出品/餐飲老板內(nèi)參

作者/內(nèi)參君

頭圖/曹氏鴨脖官網(wǎng)

兩年前，熱鹵賽道強勢爆發(fā)。

盛香亭、研鹵堂、鹵大媽、熱鹵食光等品牌獲得融資，新式熱鹵和“熱鹵+”門店如雨后春筍般涌現(xiàn)。

不過，近段時間，熱鹵行業(yè)的發(fā)展似乎進入“平穩(wěn)期”，有的品牌持續(xù)穩(wěn)步開店，節(jié)奏相對緩慢；但有的品牌也在門店擴張中遇到困境，亟待突破，甚至出現(xiàn)了倒退的情況。

而今天，“曹氏鴨脖”突然火遍全網(wǎng)，以出人意料的方式再次吸引了消費者的注意，一波全新的熱鹵風潮正在誕生。

曹氏鴨脖的“科技與狠活兒”

重新捧紅熱鹵？

去年至今，靠著社交媒體上的各種吃播挑戰(zhàn)、“科技與狠活兒”、“松散加盟”與“技術(shù)輸出”，“曹氏鴨脖”從成都年輕大學生的心頭好，大踏步的席卷多地，讓消費者欲罷不能。在小紅書平臺上，關(guān)于“曹氏鴨脖”搜索筆記就有5萬+篇。

“你能在曹氏吃到任何東西，除了鴨脖。”雖然名字中帶有鴨脖，但實際上曹氏賣的，是“熱鹵麻辣燙”，各種麻辣燙食材與“遠超出消費者承受能力”的辣味，反而是曹氏的主打。

鹵味會成癮，辣味更會。曹氏鴨脖主打的就是“工業(yè)辣”，使用食品添加劑在社交媒體上，成了“公開的秘密”。不過，這依然難以阻擋消費者的熱情。

內(nèi)參君日前也前往了上海的一家“曹氏鴨脖”，位于一家美食廣場。如果擋上門頭，和各類麻辣燙無異。

自選柜中，鴨脖占據(jù)一格，還有鴨腸、鴨心等鴨貨。雖然一起夾選，但結(jié)賬時店家會把各類鴨貨挑出來單獨稱重，還貼心的建議“選微辣。”

一如網(wǎng)絡(luò)上“曹氏鴨脖”爆火的景象，在內(nèi)參君就餐的短短十分鐘，門店就有6筆外賣訂單涌入。

爆火背后

曹氏鴨脖還有這些問題

加盟混亂、連而不鎖…

根據(jù)官方披露，目前曹氏鴨脖門店已經(jīng)達到1000多家。不少業(yè)內(nèi)人士認為，曹氏鴨脖近兩年的野蠻成長，實際上靠的是“松散加盟”和“技術(shù)輸出”。

關(guān)于曹氏鴨脖的技術(shù)，網(wǎng)上也有一些“科技配方”，辣椒精、增香劑、增香粉、護色劑，比例一清二楚。有不少美食博主也自己嘗試復(fù)現(xiàn)，"堪比制毒現(xiàn)場"。

而至于加盟曹氏鴨脖，其實門檻很低，只需要付給總部不到3萬元錢的加盟費，學習配方技術(shù)，兩個人就能開一家店。除了門頭設(shè)計，總部基本對于加盟商沒有管理。

在內(nèi)參君實地探訪的這家店里，門頭上也留著一個“加盟電話”，不過與網(wǎng)上“主流”的曹氏鴨脖加盟電話不同。

與其說，“曹氏鴨脖”是一個“品牌”，不如說是一個“品類”。雖然是“連鎖店”，但更多是“連而不鎖”。

曹氏鴨脖有可能是一個小店、一個美食城的檔口，有可能是一個小推車。外賣平臺上，曹氏的外賣店logo幾乎都是不同的。

曹氏鴨脖至少有兩個品牌，比如“蜀湘曹氏鴨脖”和“團結(jié)曹氏鴨脖”。這兩個品牌不屬于同一家公司，雙方競爭激烈，在商標訴訟也在持續(xù)纏斗。

“樸實無華”的商戰(zhàn)，也在這里發(fā)生。內(nèi)參君撥打了其中一個加盟商的電話，招商人員表示：“兩個品牌都在我們公司”。

今年9月，一位自稱曾在曹氏鴨脖任職的前員工，離職后用自己經(jīng)營的曹氏鴨脖賬號，“揭秘”了蜀湘曹氏鴨脖的制作配方和流程。

蜀湘曹氏鴨脖官方稱“網(wǎng)傳配料表并非公司所使用的配料，屬于惡意詆毀損害公司名譽”；成都團結(jié)曹氏鴨脖則表示，“視頻揭秘的是蜀湘曹氏鴨脖的配方，跟團結(jié)曹氏鴨脖無關(guān)，網(wǎng)傳配料表也不是公司的配方”。

當品類大于品牌，沒有什么“假假真真”，只有“正不正宗”。

但也正是這些加盟品牌方，讓曹氏鴨脖和熱鹵以更加接地氣的方式，野蠻成長，遍地開花。

落寞的“前網(wǎng)紅賽道”

全國熱鹵連鎖夢碎了？

與“曹氏鴨脖”爆紅相對的是，“新式熱鹵”這個前網(wǎng)紅賽道的落寞。

自從2021年來，新式熱鹵品牌的融資幾乎從互聯(lián)網(wǎng)上消失了，這與餐飲行業(yè)對資本的吸引力減弱有關(guān)，也和熱鹵品牌的發(fā)展有關(guān)。

至少當前，熱鹵品牌依然是區(qū)域?qū)傩愿鼜姡�開店也是圍繞大本營省市，對品牌來說這樣做更穩(wěn)定、也更具有消費基礎(chǔ)，但并未展現(xiàn)出足夠的成長性，以及全國連鎖的可能。

曾在2021年喊出未來三年預(yù)設(shè)2000店目標的盛香亭，如今大約也只有300多家，絕大多數(shù)門店位于湖南和廣東；研鹵堂門店聚集于湖南大本營，13個省市只有1家門店；熱鹵食光的門店仍以上海江蘇居多……

做連鎖餐飲，至少是要具備高頻、剛需和性價比，這三個要素運用在新式熱鹵身上，并不完全合適。傳統(tǒng)熱鹵主要以街邊店為主，小店居多，即買即走，佐餐屬性更強。但新式熱鹵品牌大多數(shù)位于商場，營業(yè)時間有限制、面向的人群更窄、小吃屬性更強，剛需屬性更弱，物業(yè)成本也讓價格居高不下。

今年許多餐飲品牌通過“大降價”手段降低姿態(tài)，招攬人心，8.8元、9.9元、各種平價套餐讓顧客吃飽、吃好。但作為“輕餐飲”的新式熱鹵，20元的定價都無法做到顧客心目中的性價比，無法得到更好復(fù)購率和更多回頭客。

咖啡、茶飲、炸物、鹵味是餐飲四大萬店賽道，但鹵味中似乎不包含新式熱鹵品牌。

求新求變

熱鹵賽道仍有很多機會

據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，截至發(fā)稿前，經(jīng)營“熱鹵”的在業(yè)/存續(xù)的注冊企業(yè)大約4500家，成立時間在兩年以內(nèi)的企業(yè)就有3335家，2023年1-9月份有2300家，熱鹵品牌門店在持續(xù)增長中。

即使已經(jīng)鮮有人關(guān)注，然新式熱鹵味仍然創(chuàng)新升級，不斷創(chuàng)造更多可能性。從新式熱鹵小店，到小火鍋、小酒館模式。

近日，內(nèi)參君發(fā)現(xiàn)北京一家開在居民區(qū)的“老長沙熱鹵小酒館”，熱鹵小吃搭配小酒兒，與現(xiàn)在的季節(jié)剛好映襯，正所謂“熱鹵配酒，越喝越有”。門店面積很小，菜單構(gòu)成簡單，主打長沙熱鹵小吃集合，主食和啤酒飲品等，溫馨的裝修風格倒是抓住了顧客，滿滿煙火氣息。

長沙的盛香亭早已試水新模式，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)熱鹵新模型看上去更直接對標自轉(zhuǎn)小火鍋，目前大約開出十多家門店。相比此前門店，這種模式減少上菜環(huán)節(jié)，節(jié)省人工成本，當然菜品升級和鍋底增加，相對應(yīng)的提升了人均價格。

從產(chǎn)品上也有兩個方向的變化。

第一個是更加的快餐和剛需化，考慮到產(chǎn)品線豐富度和滿足消費者多樣化需求上，采用熱鹵+粉面飯是最基礎(chǔ)和最常見的搭配，從小吃、輕正餐轉(zhuǎn)向快餐，增加用餐場景，覆蓋更多消費群體，為門店引流增量。

熱鹵和粉面其實也在雙向奔赴。吉野家餐廳今年上新了熱鹵杯，從而延長下午茶場景。永和大王的香上香熱鹵，也受到消費者好評。

第二是食材向鴨貨靠攏。雞爪、鴨脖、豬蹄到各種素菜應(yīng)有盡有，可以說是“萬物皆可鹵”。但正因如此，每個熱鹵店反而沒有特別優(yōu)勢。相對來說聚焦和深耕一類熱鹵產(chǎn)品，機會還是有的。

鴨貨的供應(yīng)鏈方面已經(jīng)相對完善，在市場認知和供應(yīng)鏈層面具有優(yōu)勢。而且從絕味和周黑鴨的上半年財報看，前者實現(xiàn)凈利潤同比增加145.55%，后者凈利同比增長453.6%的數(shù)據(jù)，證明鴨品類依然有更大空間。

結(jié)語

熱鹵品牌，是餐飲人的一次大膽創(chuàng)新和嘗試，因為只有擁抱變化才能推陳出新。

所以，部分熱鹵品牌選在商場開店，是希望快速建立顧客品牌認知和擴影響力，誠然有的品牌確實達到此目標，并且在各自區(qū)域市場中經(jīng)營。

在餐飲品牌們紛紛選擇“下沉”，下沉到社區(qū)、傳統(tǒng)的商業(yè)街時，新式熱鹵也需要重新打磨模型，以更加靈活的方式布局市場，在能夠和消費者產(chǎn)生大量互動和粘度的區(qū)域開店。

“曹氏鴨脖”們出圈，也在為行業(yè)呈現(xiàn)出一種可能：熱鹵可以找到自己獨特的價值點、記憶點，以更接地氣的形式的方式發(fā)展，并獲得消費者的青睞。