,他們的“抗壓能力”相對較高。對于創(chuàng)業(yè)期的中小型,有沒有一些“實戰(zhàn)型”的招數(shù)來解決年底用工問題?1、未雨綢繆,招聘環(huán)節(jié)優(yōu)先錄用年底不回家的;2、調整休假制度,比如春節(jié)在崗享受20天帶薪假期;3、能否晉升,會以年底是否堅持在崗為參考;4、想要人員穩(wěn)定,店長這個級別的管理很重要;5、招聘寒假工、小時工作為儲備;6、內部推薦制:推薦一個新員工給予獎勵;7、功夫下在平時,給員工信任和尊重。

“老字號”全聚德轉型失敗 三季度營收減少1.15%

近期,中國全聚德(集團)股份有限公司(以下簡稱“全聚德”)公布了2017年第三季度報。報告內容顯示,全聚德第三季度營業(yè)收入為5.19億元,同比上年減少了1.15%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為5686.9萬元,同比上年減少了3.61%。而公司前三季度營業(yè)收入13.8億元人民幣,同比減少1.14%,歸屬上市公司股東的凈利潤1.3億元,同比增加3.09%。

全聚德在財報中提及業(yè)績變動是因為推進品牌連鎖化發(fā)展,圍繞品牌系列化,強化總部的品牌運營職能等原因。但從種種數(shù)字上來看,總結就是業(yè)績平淡。

曾經(jīng),北京烤鴨是北京餐飲界的“扛把子”,但如今被譽為“烤鴨第一股”全聚德正面臨著一系列困境。

喜茶、鮑師傅都繞不過山寨這道坎 背后有多少暴利?

今年7月,網(wǎng)紅奶茶店喜茶進入了北京,在三里屯和朝陽大悅城開了兩家店。

不久之后,“金尚喜茶”也進入了北京,在中關村和通州開了兩家店。之后,“又一喜茶”“新生代喜茶”等山寨“喜茶”店也開始出現(xiàn)在了北京的大街小巷。

名字打了擦邊球的“山寨網(wǎng)紅店”并沒沾上網(wǎng)紅店的光。我在寒風中的中關村創(chuàng)業(yè)大街門口觀察了一上午,“金尚喜茶”奶茶店只賣出去三杯。和金尚喜茶一門之隔的“鮑師傅”糕點同樣是網(wǎng)紅店的山寨。在鮑師傅對外公布的全北京14家正規(guī)店中,中關村店在距離海淀大街一公里外的中關村大街,并不在這里。

喜茶被山寨的背后是巨大的利潤空間。網(wǎng)紅茶飲店排隊絡繹不絕,而開一家山寨店的成本并不高。幾位山寨茶飲店的“項目經(jīng)理”都告訴記者,加盟一家這樣的茶飲店在自負房租之外只需要支付1-5萬元的加盟費用,花大約20萬就可以成為北京一個市轄區(qū)的代理,在這一地區(qū)免費開多家分店。

這些山寨品牌所節(jié)約的,是網(wǎng)紅店依靠品質和營銷積累的品牌價值。大多數(shù)網(wǎng)紅店為保證品質和口碑都不允許加盟,如喜茶、鮑師傅;允許加盟的加盟條件也很高,比如名創(chuàng)優(yōu)品。

漢堡王的中國運營商要去美國上市了

近日,《彭博社》援引知情人消息稱,漢堡王海外規(guī)模最大的特許經(jīng)營商TFI TAB Gida Yatirimlari AS(以下簡稱“TFI”)正在籌劃明年上市。11月13日,TFI已經(jīng)向納斯達克交易所提交了首次公開募股申請,交易代碼為QSRG。

上市帶來的收益將主要用于公司運營、市場擴張和償還債務。

在招股書中,TFI表達了對中國市場的期許。“我們的競爭對手,如百勝中國,麥當勞星巴克,近來都提出了在中國市場的重要增長目標。我們認為,我們在中國的空白空間潛力至少與許多同行公司相當。”在未來5年,新開設1000家到1250家新餐廳是“潛在可行的”,有可能在中國繼續(xù)開設至少2500家漢堡王餐廳。

呷哺呷哺北京悠唐店蟑螂亂爬 消協(xié):可要求十倍賠償

近日,有網(wǎng)友爆料稱,在呷哺呷哺北京悠唐店用餐時,竟看到活蟑螂滿桌亂爬。

店內負責人表示,愿意退還餐費,做免單處理。記者暗訪發(fā)現(xiàn),有店員稱“整個悠唐都有蟑螂”,餐廳負責人則否認蟑螂爬上餐桌。

消協(xié)工作人員表示,如果餐里有蟲子,根據(jù)食品安全法,可要求商家退款并十倍賠償。

星巴克開始賣披薩 投資的高端面包房入駐Roastery

在陸續(xù)推出早餐、三明治、沙拉等簡餐之后,星巴克又將目光投向了意大利菜。

近日,意大利著名面包房 Princi 入駐了星巴克位于西雅圖的 Reserve Roastery(咖啡烘焙工坊式體驗館),供應披薩、提拉米蘇和意式薄餅三明治等意大利面點。

Reserve Roastery 是星巴克在 2014 年推出的精品咖啡品牌,目前只在西雅圖開設了一家,上海的門店將于今年 12 月開張,米蘭、東京的 Reserve Roastery也將于 2018 年開業(yè),屆時 Princi 都會入駐這些門店。

星巴克在 2016 年就以入股的方式與 Princi 達成合作,獲得了后者在意大利之外地區(qū)的經(jīng)營權。星巴克在聲明中表示,未來每天將有“超過 100 種菜單”,使用的都是“從意大利進口的原料”。

(來源:聯(lián)商網(wǎng) 劉曉悅)

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